Planejamento de Propriedades
Por: Rodrigo.Claudino • 22/5/2018 • 849 Palavras (4 Páginas) • 289 Visualizações
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4 Novas Tecnologias de produção (Oportunidade)
5 Informação na tecnologia de informação e conhecimento (Oportunidade)
6 Mudança de Fornecedores (Oportunidade)
Vejo como oportunidade o que pode favorecer a sua ação desde que utilizadas satisfatoriamente.
b) Identifique os seis fatores (variáveis) do ambiente interno percebidos como fraqueza e seis fatores do ambiente interno percebidos como fortalezas, que foi apontado pela pesquisa como os mais relevantes. Explique o motivo de sua escolha. (2,0 pontos)
1 Participação em entidades (Fraqueza)
2 Disponibilidade de força de trabalho (Fraqueza)
3 Participação em entidades (Fraqueza)
4 Disponibilidade de força de trabalho (Fraqueza)
5 Educação ambiental (Fraqueza)
6 Vias de Acesso (Fraqueza)
São características da empresa, tangíveis ou não, que devem ser minimizadas para evitar influência negativa sobre seu desempenho
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1 Envolvimento da família (Fortaleza)
2 Gestão participativa (Fortaleza)
3 Capacitação técnica (Fortaleza)
4 Desenvolvimento educacional (Fortaleza)
5 Capacitação para a gestão (Fortaleza)
6 Custo de Produção (Fortaleza)
Legislação ambiental(Fortaleza)
São características da empresa, tangíveis ou não, que podem ser potencializadas para otimizar seu desempenho
c) Considerando os dois itens anteriores e a leitura do texto é preciso identificar o que fazer. Quais ações preliminares você proporia visando promover o aprimoramento dos processos de gestão nas unidades de produção familiar? (2,0 pontos)
(C1) Ações relacionadas ao ambiente externo
Ação 1: Mudança Tecnológica: A medida que a tecnologia avança, novos setores
industriais , se tornam competitivo.
Ação 2: Mudança na Economia: O ambiente econômico afeta intensamente a habilidade
de as empresas operarem eficazmente e influencia suas escolhas estratégicas.
Ação 3:Mudança no Mercado: Permite que haja uma interação maior entre colaboradores de diferentes posições e cargos o que cria mais oportunidades para o
reconhecimento de funcionários, criando chance maior para sua formação de carreira.
(C2) Ações relacionadas ao ambiente interno
Ação 1: Capacitação Técnica: A capacitação tem como objetivo treinar e aperfeiçoar o
Colaborador para executar determinadas atividades especificas.
Ação 2: Conservação do Solo: O manejo de conservação de solo tem papel
Importantíssimo na agricultura,é através dele que ira gerar fonte de renda.
Ação 3:Tecnologia de Produção: Novos investimentos em tecnologia acaba diminuindo
mão de obra e trazendo resultado maior.
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