PROINTER III

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aos diversos setores da empresa um cronograma para a adaptação e implantação das mudanças, as etapas serão:

Líderes de setor operacional/administrativo – De 9 a 13 de maio de 2016.

-Treinamento de gerencia de processo 3 eventos 8hs

-Indicadores de desempenho com os líderes 4 eventos 10hs

-Definição de responsabilidades 3 eventos 6hs

-ferramentas de melhoria, ação corretiva 3 eventos 6hs

Colaboradores setor operacional/administrativo – De 16 a 20 de maio de 2016.

-Palestra motivacional 3 eventos 6hs

-Planejamento das necessidades de competências 3 eventos 6hs

-Exigências legais em relação ao ambiente de trabalho 3 eventos 6hs

-Treinamento ferramenta de melhorias 3 eventos 6hs

-Implantação Metodologia 5s 3 eventos 6hs

Local de aplicação: Auditório da empresa.

4.POLITICA DE ADMISSÃO

“Admissão é o compromisso estabelecido entre o empregador e o empregado, na qual ocorre através de um contrato (com diretrizes da Consolidação das Leis do Trabalho, a CLT), que o empregado se responsabilize em executar com respeito e dedicação a sua função” (Penellopy Correa, blog departamento pessoal).

Visando melhorar o trabalho da parte de seleção para a admissão na empresa, é feito no ato da solicitação de emprego que o candidato preencha um “formulário de solicitação de emprego”, que contenham as seguintes informações:

-Cargo pretendido

-pretensão salarial

-Nome

-Qualificação pessoal

-Qualificação educacional

-Qualificação profissional

Tendo esses dados em mãos juntamente com o currículo feito pelo candidato, é encaminhado ao setor de RH para avaliação e seleção dos currículos para as vagas em aberto conforme cada currículo.

Feito isso, será marcado um processo de recrutamento e seleção com no máximo 20 pessoas selecionadas a vaga descrita.

A seleção de pessoas é o processo que busca, dentre os vários candidatos recrutados, aqueles que são mais adequados aos cargos existentes nas organizações, visando manter ou aumentar a eficiência e o desempenho do pessoal, bem como a eficácia da organização, ou seja, preservar ou enriquecer o capital intelectual da organização (CHIAVENATO, 1999)

Durante a entrevista são apresentadas questões aos candidatos como a cultura visão e valores da empresa. Após serão implantadas questões escritas dinâmica de grupo tudo isso com o responsável do setor de RH juntamente com o psicólogo da empresa.

Feito isto serão pré-selecionados 5 candidatos para a entrevista individual.

Chegando aos candidatos finais , esta é a parte que já está sendo encerrado o processo de seleção, pois dentre os 5 sairá o(s) novos colaboradores da empresa e assim começara todo o processo de adaptação, treinamento e desenvolvimento do colaborador.

Segundo o Livro Administração de Recursos Humanos de Marras onde mostra a relação sobre o registro de admissão a empresa monta um dossiê de empregado que normalmente estarão arquivados: currículo do empregado, cópia da carteira de trabalho, cópias de documentos pessoais (CPF, RG, ETC), ficha de registro, exames médicos, certificados, diplomas e registros profissionais do empregado.

5-POLITICA DE DEMISSÃO

Uma boa demissão é ser claro nas informações, e dar apoio para o profissional que está sendo desligado, principalmente quando não é por causa do desempenho dele”, diz a gerente-executiva da Ricardo Xavier Recursos Humanos, Carina Daniel. Por isso as próprias companhias começam a procurar serviços de recolocação e “outplacement”, para que o funcionário demitido volte a trabalhar o quanto antes.

Independente da razão da saída da organização, sendo ela solicitada pelo colaborador ou sendo desligado pela empresa o empregado nessa situação deve dirigir-se ao Departamento Pessoal pra legalizar sua mudança de situação de empregado ativo para inativo.

Nesse momento, o Departamento Pessoal normalmente verifica em diversas áreas da empresa eventuais pendências ou irregularidades na situação do empregado. Por exemplo, empréstimos, ferramentas em seu poder, material retirado do almoxarifado, etc., assim com objetivo de registrar os descontos devidos em sua quitação.

Após este processo será realizado seu exame demissional, depois disto terá o prazo para homologação da sua rescisão, sendo necessário retornar a empresa ou sindicato da sua categoria para realizar o pagamento da rescisão contratual e baixa

na CTPS.

6-POLITICA DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO

A política de treinamento e desenvolvimento serve para incentivar os colaboradores a trabalhar em equipe, sempre motivados e dispostos a melhorar seus desempenhos em suas tarefas onde todos devem ter o mesmo objetivo para que possa obter resultados. Proporcionar um treinamento significa preparar seus funcionários a desenvolver habilidades, conhecimentos, padronização das tarefas. Tendo como objetivo aumentar o desempenho profissional e motivacional pessoal, melhorando cada vez mais seus resultados. Temos quatro tipos de etapas de treinamento, são elas:

• Diagnostico- é o levantamento de necessidades de treinamento a serem satisfeitas.

• Desenho- é a elaboração do programa de treinamento para atender as necessidades diagnosticadas.

• Implementação- é a condução e aplicação do programa de treinamento.

• Avaliação- é a verificação dos resultados obtidos com o treinamento.

O processo de desenvolvimento de uma empresa oferece habilidades e conhecimentos para realizar seu trabalho de forma produtiva, e também para proporcionar uma formação que desenvolva novos hábitos