Motivação/Projeto de Pesquisa

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responder, é possível motivar os colaboradores no ambiente de trabalho?

1.1 PROBLEMATICA

Quais os fatores motivam os colaboradores na empresa Romário Building Services LTD?

A pesquisa busca responder a este questionamento de forma clara e objetiva, buscando elucidar ao pesquisador esta questão tão importante para as organizações atuais. Apesar de tantos autores abordarem este assunto, a realidade de cada empresa conta muito para a peculiaridade de cada empresa e cada equipe de trabalho. Fatores que motivam em uma empresa, não motivam na empresa ao lado, fazendo deste assunto diferente em cada situação abordada.

Motivar os colaboradores, pode partir do pressuposto financeiro como também do ambiente que o cerca, mas pontos como aceitação no grupo em que participa pode influenciar profundamente na motivação do colaborador.

1.2 JUSTIFICATIVA

O motivo da escolha desde tema se deu por perceber a dificuldade que muitas empresas tem de manter seu colaborador empenhado com o trabalho e produtivo ao mesmo tempo, o desligamento de funcionários é o ápice da falta de compressão sobre o assunto, a adoção de politicas ineficazes muitas vezes contribuem para que a rotatividade constante de funcionários, ao não encontrarem o amparo necessário da parte da empresa buscam empresas que compreendam as reais necessidades do colaborador .

Vários são os trabalhos desenvolvidos pelos setores de recursos humanos, em busca da motivação e satisfação do funcionário no ambiente de trabalho, porem, muitas vezes estes esforços são em vão, pois a visão errada que se tem da motivação faz com que muito dinheiro e tempo sejam desperdiçados nas empresas todos os dias, sejam estas pequenas ou grandes.

A busca pelo caminho correto e a maneira correta de se manter o colaborador feliz vai muito mais além das paredes da empresa, e esta é a principal dificuldade e barreira para as empresas compreenderem esta área tão complexa e importante de uma empresa, o setor de recursos humanos vai muito além de contratar e treinar, esta também é responsável por criar um ambiente saudável para o desenvolvimento da criatividade e do desejo de fazer o melhor para a empresa.

Esta pesquisa é importante para a empresa que pretende entender as reais necessidades dos funcionários mas também para os funcionários que poderão demonstrar o que os motiva, pois a relação empregado x empresa depende de ajuda mutua das partes envolvidas.

1.3 DELIMITAÇÃO DO PROBLEMA

A pesquisa será realizada em Londres UK na empresa Romário Building Services LTD, no período de 10/08/2016 à 24/09/2016, será pesquisada apenas uma empresa, e envolvera 15 funcionários, terá como base a Teoria das Necessidades de Abraham Maslow e Teoria dos Dois Fatores de Frederick Hersberg e autores como, Cecilia Bergamini, Pacifico e Gonçalves e Fran Christy.

1.4 OBJETIVOS

1.4.1 Objetivo Geral

O objetivo desta pesquisa é:

• Identificar as possibilidade e os fatores que possibilitam motivar os colaboradores no ambiente de trabalho.

1.4.2 Objetivos Específicos

Os objetivos específicos:

• Identificar os fatores que motivam os funcionários.

• Listar os principais fatores motivacionais.

• Demonstrar quais fatores mais contam em caso de desmotivação da empresa.

• Analisar se o ambiente influencia na motivação do colaborador.

1.5 HIPÓTESES

Hipótese 1: Há fatores que motivam os funcionários.

Hipótese 2: Há Fatores como confiança, segurança, autoestima, e realizações pessoais realizadas na empresa e fora dela, influenciam diretamente na motivação do colaborador.

Hipótese 3: O ambiente que rodeia o colaborador contribui diretamente para a sua motivação

Hipótese 4: Um ambiente de trabalho que não apresente condições necessárias para realização das atividades a serem desenvolvidas influenciam na desmotivação do colaborador.

2 REVISÃO TEÓRICA

2.1 MOTIVAÇÃO

Nos dias de hoje motivar é uma tarefa das mais complexas nas organizações, todos tem sua própria maneira de ver o mundo, de realizar as tarefas, de se portar dentro do ambiente de trabalho e cada um possui algo que o motiva, para isso a GERH (Gestão Estratégica de Recursos Humanos) vem para auxiliar os administradores nesta tarefa tão complexa. “Motivação é, “[...]conjunto de fatores psicológicos (conscientes ou inconscientes) de ordem fisiológica, intelectual ou afetiva, os quais agem entre si e determinam a conduta de um individuo[...]”(Macedo2003 p16 apud Gonçalves, 2003,p1)

Ligada ao mito de que deve se fazer o que se gosta para se sentir motivado, alguns acreditam que pessoas felizes são pessoas motivadas. Administradores investem em um ambiente de trabalho que gere satisfação e conforto para que seus funcionários sintam-se motivados a executarem seus trabalhos. “Trabalhar em um ambiente desconfortável pode sim gerar desmotivação, mas o contrario não gera motivação. Estar contente com uma situação não é sinônimo de estar motivado”. (Christy 2010. p 5)

Vários autores tentaram explicar os fatores que motivam as pessoas de um modo geral, muitos concluíram que ha vários níveis de motivação e que muitas vezes as pessoas não tem um motivo especifico no longo termo.

Um dos mitos sobre motivação nas empresas é que, pessoas não motivam pessoas, muitas empresas gastam dinheiro e tempo com palestras motivacionais, enganando-se que isso fara com que sua equipe sinta-se motivada, o que estudos comprovam que não é verdade. Não há nada mais desmotivador do que tentar motivar alguém. Mesmo assim, é fácil cair na tentação de abraçar a ideia de que uma das principais responsabilidades dos gerentes é motivar seu pessoal. (Bergamini, 2003 p63. Disponível em <http://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/gvexecutivo/article/view/34822/33620,>