Implantação do Recursos Humanos

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Objetivando a evolução do processo e tecnologias a empresa busca novas estratégias para melhor competitividade no mercado. O setor de recursos humanos valoriza o capital humano para enfrentar a globalização.

A partir dessa percepção buscamos os principais colaboradores que são os gestores da empresa, para responder uma pesquisa qualitativa sobre a implantação do departamento de recursos humanos.

Pesquisa engloba perspectivas sobre a organização e os resultados sobre o tema contribuiu para organizar e ajudou os profissionais envolvidos a desenvolver um projeto de acordo com a necessidade da empresa.

Sabemos que o papel primordial da organização está entre a diretoria e os funcionários, esse é o papel dos recursos humanos.

Assim, ao detalhar sobre a implantação do departamento de recursos humanos, vamos explanar também a importância de cada setor.

2.PESQUISA DE IMPLANTAÇÃO

Elaboramos três perguntas; O que você compreende por Recursos humanos? Qual o papel dos recursos humanos na empresa? O RH pode contribuir para o crescimento da empresa.

Foram direcionados aos gestores da empresa, que responderam por e-mail. Assim, através de um quadro comparativo das respostas, chegamos a um fator determinante, que a implantação do departamento de Recursos Humanos, contribuiria para melhor capacitação dos colaboradores.

Através de pesquisa em livros, parecer de reportagens chegou a um fator determinante que os recursos humanos têm que ter um papel fundamental na organização dos departamentos, bem como qualificação e capacitação dos colaboradores.

Observando o objetivo básico na função de Recursos Humanos (RH) está por organizar a estratégia da política organizacional.

Assim, demonstramos que os objetivos do RH têm três orientações do planejamento estratégico:

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O seguinte cronograma está por delimitar planos de estratégias da implantação do RH. Todo esse processo de decisão de atingir objetivos organizacionais.

O sistema de gestão de pessoas divide-se em: provisão, aplicação, recompensar, manutenção, desenvolvimento, monitoração de recursos humanos. Todo esse processo de provisão e para abastecer a empresa de mão de obra qualificada. Referindo-se ao recrutamento e seleção de pessoal.

Para criar o departamento de Recursos Humanos vamos delimitar algumas ações como: Cronograma de implantação

Descrição do Evento

Marco 2016

Abril

2016

Maio

2016

Junho

2016

julho 2016

Compreender o negócio da empresa, os conceitos, objetivos, valores e condutas;

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Determinar a Política do RH

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Definir e estruturar o Regimento Interno da empresa e o Código de Ética; definir políticas de recompensa:

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Estruture o Plano de Cargos, descrevendo cargos, funções, perfil, qualificações e competências

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Definir as necessidades de treinamentos e planos de desenvolvimentos dos funcionários;

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Medição dos retornos obtidos com os treinamentos através de Avaliações de Desempenho

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A empresa KD empregos busca atuar como prestadora de serviços de recrutamento e Seleção de Profissionais; locação de mão de obra temporária; terceirização de Serviços e administração de estagiários.

Nosso objetivo agregar valores na recolocação no mercado de trabalho, mão de obra diferenciada e ser reconhecido como excelência pelos nossos clientes.

Valores: Está na sustentação de uma relação sólida com nossos clientes, buscando o interesse mútuo girando em torno da cadeia de valor comercial e social, constituída pelos nossos, colaboradores, parceiros, clientes e fornecedores, refletindo na responsabilidade ética e transparente.

Condutas: Está no compromisso com os prazos, não gerando prejuízos aos nossos clientes.

Política do RH: está interligado ao fator humano dentro das organizações, que são gerados através de ações, para resolver conflitos no mundo organizacional.

Através de estudos um dos fatores essenciais e evitar conflitos dentro desde ambiente, assim, estabelecemos praticas para administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano, com finalidade de selecionar, gerir e nortear os colaboradores no ideal das metas de organização.

Destacamos alguns pontos que adotaremos para nossa implantação do RH:

- Motivação das pessoas incentivando a comprometer com a excelência do desempenho e dos resultados organizacionais.

- Salário de acordo com o mercado atual

- Bonificação de acordo com desempenho

- Progressão de carreira

- Remuneração de acordo com o mercado atual

- Benefícios educacionais