Exelência Organizacional Entre as Empresas

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Essa prática deve ser construida logo quando novos fincionários estão sendo escolhidos para novos cargos e taferas distintas na empresa, isso é feito hoje em dia muitas vezes no processo de seleção, como uma forma de observar se cada candidato tem as características e projetos de vida necessários para conseguir a tão sonhada vaga no mercado de trabalho. Como vêmos quando acontece o processo de seleção ocorre uma dinâmica de grupo para principalmente observar aconstrução intelectual e pisicológica de cada sujeito que está participando das diversas ações que estão sendo trabalhadas no local.

Para ocorrer esse processo seletivo de forma ampla e bem aplicada, a empresa deve seguir pedagógicamente esse novo modo organizacional, observando cada processo evolutivo que a empresa exerce e como cada estágio de evolução está ajudando aos funcionários e novos contratados na empresa, afim de sempre buscar pela exelência na empresa e individual de cada pessoa participante do ambiente empresarial, dessa forma o lacal trabalhado com esses repectivos aspéctos se torna cada ver mais competitivo e distinto entre outras empresas sendo elas do mesmo ramo do mercado ou não.

O plano de aprendizagem organizacional requer, além da iniciativa de caráter estrutural, uma nova orientação pedagógica empresarial. Esse novo rumo deve orientar a estratégia sim, mas motivada pela formação e pelo desenvolvimento do capital intelectual na empresa. A formação das pessoas deve acompanhar o desenvolvimento de novos conhecimentos e, a partir deles, gerar novas competências técnicas que impliquem o conhecimento de novos processos e novas tecnologias. Também deve levar as pessoas a adquirir e fortalecer atitudes éticas, humanizadoras e solidárias, acima de tudo (ROMERO,2008).

Como foi abordado a exelência organizacional é obtida por um processo de construção que é exercido dentro do âmbito empresarial aos poucos, cada estágio de desenvolvimento organizacional deve ser bem estruturado e trabalhado de forma a que todo neste processo contribua para a empresa de uma forma boa. Mais isso ainda não é uma realidade na maioria das empresas muitas seguem esse código de conduta organizacional mas não praticam de uma forma que exerça toda a diferença nas relações entre todos os setores que compõem a empresa, todas essas práticas não ultilizadas na ação cotidiana da acabam sendo deixadas de lado e o modelo empresarial e intelectual da empresa que era usado acaba exercendo uma forte influência em todos o sujeitos que nela atuam.

Todo esse estágio de exelência organizacional sendo bem estruturado e exercido de forma correta na empresa, pode ocasionar uma nova cultura empresarial no lugar coorporativo. Todos os indivíduos que compõem a empresa podem trocar informações já pré defefinidas de cada sujeito com novas informações que podem ser trabalhadas no cotidiano de cada um, com essa grande flexibilidade de idéias que surge sempre novas idéias inovadoras e importantes dentro da empresa. A criatividade passa a ser trabalhada como o motor principal para se chegar ao novo modelo atual de gestão empresarial, que é internacionalizado com o mundo todo.

REFERÊNCIAS

CHIAVANETO, Idalberto. Exelência é sobretudo uma questão de Talento. 08 de Setembro de 2010. Disponível em: http://www.administradores.com.br/artigos/cotidiano/excelencia-e-sobretudo-uma-questao-de-talento/47972/ Acessado em: 10/09/2015

ROMERO. Valdec. Aprendizagem organizacional, gestão do conhecimento e universidade corporativa: instrumentos de um mesmo construto. Disponível em: http://www.administradores.com.br/producao-academica/aprendizagem-organizacional-gestao-do-conhecimento-e-universidade-corporativa-instrumentos-de-um-mesmo-construto/3236/ Acessado em: 11/09/2015