Desenvolvimento Organizacional e Suas Variáveis na Escola Estadual Dom Bosco

...

2.5 Liderança

2.6 Motivação

2.7 Comunicação Interna

2.8 Sinergia

3 METADOLOGIA

3.1 Sujeito da pesquisa

3.2 Instrumento de coleta de dados

3.3 Coleta de dados

3.4 Tratamento de dados

4 RESULTADO E ANÁLISE DE DADOS

5 CONSIDERAÇÕES FINAIS

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

APÊNDICE

ÍNDICE DE ILUSTRAÇÕES

Figura 1: Fatores que influenciam na satisfação 19

Figura 2: Hierarquia de Maslow 20

LISTA DE GRÁFICOS

Gráfico 1: Sexo do entrevistado 27

Gráfico 2: Tempo de serviço......................................................................................28

Gráfico 3: Importância do estudo sobre clima organizacional 29

Gráfico 4: Qualificação do relacionamento dos funcionários 30

Gráfico 5: Motivação dos trabalhadores 31

Gráfico 6: Avaliação dos líderes 32

Gráfico 7: Uso da sinergia no trabalho.......................................................................33

Gráfico 8: Comunicação com os colegas 34

Gráfico 9: Avaliação da comunicação com a coordenação matutina 35

Gráfico 10: Avaliação da comunicação com a coordenação vespertina 36

Gráfico 11: Avaliação da comunicação com a coordenação noturna 37

Gráfico 12: Avaliação da comunicação com a direção matutina 38

Gráfico 13: Avaliação da comunicação com a direção vespertina 39

Gráfico 14: Avaliação da comunicação com a direção noturna 40

Gráfico 15: Implantação de novas medidas .....................................................41

Gráfico 16: Realização de pesquisas periódicas........................................................42

Gráfico 17: Medidas tomadas.....................................................................................43

Gráfico 18: Satisfação com o ambiente de trabalho...................................................44

Gráfico 19: Fatores motivacionais..............................................................................45

- INTRODUÇÃO

Os estudos sobre Desenvolvimento Organizacional tiveram início em 1962, com o intuito de promover o crescimento e benefício das organizações. O desenvolvimento organizacional se define pelos tipos de comportamentos peculiares que se referem à entidade, com diversas atividades praticadas por diferentes setores que trabalham em razão do crescimento da empresa.

O desenvolvimento organizacional é o oposto das organizações tradicionais, que empregam sistemas mecânicos que destacam os cargos da organização e as pessoas de uma forma individual, o controle da empresa é centralizado, supervisão rígida e o método de solução de problemas por meio de opressão. Já o desenvolvimento organizacional tem a função de converter essas organizações que utilizam os sistemas mecânicos em orgânicos, que realça a união, a boa comunicação e o trabalho em equipe entre os funcionários, além de uma boa relação entre patrão e funcionário, descentralização do controle empresarial e solução de problemas através de uma boa comunicação e negociações.

Toda empresa utiliza o desenvolvimento organizacional, tendo como foco as relações interpessoais e intrapessoais, resolvendo conflitos e ensinando os membros da organização a se respeitarem e faze-los trabalharem em harmonia. Todas as partes da organização devem participar desse processo, os agentes de mudança, e as pessoas que lideram esse processo.

O crescimento de equipes dentro da organização significa a construção de um ambiente organizacional cooperativo, levando a um aumento significativo de pessoas satisfeitas com o trabalho, e com isso, melhoram-se vários aspectos como o aumento de vendas, menor índice de absenteísmo, menor rotatividade de funcionários, e outras vantagens para a organização, resultando em lucro e consequentemente no crescimento da empresa.

- Problemática do estudo

Uma empresa de sucesso em seus negócios e em seu desenvolvimento deve saber gerir com sabedoria sua equipe de colaboradores, ter planejamento, organização e foco, ou seja, uma administração de qualidade. Contudo, isso não se limita só as organizações com fins lucrativos, as escolas por exemplo, são instituições que visam fornecer ensino de qualidade, e é por este motivo que os colaboradores devem fazer um bom uso do Clima Organizacional. Existem alguns fatores que podem auxiliar na utilização do Clima Organizacional, dentre eles estão: A relação interpessoal, motivação, liderança, comunicação interna, entre outros.

Neste contexto surgiu o interesse em estudar afundo a preocupação da gestão da Escola Estadual Dom Bosco com seus funcionários em relação à satisfação, criando a seguinte questão: Quais são os métodos de Desenvolvimento Organizacionais utilizados pela Escola Estadual Dom Bosco?

- Objetivos

- Objetivo Geral

Estudar os métodos de Desenvolvimento Organizacional utilizados na Escola Estadual Dom Bosco e a importância desse estudo para grandes organizações.

- Objetivos Específicos

- Analisar os métodos de desenvolvimento organizacional