Desafio Profissional 1° semestre

...

Modernização e Treinamento Interno

Para uma melhor análise de todos os colaboradores é necessário que haja comunicação e arbitrariedade por parte de todos da empresa, mas para isso é necessário que tenha envolvimento nos níveis da instituição e objetivos de negociação interna, entre eles, para que possa satisfazer as necessidades da empresa e funcionários.

Por exemplo, estipular metas tangíveis para cada setor da empresa de acordo com as necessidades da empresa, conforme a capacidade de cada proletariado.

Modernizar todos os demais processos e setores de gestão da empresa, buscando mais agilidade e poder de produção, com um nível altíssimo de qualidade, adquirindo equipamentos e ferramentas mais atualizadas e rápidas como impressoras a laser e computadores mais modernos.

A empresa também obteve um novo sistema operacional para seu hardware renovando sua TI, houve também atualizações de software assim como treinamento funcional, com oficinas integradas sobre as mudanças operacionais e estratégicas.

Investir em treinamento qualificado para cada setor como forma de incentivo ao crescimento pessoal e profissional de seus participantes, a uma manutenção e manuseio contínuo dos novos equipamentos e impressoras, como também assegurar seus novos conhecimentos conquistados.

Modelo de Líder - Democrático

[pic 2]

Um bom líder permite que todos os liderados participem das decisões importantes do grupo e acredita que as ideias, críticas e sugestões são importantes para aperfeiçoamento dos projetos, da equipe e da organização como um todo.

Essa abertura de espaço para diálogos viabilizando a comunicação efetiva e seus feedbacks constantes, proporcionando a solução de problemas internos e garante os bons resultados dessa liderança, tornando modelo democrático transparente e efetivo tendo inteligência para encontrar o equilíbrio e não perder o controle, foco e a objetividade.

A grande vantagem é que os níveis, inclusive operacional, sintam-se valorizados quando são envolvidos nos processos da empresa. Além disso, as equipes tendem a se unir mais e os funcionários admiram sua gestão, ao invés de temê-la, porém é preciso tomar muito cuidado com esse tipo de líder para que ele não delegue demais e se torne refém de sua própria equipe.

Quando o time se manifesta em momentos que não deveria, significa que o gestor perdeu o controle e acabou dando liberdade demais aos funcionários. Assim, o líder democrático deve balancear a abertura de espaço para diálogo com assertividade e aptidão nos resultados.

Considerações Finais

Referências Bibliográficas

https://alexandreconte.com/2014/05/26/visao-missao-valores-e-desempenho-organizacional/

http://www.infoescola.com/administracao_/missao-visao-e-valores-os-principios-essenciais/

http://www.fibria.com.br/institucional/missao-visao-e-valores/

pstreinamentoempresarial.com.br/desenvolvimento-de-equipes/

www.ethosconsultoria.com.br/artigos/desenv.htm

www.mercuriurval.com/pt/Countries/Brasil/...ao.../Desenvolvimento-de-Equipes-/