Administração de Recursos Humanos

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Com toda esta luta, foi gerada um partido democrático com o presidente Franklin Delano Roosevelt que era um político inteligente e dedicado, anunciou que haveria um novo curso para o país, o chamado New Deal. A idéia deste chamado era imediatamente recuperar a economia que havia sido abalada, para gerar o emprego que havia se perdido.

Através desta idéia o governo conseguiu gerar emprego e ter um certo controle sobre a produção, para não exceder as agrícolas e industrias, para não haver outra crise tão próxima, foi reduzida a carga horária e as obras publicas. Mesmo com esta tentativa ocorreu uma greve no período de 1934 a 1940 com mais de 8 milhões de trabalhadores para reconhecer o direito de toda associação dos trabalhadores celebrar os contratos coletivos de trabalho com os empresários.

Com o passar dos anos a indústria já estava mais estruturada, com mais níveis de produção, mas sempre faltava mais direitos humanos e ainda recursos.

Moderna Gestão de Pessoas

O contexto da gestão de pessoas é formado por pessoas e organizações.

O crescimento acarreta a maior complexidade dos recursos necessários ás suas operações, sendo necessário utilizar a eficiência e eficácia para ter um melhor diferencial competitivo provendo o sucesso organizacional.

Tendo o objetivo de ajudar a organização a realizar a sua missão, proporcionar competitividade á organização. Sobre o conjunto de processos integrados, dinâmicos e interativos são: 01

Os processos de agregar pessoas, que são empregados e precisam incluir novas pessoas á organização, que geralmente acontece no recrutamento á seleção de pessoas.

Processos de aplicar pessoas, têm como objetivo explicar na empresa as atividades que as pessoas irão exercer, e orientar no seu desempenho;

Processos de recompensar pessoas que são utilizados para motivar e satisfazer suas necessidades individuais;

Processos de desenvolver: Têm como objetivo, capacitar e inclui o treinamento e desenvolvimento.

Processos de manter: pessoas que visam criar condições ambientais e psicológicas, incluindo a cultura organizacional, clima, disciplina, higiene, segurança e principalmente qualidade de vida;

Processos de monitorar, pessoas que são utilizados para acompanhar as atividades das pessoas e avaliar os resultados.

As organizações apresentam muitas variedades como: indústria, comércio, bancos, financeiras, hospitais, universidades, lojas entre outras.

Podem ser classificadas como empresas públicas ou privadas, podendo ser de porte: médio, grande e pequena. A estratégia utilizada em gestão moderna de pessoas: é procurar e encontrar a pessoa ideal com os atributos e qualidades que se encaixe perfeitamente na vaga que esta ofertada, pois eles são avaliados de diferentes métodos, como incentivos através de recompensas e benefícios, oferecendo treinamentos, podendo tornar o funcionário mais produtivo ou com menor índice de erros, para não haver nenhum transtorno de ambas as partes logo mais tarde, porque vimos em muitos casos a contratação de qualquer pessoa para a vaga, pois a empresa necessita de funcionário urgente e quase sempre contratara alguém que não seja apto para tal serviço anunciado. Tendo como objetivo a valorização profissional, sendo assim as empresas percebem que a valorização do funcionário é a base de tudo tanto para melhor atender os clientes quanto para o crescimento, a autoconfiança e o reconhecimento pessoal.

Relatório

O filme tempos modernos relata o trabalho que gerava muito esforço naquela época nas industrias, porém mostra claramente a realidade que ainda existe até hoje, com menos freqüência, pelo fato de ganhar mais direitos como trabalhadores, mesmo com estes direitos

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ganhos existe um grande descaso com os funcionários, apesar das melhorias ainda para alguns trabalhadores ainda continua a visão de que o empregado é apenas um objeto para algumas empresas, pois os salários são baixos e não há possibilidade de crescimento profissional, mesmo com a carga horária elevada e com os movimentos repetitivos sem nenhuma qualidade de vida, não há nenhuma valorização com o empregado assim como o filme relata as desigualdades sociais e econômicas.

Já a moderna gestão de pessoas se preocupa com o bem estar de seus funcionários proporcionando mais qualidade de vida e crescimento no seu sistema de gestão, gerando mais conhecimento e mais capacidade qualificada para todos.

ETAPA 2: A empresa: CTSUL – Centro de Tomografia da Região Sul

CTSUL oferece em Pelotas alta tecnologia em diagnósticos por imagem, em um ambiente amplo, confortável e moderna. Os equipamentos utilizados pela CTSUL são de última geração, garantindo a segurança no resultado de seus exames.

Os profissionais da CTSUL são qualificados para bem atender, dando tranqüilidade e atenção aos clientes. Os mesmos possuem as habilitações necessárias para dar ao diagnóstico a máxima precisão que você espera.

Além disso, a empresa passa por um controle de qualidade supervisionado periodicamente por físico-médico, seguindo padrões da Agência Nacional de Vigilância Sanitária (ANVISA). Para proporcional facilidade ao cliente, a CTSUL atende a particulares e convênios.

Missão: Atender as necessidades de nossos clientes, aprimorando nossos serviços, visando o bem estar e contribuindo para a preservação da vida.

Valores e Princípios:

Busca Constante da eficácia;

Comprometimento com a empresa;

Espírito de equipe;

Valorização do indivíduo

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Questionário:

1-No modelo atual de Gestão de Pessoas da empresa existe um setor de Recursos Humanos instituído?

Caso tenha, ele é descentralizado possuindo sub-setores tais como: Departamento Pessoal, Gerencia de RH, Analistas de Recrutamento e seleção,

Analistas de Treinamento