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ATRIBUIÇÃO DE RESPONSABILIDADE TERRITORIAL COMO ESTRATÉGIA GERENCIAL PARA AÇÕES DE POLÍCIA COMUNITÁRIA

Por:   •  6/12/2018  •  27.169 Palavras (109 Páginas)  •  318 Visualizações

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Keywords: decentralization, sector commander, territorial responsibility.

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 11

- OBJETO DE ESTUDO 14

- Tema 14

- Delimitação do Tema 14

- Objetivo Geral 14

- Objetivos Específicos 14

- Problema 15

- Hipótese 15

- POLÍCIA COMUNITÁRIA NA PMMG 17

- Uma Breve Reflexão sobre o Histórico Institucional da PMMG 17

- Ênfase em Polícia Comunitária 24

- DESCENTRALIZAÇÃO 32

- Conceito de Descentralização 32

- Vantagens da Descentralização 32

- Desvantagens da Descentralização 33

- Centralização 34

- Desvantagens da Centralização 34

- Descentralização x Centralização 34

- A importância de Delegar Autonomia ao Funcionário 38

- FUNÇÕES E PÁPEIS DOS EXECUTIVOS 43

- Conceito de Executivo 43

- Habilidades Gerenciais 43

- Chefia ou Liderança 47

- Chefia 47

- Liderança 48

- FOCO NAS METAS E OBJETIVOS 53

- Conceito de Meta e Objetivo 53

- Administração por Objetivos (APO) 53

- A SETORIZAÇÃO FACE A INSTRUÇÃO 05/2005 – 1ª RPM 58

- Delimitação dos Setores de Policiamento 59

- Estruturação 60

- O Comandante de Setor 60

- Atribuições do Comandante de Setor. 60

- Foco nas Metas e Objetivos 62

- Redução da Criminalidade 62

- A 9ª CIA ESP. PM 66

- Setores da Cia 67

- O Setor Padre Eustáquio 67

8.1.1.1 Histórico do Setor Padre Eustáquio 68

- Projeto Segurança Solidária 69

- METODOLOGIA UTILIZADA 72

- Método de Abordagem 72

- Levantamento Bibliográfico, Documental e Entrevista 72

- Métodos de Procedimento 72

- Universo da Pesquisa 72

- Análise dos dados 73

- ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DOS DADOS 75

- Análise das Entrevistas com o Comandante e o Subcomandante da

9 ª Cia Esp. PM 75

- Análise da Entrevista com o Policial Militar Comandante do Setor Padre Eustáquio no Período entre julho de 2007 a junho de 2008 82

- Análise da Entrevista com o Presidente do Consep 9 87

- Análise das Entrevistas com Moradores do Bairro Padre Eustáquio 88

- Análise dos Dados sobre Criminalidade 91

- Análise dos Dados sobre a Criminalidade na 9ªCia Esp. PM 91

- Análise dos Dados Sobre a Criminalidade em Minas Gerais 94

- CONSIDERAÇÕES FINAIS E SUGESTÕES 103

REFERÊNCIAS 106

APÊNDICE A – Roteiro de Entrevista com o Comandante e Subcomandante da 9ª Cia Esp. PM 109

APÊNDICE B – Roteiro de Entrevista com o Comandante do Setor

Padre Eustáquio 110

APÊNDICE C – Roteiro de Entrevista com o Presidente do Consep 9 111

APÊNDICE D – Roteiro de Entrevista com Moradores do Bairro Padre Eustáquio ...112

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INTRODUÇÃO

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INTRODUÇÃO

Desde seu marco histórico causado pelo desaquartelamento da sua tropa, fato que deu origem ao policiamento ostensivo que hoje é prestado as comunidades de Minas Gerais, a Polícia Militar de Minas Gerais (PMMG) encontra-se em um estágio de adequação às constantes necessidades da sociedade, frutos do processo contínuo de evolução social. Essas adequações vêm se tornando exigências dos governos em esfera federal e estadual através dos planos de segurança pública, que têm obrigado as instituições dos sistemas de defesa social a se adequarem às realidades locais de cada comunidade para darem respostas eficientes no controle da criminalidade.

Nesse contexto, a PMMG tem canalizado seus esforços na busca pela redução da criminalidade, que tem sido interpretada como o resultado óbvio da prestação de um trabalho de qualidade. Para tanto, a Instituição tem adotado medidas de atuação operacional e administrativa baseadas no modelo de gestão denominado Polícia por Resultados, que em sua Diretriz para Prestação de Serviços de Segurança Pública (DPSS 01/2002) é caracterizado pelo aperfeiçoamento dos meios de acompanhamento e resposta a criminalidade com foco na resolução de problemas. Nesse intuito o modelo possibilitou a descentralização dos serviços de segurança pública prestados pela PMMG em Belo Horizonte, através

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