ATRIBUIÇÃO DE RESPONSABILIDADE TERRITORIAL COMO ESTRATÉGIA GERENCIAL PARA AÇÕES DE POLÍCIA COMUNITÁRIA
Por: eduardamaia17 • 6/12/2018 • 27.169 Palavras (109 Páginas) • 400 Visualizações
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Keywords: decentralization, sector commander, territorial responsibility.
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SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 11
- OBJETO DE ESTUDO 14
- Tema 14
- Delimitação do Tema 14
- Objetivo Geral 14
- Objetivos Específicos 14
- Problema 15
- Hipótese 15
- POLÍCIA COMUNITÁRIA NA PMMG 17
- Uma Breve Reflexão sobre o Histórico Institucional da PMMG 17
- Ênfase em Polícia Comunitária 24
- DESCENTRALIZAÇÃO 32
- Conceito de Descentralização 32
- Vantagens da Descentralização 32
- Desvantagens da Descentralização 33
- Centralização 34
- Desvantagens da Centralização 34
- Descentralização x Centralização 34
- A importância de Delegar Autonomia ao Funcionário 38
- FUNÇÕES E PÁPEIS DOS EXECUTIVOS 43
- Conceito de Executivo 43
- Habilidades Gerenciais 43
- Chefia ou Liderança 47
- Chefia 47
- Liderança 48
- FOCO NAS METAS E OBJETIVOS 53
- Conceito de Meta e Objetivo 53
- Administração por Objetivos (APO) 53
- A SETORIZAÇÃO FACE A INSTRUÇÃO 05/2005 – 1ª RPM 58
- Delimitação dos Setores de Policiamento 59
- Estruturação 60
- O Comandante de Setor 60
- Atribuições do Comandante de Setor. 60
- Foco nas Metas e Objetivos 62
- Redução da Criminalidade 62
- A 9ª CIA ESP. PM 66
- Setores da Cia 67
- O Setor Padre Eustáquio 67
8.1.1.1 Histórico do Setor Padre Eustáquio 68
- Projeto Segurança Solidária 69
- METODOLOGIA UTILIZADA 72
- Método de Abordagem 72
- Levantamento Bibliográfico, Documental e Entrevista 72
- Métodos de Procedimento 72
- Universo da Pesquisa 72
- Análise dos dados 73
- ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DOS DADOS 75
- Análise das Entrevistas com o Comandante e o Subcomandante da
9 ª Cia Esp. PM 75
- Análise da Entrevista com o Policial Militar Comandante do Setor Padre Eustáquio no Período entre julho de 2007 a junho de 2008 82
- Análise da Entrevista com o Presidente do Consep 9 87
- Análise das Entrevistas com Moradores do Bairro Padre Eustáquio 88
- Análise dos Dados sobre Criminalidade 91
- Análise dos Dados sobre a Criminalidade na 9ªCia Esp. PM 91
- Análise dos Dados Sobre a Criminalidade em Minas Gerais 94
- CONSIDERAÇÕES FINAIS E SUGESTÕES 103
REFERÊNCIAS 106
APÊNDICE A – Roteiro de Entrevista com o Comandante e Subcomandante da 9ª Cia Esp. PM 109
APÊNDICE B – Roteiro de Entrevista com o Comandante do Setor
Padre Eustáquio 110
APÊNDICE C – Roteiro de Entrevista com o Presidente do Consep 9 111
APÊNDICE D – Roteiro de Entrevista com Moradores do Bairro Padre Eustáquio ...112
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INTRODUÇÃO
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INTRODUÇÃO
Desde seu marco histórico causado pelo desaquartelamento da sua tropa, fato que deu origem ao policiamento ostensivo que hoje é prestado as comunidades de Minas Gerais, a Polícia Militar de Minas Gerais (PMMG) encontra-se em um estágio de adequação às constantes necessidades da sociedade, frutos do processo contínuo de evolução social. Essas adequações vêm se tornando exigências dos governos em esfera federal e estadual através dos planos de segurança pública, que têm obrigado as instituições dos sistemas de defesa social a se adequarem às realidades locais de cada comunidade para darem respostas eficientes no controle da criminalidade.
Nesse contexto, a PMMG tem canalizado seus esforços na busca pela redução da criminalidade, que tem sido interpretada como o resultado óbvio da prestação de um trabalho de qualidade. Para tanto, a Instituição tem adotado medidas de atuação operacional e administrativa baseadas no modelo de gestão denominado Polícia por Resultados, que em sua Diretriz para Prestação de Serviços de Segurança Pública (DPSS 01/2002) é caracterizado pelo aperfeiçoamento dos meios de acompanhamento e resposta a criminalidade com foco na resolução de problemas. Nesse intuito o modelo possibilitou a descentralização dos serviços de segurança pública prestados pela PMMG em Belo Horizonte, através
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