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ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISONADAS: RECURSOS HUMANOS

Por:   •  15/11/2017  •  1.342 Palavras (6 Páginas)  •  393 Visualizações

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A PLR regulamentada pela MP nº 794 de 1994, mas cada empresa tem uma maneira de implantar partilhando lucros e prejuízos.

Ao implantar um plano de incentivo é necessário considerar um plano de salário com estímulos constantes e levar em consideração: Se o funcionário consegue controlar o resultado; Se existe um lentidão no desempenho das tarefas; se é possível medir os resultados.

Não basta querer implantar o plano de incentivo é necessário fazer um estudo e ver se a empresa tem possibilidade de desenvolver esse plano de forma que traga resultados positivos e lucros para todos.

GESTÃO DE PESSOAS

R Ramos Imobiliária

É um imobiliária fundada por Rosimeire Ramos que é corretora de Imóveis e atua na região de Hortolândia localizada na av Tarsila do Amaral Nº 651, sala 1,Hortolândia-SP CEP 13.188-160.

O ramo de prestação de serviço atende clientes em Hortolândia e região vendendo, alugando, administração e documentação de imóveis.

Missão: A nossa missão é nos tornar referência no atendimento, com qualidade, respeito, ética e clareza, buscar o melhor negócio imobiliário para os nossos clientes tornando seus sonhos realidade.

Visão: O mercado imobiliário carece de profissional especializados para um atendimento diferenciado que gere encantamento, o cliente precisa de um profissional que solucione e indique o que deve e pode fazer na hora de investir e vender seus bens imóveis.

Valores: Nossos valores estão pautados na ética, cidadania e respeito ao próximo respeitando clientes, colaboradores, amigos familiares e colegas de profissão, acreditamos em um mercado justo e equilibrado onde todos tem seu espaço no mundo e em nossas vidas.

A R Ramos imobiliária é uma empresa pequena, mas com objetivos grandes pretendendo acompanhar as grandes imobiliárias vêm se estruturando no mercado através de treinamento de seus colaboradores, nesta empresa são aplicados os plano de incentivo, onde os colaboradores são reconhecidos por seus esforços e seus ganhos são referentes ao alcance de suas metas.

A empresa conta com 5 colaboradores, assessoria contábil e jurídica a gestora é advogada e tem muitos planos para o futuro para isso se mantem atualizada e estudando para aprender a se desenvolver conforme o mercado vêm exigindo.

Em época de “crise” no mercado imobiliário a RRamos imobiliária vêm na contra mão trazendo ideias inovadoras, motivacionais para sua equipe e se diferenciando em crescimento. Com objetivos bastante ambiciosos tem um plano de ação para curto, médio e longo prazo.

Plano de Marketing: Enquanto outras empresas vêm cortando os gastos em marketing neste momento a R Ramos aproveita para gravar seus nome com uma marketing apesar de econômico, bastante agressivo formas diferenciadas de pagamento facilitando a vida do cliente, outro diferencial é o foco locação e documentação tendo em vista que as vendas em baixa com isso mantem os clientes e os seus negócios .

Uma empresa pode levar até 2 anos para receber o retorno de seu investimento para poder se manter no mercadão com saúde financeira durante esse período deve contar com um plano de ação que englobe pessoas todos com os mesmos objetivos.

CONCLUSÃO

Ao elaborarmos esse trabalho concluímos que o mercado é flexível e que quem tem um negócio e não esta disposto a mudança fica para trás, uma empresa que tem um plano de ação que reconhece o esforço de seus colaboradores tem parceiros e colaboradores mais motivados, pessoas dispostas a conquistar metas e traçar objetivos de acordo com suas ambições.

Ainda sobre a nossa pesquisa de campo podemos observar que o empreendedor tem que manter-se confiante, otimista e trabalhando com foco, a empresa pesquisada esta obtendo resultados diferentes diante de um mercado desmotivado e em crise ela vem se destacando e fazendo grandes planos para o futuro.

O empresário precisa se organizar e incentivar seus colaboradores acompanhando o mercado de maneira a mantê-los motivados enquanto produzem e trazem resultados significativos para a empresa.

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

http://exame.Abril.com.br/pme/noticias/como-separa-despesas-pessoas-das-contas – da-empresa

PLT- empreendedorismo Dornelas, José

Acesso em 20 de novembro 2015

http://economia.uol.com.br/ultimas-noticias/colunistas/jose-dornelas/2015/06/15/por-que-empreender-em-tempos-de-crise-pode-ser-um-bom-negocio.htm

acesso 4 novembro de 2015

http://www.dicasprofissionais.com.br/empreender-em-tempos-de-crise/

acesso em 04 de novembro de 2015

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