A Gestão de Recursos Humanos

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Para obter o sucesso e o crescimento desejado, atingindo suas metas e objetivos, as organizações precisam de pessoas qualificadas para ocupar e assumir suas respectivas responsabilidades e que possam ser competentes naquilo que fazem. Também é preciso e necessário manter um quadro de colaboradores de forma que possa suprir as necessidades de cada departamento, mantendo assim, os processos operacionais em constante evolução, e também para propor e indicar a quantidade e o momento certo para contratação, para isto, é preciso um bom sistema de gestão de pessoas, capaz de gerir os subsistemas de todos os processos da organização, como: recrutamento e seleção (com plano de cargos, salários e benefícios), treinamento operacional de pessoal (De acordo com a necessidade dos departamentos e novas contratações), e recursos humanos em geral.

Hoje também muito se fala em educação corporativa, que é o esforço institucional estruturado de desenvolvimento continuado do potencial humano, compreendido de toda a cadeia de valor composta pelos fornecedores e clientes.

A educação corporativa está simultânea e intimamente relacionada ao desenvolvimento do valor estratégico das pessoas e, de outro lado, o propósito de se buscar patamares mais significativos de aplicabilidade de conhecimento ao posto de trabalho.

A gestão de conhecimento também é um valioso recurso estratégico para a vida das pessoas e das empresas, que a médio e longo prazo colherá frutos. A agilidade e rapidez passam a ser características das empresas que adotam mudanças de comportamento para se agregar valores, o segredo está nas pessoas, nada mais é que a criação de valor.

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Diagnóstico Metalúrgica Metalforça (Desenvolvimento)

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Considerações Finais

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Referências bibliográficas

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Anexos

Fotografia do Consultório 2