Desafio Profissional

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ESTRUTURANDO O PLANO DE MARKETING

1.1 PERFIS DE MERCADO

Originalmente a Parise Jeans estabeleceu que apesar de estarem inovando e trazendo algo inédito no mercado nacional, a marca deveria ater-se aos valores de fundação da empresa que eram o de sempre fabricar peças voltadas para o público feminino. No entanto, a Parise Jeans inovando no mercado de vestuário com sofisticação, qualidade e praticidade. Lançou a nova linha de modelos unissex, com calças Masculinas, porém com um diferencial de ajuste na cintura e no quadril, tornando as também para o público feminino.

O consumidor que a Parise Jeans deseja atender é o das Classes B e C. Estes consumidores são conhecidos como “consumidor decisor”, pois são eles que irão conhecer a novidade e optar pela compra.

Por ser um produto inovador no sentido de ser unissex e ajustável, a Parise Jeans sabe que seus concorrentes são indiretos, pois não possuem o mesmo produto para contrabalancear a decisão do consumidor final.

1.2 PLANOS DE PROJETO

Produto: Calça Jeans unissex ajustável, com ajustes na cintura e no quadril. Que permite se adaptar a qualquer tipo de corpo. Assim se diferenciando das outras marcas e dando um passo a frente da concorrência, tornando um produto único no mercado.

Justificativa do projeto: O projeto está foi elaborado para alavancar as vendas da empresa, tendo em vista a melhoria e crescimento no ramo de vestuário. Reformulando planos e estratégias de marketing para lançar a nova linha.

Público alvo: Homens e mulheres que gostam de produtos inovadores que se adaptam a novas tendências.

Metodologia: Devido a empresa esta a muitos anos do mercado, tendo conhecimento nos seus clientes, soube como inovar e agradar a todos.

Recursos: São maquinários, matéria prima, mão de obra especializada, com setor criado especialmente para atender somente essa nova linha de produtos.

Produção:

Descrição do Material

Total %

Materiais para confecção

34%

Mãos de obra

20%

Energia

25%

Imposto

21%

Somatório

100%

Cronograma: [pic 3]

Equipe de projeto: Equipe de criação, estilistas, modistas e costureiras.

[pic 4]

OBJETIVOS E ESTRATÉGIAS

Estratégias

Com base nas informações acima, podemos ter como estratégias o marketing e ampliação de área de atuação de produtos.Produto: lembrar sempre da sua origem;Preço: Focar no preço do produto e assegurar sobre sua qualidade;Promoção: usar redes sociais como marketing digital, comunicação visual em locais de vendas e promover eventos para demonstrar nosso produto; Para que tudo ocorra, será feito:

- Elaboração de novos pdv´s com utilização de recursos, para promover a maior interação com os consumidores.

- Utilização de redes sociais, como facebook, para promover promoções, assim, utilizando uma ferramenta gratuita para divulgação de produto, atingindo ao público conectado na rede;

- Investir em campanhas e propagandas, assim como material publicitário, para a venda casada, com outros produtos do nosso portfólio desde uma traseira de ônibus até um comercial de televisão.

Fazer promoções e vídeos em redes sociais;·.

OBJETIVOS

Ser referência em vendas de produtos unissex.Fornecer o melhor atendimento; Garantir a máxima satisfação dos clientes; Ter uma política de divulgação bem delineada.E abater o maior número de pedidos e entregas satisfatórias. A referência será um dos grandes diferenciais para nossa Cia ter um destaque em nosso mercado.

Vamos fornecer o melhor atendimento, com a pós venda e pesquisa de satisfação.

Trabalharemos com uma política bem definida assim garantimos o Mark-up ideal para nossa Cia, e Ter uma eficácia em nossa entrega para melhor atendimento com nossos clientes.

PLANO DE AÇÃO

Podemos dizer que o plano de ação é um resumo de atividades que se pretenderá analisar para atingir os objetivos traçados, com data de início e de término, custo e responsável Realizar uma pesquisa de mercado com profissionais qualificados para nos situarmos conhecer e expandir o mercado de atuação da marca para os principais estados brasileiros vamos contratar profissionais para expansão viajar e estudar nossos principais concorrentes e clientes no mercado expandir o mercado de atuação da marca para os principais estados brasileiros até 2017, assim vamos estudar os clientes e programar nossa nova linha. Com isso iremos diminuir custos nos produtos vendidos aumentando o lucro líquido em 25% até 2018 diminuindo o desperdício das matérias primas utilizadas na fabricação dos produtos.

Análise de Oportunidades

Pontos Fortes

- Designer moderno e inovador

- Trata-se de uma calça ajustável, proporcionando o caimento perfeito para qualquer tipo de corpo.

- A calça possui um mecanismo de regulagem no corpo, que dosa a medida da cintura e do quadril.

- Calça fabricada em jeans com elastano, assim se adaptando melhor ao corpo.

- A variedade de cores atende variados nichos de consumidores, possibilitando que o cliente escolha a cor que combine com seu estilo.

Pontos Fracos

- A calça unissex ajustável não pode ser muito elaborada em detalhes, pois terá que agradar tanto para o público masculino quanto ao feminino.

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