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A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

Por:   •  30/12/2021  •  Trabalho acadêmico  •  4.159 Palavras (17 Páginas)  •  919 Visualizações

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UNIVERSIDADE PAULISTA

NOME DO ALUNO

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV

Efigie Projetos Educacionais

 

Cidade

Ano

UNIVERSIDADE PAULISTA

NOME DO ALUNO

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV

Efigie Projetos Educacionais

Trabalho Interdisciplinar do Projeto Integrado Multidisciplinar, apresentado como exigência parcial para conclusão do Curso Superior de Gestão de Recursos Humanos, da Universidade Paulista – UNIP EaD, sob a Coordenação da Prof. Xxxxxxxxxxx.

Cidade

Ano

RESUMO

No intuito de sempre demonstrar sempre de forma muito clara e com linguagem fácil, todo o funcionamento da empresa com objeto da pesquisa, onde aplica assim todo o conhecimento adquiridos nas aulas do curso de gestão de recursos humanos. Sendo sempre especifico com o objetivo de evidenciar todo o estudo das disciplinas abordadas abaixo. Na disciplina modelo de liderança mostraremos como a empresa aplica a sua liderança, exemplificaremos qual modelo de liderança que é mais conhecido mostrando todas as teorias existentes, evidenciando e explicando também qual o modelo que a empresa usa, citando todos os conceitos a serem estudados, mostrando também um novo modelo de liderança que pode ser utilizado na empresa, tendo assim apoio em todo contexto da disciplina plano de negócios, elaborando assim como próprio nome já nos diz, um novo plano para a empresa, identificando assim um novo modelo de liderança mais moderno adequando para as práticas de gestão empresarial, aplicando na empresa da ética e legislação: trabalhista e empresarial, podendo identificar assim as práticas organizacional. No final podendo assim leitura do projeto, esperamos ter sido específico e preciso, alcançando assim a coerência entre todas as opiniões.

Palavras-chave: Liderança, Negócios, Ética, Legislação Trabalhista e Legislação Empresarial.

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO        5

2. MODELOS DE LIDERANÇA        8

2.1 TEORIA DE LIDERANÇA DETECTADA NA EMPRESA        10

3. PLANO DE NEGÓCIOS        11

3.1 MUDANÇA ORGANIZACIONAL        13

3.2 MONTANDO O PLANO DE NEGÓCIO        14

4. ÉTICA E LEGISLAÇÃO: TRABALHISTA E EMPRESARIAL        15

4.1 RESPONSABILIDADE SOCIAL        16

5. CONCLUSÃO        18

6. REFERÊNCIAS        20

1. INTRODUÇÃO

Este projeto tem como objetivo demonstrar através de pesquisa qualitativa com metodologia bibliográfica, pesquisas feitas em artigos, sites, jornais, revistas levantando dados e descrevendo o que foi pesquisado, utilizamos todo o aprendizado nas aulas do Curso de Gestão de Recursos Humanos da disciplina de Modelos de Liderança, Planos de Negócio e Ética e Legislação: Trabalhista e Empresarial.

Iremos apresentar a empresa da área de educação a Efigie Projetos Educacionais, que fica localizada na cidade de Campinas, São Paulo, atua na área da educação internacional, tem como principal objetivos e foco na educação. Fica situada estrategicamente á Travessa Alvarez de Azevedo, 177 ficando ao lado de grandes avenidas movimentadas, próximo ao centro da cidade, contém sete funcionários efetivos de diferentes áreas, conta com dois vendedores, uma pessoa no marketing, um psicológico, dois administradores e uma pessoa que cuida de toda parte financeira. Modelo de liderança da empresa, analisa todas as teorias que foram estudadas que se encaixem adequadamente na empresa, se dando a mediação de conflitos que existem. Falando em plano de negócios ressaltamos a grande importância do mesmo para identificar todas as oportunidades, desenvolve-las nas tomadas de decisões tendo sempre resultados positivos.

Ressaltamos a grande necessidade de uma reformulação dentro da cultura organizacional da empresa, olhando que a mesma não possui líder e sim chefes em todo sentindo apertado da palavra.

Apresentando assim que sem um bom plano e um modelo adequado de liderança difícil da empresa alcançar os resultados desejados, pois a mesma para prosperar deve se fazer um elo entre líderes e liderados, fluindo bem com uma boa execução do plano sendo neste ponto para a apresentação da ética e legislação: trabalhista e empresarial.

Ou seja, é o líder que tem que saber unir todos os seus liderados em torno de todas as ideias para assim deixar claro todo o sistema que deve ser feito dentro da ética e moral, aplicando assim também a legislação trabalhista resguardando os direitos dos funcionários.

A empresa se apresenta  uma mudança em todo seu sistema operacional e também administrativo, realizando assim uma mudança também filosófica, onde torna a empresa como um novo modelo de liderança para ser introduzido, seguindo uma linha nova de administração, adequando assim nas modernas práticas e técnicas administrativas.

Que pode assim ser utilizado na liderança democrática onde parte da administração central, que pode ser coordenada por um gestor por exemplo,  com conceitos de que os colaboradores fazem parte fundamental e importante de toda essa mudança.

A empresa busca alcançar objetivos sempre considerando a implantação de um novo modelo administrativo, para que possam assim alcançar melhores resultados financeiros, e também resultados com índices de satisfação dos seus colaboradores. Como foco na mudança principal de concepção administrativa para que a empresa preze pelos seus patrimônios, incluindo assim contextos de seus colaboradores pois são esses as peças fundamentais para resultados positivos na empresa.

O perfil do bom líder sempre é aquele que tira o máximo da equipe de colaboradores, onde assim levam para os resultados positivos e alcançando os objetivos e planejamento da empresa, para se ter uma melhor forma de gerenciar as pessoas e empresa depende muito das habilidades, da flexibilidade e também maturidade da empresa, sendo muito importante ter conhecimentos das competências, realizando assim uma gestão de qualidade com engajamento da equipe levando ao aumento da produtividade e dos resultados positivos.

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