DESAFIO PROFISSIONAL 5º SEMESTRE

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- CARACTERÍSTICAS DO NEGÓCIO

A empresa NATURA, fundada em 1969, tem com objetivo vender produtos de cuidado pessoal que sejam produzidos com fórmulas naturais, de alta qualidade e a preço competitivo.

Inicialmente, optou pela venda direta como alternativa que viabilizaria o crescimento da empresa.

Com a marca NATURA além do Brasil, tem negócios na: Argentina, Chile, Colômbia, Estados Unidos, França, México, Peru e na Bolívia, atuando por meio de distribuidor local. No mercado brasileiro, lidera a venda direta e com expansão no varejo, com lojas próprias e parecerias com rede de farmácias. E conta também com uma plataforma digital.

Tem cerca de 7 mil colaboradores, e 1,8 milhão de consultoras vendem os seus produtos. Há duas fábricas próprias no Brasil, além de produção terceirizada na Argentina, na Colômbia e no México. No final de 2016 adquiriu a marca de origem australiana Aesop.

2.1 Políticas de relacionamento:

- relacionamento com os consumidores, busca uma relação cada vez mais próxima, acreditando que dessa forma, há o aperfeiçoamento dos produtos e serviços e faz dos consumidores parceiros na construção do desenvolvimento sustentável, dando condições de escolhas conscientes e adoção de hábitos de consumo responsável.

- relacionamento com fornecedores, buscam fornecedores que sejam parceiros nas práticas sustentáveis.

Na política de seleção e avaliação de fornecedores, de concorrência e de formação e negociação de preços, são claras e objetivas e devem ser conhecidas por todos os envolvidos.

- relacionamento com colaboradores, tem com objetivo, construir um ambiente de trabalho estimulante e criativo, no qual as pessoas se sintam respeitadas em sua individualidade, reconhecidas pelas suas contribuições. Valorizar o trabalho em equipe, buscar a capacitação individual, através da educação continuada.

2.2 Aspectos ambiental, cultural e social.

Como empresa, criaram o desafio de gerar impacto positivo, financeiro, social, cultural e ambiental, consolidado na Visão de Sustentabilidade 2050. Atua em conjunto com fornecedores para reduzir o impacto de seus produtos, desenvolvendo a cadeia de uso de materiais reciclados, como PET e vidro. Mais de 80% de suas fórmulas são vegetais – renováveis, portanto, relacionam-se com cerca de 2 mil famílias da região amazônica para obtenção de ativos da biodiversidade brasileira, incentivando técnicas produtivas que contribuem para a conservação de 256 mil hectares de floresta em pé.

2.3 Estratégia

- A revitalização da venda direta (venda por relações), que sempre foi o diferencial da empresa.

- Reposicionamento da marca Natura, busca através de campanhas aumentar o reconhecimento da Natura como especialista em beleza e reaproximá-la das consumidoras.

- Revisão estratégica da arquitetura das marcas, trazendo inovações relevantes ao mercado, produtos que unam alta tecnologia, uso sustentável da biodiversidade e conceitos disruptivos.

- Experiência de compra multicanal, vendas por relações com os canais digitais e varejo.

- Fortalecer posição na América Latina, adaptando evoluções desenvolvidas no Brasil para operações, como a digitalização e a segmentação da Venda por Relações.

- Expansão para mercados desenvolvidos e em desenvolvimento, levando a marca e proposta de valor para mercados da Europa, Ásia e América do Norte.

3. CÁLCULOS

3.1 Cálculo dos indicadores de liquidez

Os índices de liquidez avaliam a capacidade de pagamento da empresa frente a suas obrigações. Sendo de grande importância para a administração da continuidade da empresa.

Liquidez Corrente = Ativo Circulante / Passivo Circulante

4.802.900/ 4.177.899= 1,149

Liquidez Seca = (Ativo Circulante – Estoque) / Passivo Circulante

(4.802.900 – 835.922) / 4.177.899 = 0,949

Liquidez Imediata = Disponível / Passivo Circulante

4.558.289 / 4.177.899 = 1,091

Liquidez Geral = (Ativo Circulante + Realizável a Longo Prazo) / (Passivo Circulante + Exigível a Longo Prazo)

(4.802.900 + 1.099.737) / ( 4.177.899 + 2.625) = 1.411

3.2 Índice de Endividamento - IE

“Este índice revela o grau de endividamento da empresa. A análise desse indicador por diversos exercícios mostra a política de obtenção de recursos da empresa. Isto é, se a empresa vem financiando o seu Ativo com Recursos Próprios ou de Terceiros e em que proporção. É por meio desses indicadores que apreciaremos o nível de endividamento da empresa”

IE = [ (Passivo / Ativo)* 100]

IE = [ (7.425.194 / 8.421.579) * 100] = 88,16

Onde Passivo representa Passivo Circulante + Passivo Não Circulante e Ativo Total.

3.3 Rentabilidade do Ativo

“Rentabilidade do Ativo é um indicador muito útil para acompanhamento da evolução ao longo do tempo da empresa. A porcentagem resultante mostra a eficiência da aplicação dos ativos e quanto lucro eles estão gerando, onde quanto for maior a porcentagem, melhor.”

Rentabilidade do Ativo = lucro líquido/ ativo total *100 =

308.238 / 8.4211.579 * 100 = 3,66

3.4 Termômetro de Insolvência de Kanitz

“O termômetro de insolvência do professor Kanitz (1978) é um instrumento utilizado para prever a possibilidade de falência de empresas. A sua utilização tem sido, via de regra, relativa a empresas isoladas. Procura-se analisar se determinada empresa tem possibilidade ou não de falir, principalmente a curto prazo.”

Fórmula do modelo de Stephen Kanitz”

FI = A + B + C – D