Relatório de Estágio Supervisionado
Por: Jose.Nascimento • 18/7/2018 • 2.112 Palavras (9 Páginas) • 262 Visualizações
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4.1 - Atendimento ao Público ............................................................................. 16
4.2 - Compras ..................................................................................................... 17 4.3 - Conferência de Notas Fiscais de Entrada .................................................. 17
4.4 - Pagamentos de Boletos............................................................................... 17 4.5 - Lançamentos de Produtos no Sistema ........................................................ 17
4.6 - Análise de Crédito ...................................................................................... 17
4.7 - Cobrança .................................................................................................... 17
CAPÍTULO 5 - Diagnóstico dos principais problemas e sugestões de
melhoria ......................................................................................................... 18
5.1 - Problemas Identificados ......................................................................... 18 5.2 - Sugestão de Melhorias ........................................................................... 18 5.3 - Pontos Fortes .......................................................................................... 19
5.4 - Pontos Fracos ......................................................................................... 19 CAPÍTULO 6 - Conclusões ...................................................................... 20
6.1 - Conclusão do Estágio ......................................................................... 20
6.2 - Rápida Revisão Bibliográfica............................................................. 20
6.3 - Conclusões Finais ............................................................................... 21
CAPÍTULO 1 – Caracterização da Empresa
1.3. Histórico da Empresa
Tudo começou por volta de 2002, onde o senhor Olívio Francisco Bortolozzo, iniciou uma pequena indústria de calçados. No mesmo local desenvolvia a confecção e a venda dos calçados.
O tempo passou e aproximadamente 2 anos,e o Sr. Olívio percebeu que na cidade havia uma carência muito grande da necessidade de variedades de calçados não somente de calçados femininos(que era o que ele produzia)e sim também de calçados masculinos e infantil.Isso foi o que motivou a mudar a razão social para Marroni Calçados e Roupas.
Com o objetivo de explorar o ramo de calçados e confecções. Mesmo com muitas dificuldades para iniciar as vendas e ter contato com os clientes e fornecedores á Marroni Calçados e Roupas, esta no mercado á 15 anos com muita luta e sacrifício vem atendendo a todos os clientes e amigos, buscando sempre agradar e satisfazer a todos.
1.4 - A Fundação
Foi fundada em 17 de março de 1981, pelo Sr. Olívio Francisco Bortolozo, com a denominação de Indústria de Calçados Marroni, na década de 80 mudou a razão social para Marroni calçados e Roupas, onde ele é dono ate hoje.
1.5 - Principais Produtos e Serviços
A empresa atua em vários segmentos, abrangendo inúmeros itens e produtos diversificados a serem comercializados, estes são divididos por faixas etárias, são elas:
Calçados e confecções femininas.
Calçados e confecções masculinas.
Calçados e confecções infantil.
Acessórios diversos.
1.6 - Nível de produção
A empresa vem se destacando no mercado perante outros do mesmo ramo, dentro da cidade e cidades vizinhas.
Tendo um diferencial próprio, no atendimento, na qualidade, variedade e garantia dos produtos e facilidades de pagamento.
A Marroni Calçados e Roupas esta cada vez mais conquistando o seu espaço e clientes.
Hoje a empresa trabalha com um estoque diversificado para melhor atender seus clientes.
1.7- Tendências Futuras da Empresa
Com base nas tendências de mercado a empresa adotou uma importante estratégia, analisando algumas categorias fundamentais para o desenvolvimento e o crescimento da organização, que são:
Compra de produtos focados em cada cliente específico.
Atendimento personalizado e individualizado (atacadistas e
varejistas).
Relação cliente x empresa.
Através de parceria com fornecedores e amigos lojistas vem promovendo desfiles de modas mostrando as novas tendências e as novas coleções de cada estação.
1.8 - Organograma Geral da Empresa
Proprietário: Desempenha a função de Administração financeira e compras da empresa.
Gerente: coordena as vendas, estoques, marketing e ajuda os vendedores quando ao volume de clientes aumenta.
Vendedores: tem como objetivo não só a venda,mais também a sastifação dos clientes ,pois isso se torna uma vantagem competitiva em relação aos seus concorrentes
Organograma
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CAPÍTULO 2 – Análise da Organização
2.1 - Missão da Empresa
A loja Marroni Calçados e Roupas têm como missão oferecer aos clientes produtos com qualidade, vender o que esta em falta no mercado, dar a melhor forma de pagamento á preços acessíveis a todos os níveis sociais, oferecer a assistência necessária, buscando a satisfação e o bem estar do cliente visando lucro e o crescimento da empresa.
2.2 - Política da empresa
O atendimento personalizado e imediato, mantendo
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