RECURSO HUMANO

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De acordo com Chiavenato (2006,p.166) “A obrigação faz com que o recrutamento seja de uso para recursos humanos das organizações. Consiste na pesquisa e intervenção sobre as fontes capazes de fornecer á organização um número suficiente de pessoas necessárias á consecução dos seus objetivos imediatos de atrair candidatos, dentre os quais serão selecionados os futuros participantes da organização”.

O Recrutamento e seleção de pessoal como sendo um instrumento de extrema importância para uma organização. Quando bem administrado, este processo traz benefícios tanto para o empregador quanto para o candidato a ser admitido.

4.1 Recursos Humanos

O nascimento da Administração de recursos Humanos deve-se à entrada de conceitos originários da Teoria Geral dos Sistemas à gestão de pessoal, que segundo Gil (1994, p. 38), Começa-se a falar em Administração de Recursos Humanos na década de 60, quando essa expressão passou a substituir as utilizadas no âmbito das organizações: Administração de Pessoal e Relações Industriais.

De acordo com Chiavenato (2010, p. 42):

“Na industrialização neoclássica surgem os departamentos de recursos humanos que substituem os antigos departamentos relações industriais. Além das tarefas operacionais e burocráticas, os chamados DRH desenvolvem funções operacionais e táticas, como órgãos prestadores de serviço especializados. Cuidam do recrutamento e seleção, treinamento avaliação, remuneração, higiene, e segurança do trabalho e relações trabalhistas e sindicais com variadas doses de centralização monopólio dessas atividades”.

O papel do recursos humanos (RH) na época presente está amplamente ligada aos objetivos e metas da empresa, dando apoio a todas as áreas, fazendo com que os colaboradores estejam sempre determinados e envolvidos. Em meio as suas responsabilidades inclui o recrutamento e seleção para novos funcionários, os quais terão a chance de mostrar suas capacidades e conhecimentos de acordo com as necessidades da organização.

Recentemente, a maioria das organizações brasileiras de grande e médio porte sustenta departamentos de recursos humanos, no entanto a adoção dessa designação

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parece estar relacionada ao interesse em apresentar uma característica de modernidade.

4.2 RECRUTAMENTO

O recrutamento solicita um cauteloso planejamento, pois a organização precisa em termos de pessoas, o que o comércio de RH pode oferecer, onde obter as fontes de recrutamentos no mercado de RH e quais as técnicas de recrutamento a aplicar.

Segundo Carvalho e Nascimento (1997, p.89), “depois de programar o recrutamento, o sistema de RH deve colocar em prática as medidas propostas na fase inicial do processo”.

De acordo com Chiavenato, (2010, p. 115), recrutamento é:“É um conjunto de atividades desenhadas para atrair candidatos qualificados para uma organização”.

Observar-se que o recrutamento é a atividade de convocação e de publicação. É um passo importante para o preenchimento de um cargo, pois quanto mais candidatos recrutar, mais probabilidade de escolha para a contratação.

4.3 PROCESSOS DE RECRUTAMENTO DE PESSOAS

Recrutamento de pessoas abrange alternativas e contato com o mercado de trabalho, disponibilizando e noticiando propostas de trabalho, procurando pretendentes habilitado. Este é um cargo que requer eficácia, evitando assim, alto índice de turnover, gastos desnecessários com recrutamento e colaboradores com pouca qualificação que afetam negativamente o ambiente de trabalho.

Segundo Gil (1994 p.37):

“Seu significado teve origem inicialmente nos exércitos, onde captar recrutas para vagas de futuros soldados ou postos de guerrilha era habitual. Rapidamente o termo, bem como seu objetivo (captação de pessoas) foi incorporado e chamado Recursos Humanos (RH), em especial, ao subsistema de Recrutamento e Seleção de Pessoal”

Segundo Chiavenato (1999, p. 53):

“Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. É basicamente um sistema de informação por meio da qual a organização divulga e oferece ao mercado de RH as oportunidades de emprego que pretende preencher”.

O recrutamento tem a função de fornecer à empresa um número satisfatório de pessoas, aquelas indispensáveis à organização para ao alcance de suas metas, a partir das informações referentes às necessidades atuais e futuras de

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recursos humanos da organização.

Portanto, é a busca de meios adequados e eficazes, sendo estes os mais variáveis, de fontes de colheita de pessoas indispensáveis e adequados às vagas em aberto.

Antes de algum processo seletivo é imprescindível o levantamento do perfil adequado do pretendente que deverá preencher a vaga. O cargo envolve o conjunto de atividades a serem desenvolvidas pelo colaborador na organização. Cada cargo apresenta funções específicas das quais é necessário apresentar know how e aptidões que permitam a pessoa a realizá-las com maior eficácia. A partir do conhecimento, a unidade responsável inicia o procedimento de recrutamento que classifica-se em recrutamento externo ou interno.

4.4 PRINCIPAIS FONTES DE RECRUTAMENTO

O recrutamento tem um papel importante no processo de agregar pessoas à empresa que pode ser externo e interno, seus principais meios de informações são: agências de recrutamento, anúncios em jornais e revistas, agências de recrutamento, contatos com escolas, universidades e agremiações, cartazes ou anúncios em locais visíveis, apresentação de candidatos por indicação de funcionários, consulta ao arquivo de candidatos e banco de dados de candidatos.

Segundo Pontes (2004, p. 83), “O recrutamento é um conjunto de processos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização”.

É fundamentalmente um sistema de formação, através do qual a empresa anuncia e apresenta ao mercado de recursos humanos,