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Planejamento de Propriedades

Por:   •  22/5/2018  •  849 Palavras (4 Páginas)  •  291 Visualizações

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4 Novas Tecnologias de produção (Oportunidade)

5 Informação na tecnologia de informação e conhecimento (Oportunidade)

6 Mudança de Fornecedores (Oportunidade)

Vejo como oportunidade o que pode favorecer a sua ação desde que utilizadas satisfatoriamente.

b) Identifique os seis fatores (variáveis) do ambiente interno percebidos como fraqueza e seis fatores do ambiente interno percebidos como fortalezas, que foi apontado pela pesquisa como os mais relevantes. Explique o motivo de sua escolha. (2,0 pontos)

1 Participação em entidades (Fraqueza)

2 Disponibilidade de força de trabalho (Fraqueza)

3 Participação em entidades (Fraqueza)

4 Disponibilidade de força de trabalho (Fraqueza)

5 Educação ambiental (Fraqueza)

6 Vias de Acesso (Fraqueza)

São características da empresa, tangíveis ou não, que devem ser minimizadas para evitar influência negativa sobre seu desempenho

............................................

1 Envolvimento da família (Fortaleza)

2 Gestão participativa (Fortaleza)

3 Capacitação técnica (Fortaleza)

4 Desenvolvimento educacional (Fortaleza)

5 Capacitação para a gestão (Fortaleza)

6 Custo de Produção (Fortaleza)

Legislação ambiental(Fortaleza)

São características da empresa, tangíveis ou não, que podem ser potencializadas para otimizar seu desempenho

c) Considerando os dois itens anteriores e a leitura do texto é preciso identificar o que fazer. Quais ações preliminares você proporia visando promover o aprimoramento dos processos de gestão nas unidades de produção familiar? (2,0 pontos)

(C1) Ações relacionadas ao ambiente externo

Ação 1: Mudança Tecnológica: A medida que a tecnologia avança, novos setores

industriais , se tornam competitivo.

Ação 2: Mudança na Economia: O ambiente econômico afeta intensamente a habilidade

de as empresas operarem eficazmente e influencia suas escolhas estratégicas.

Ação 3:Mudança no Mercado: Permite que haja uma interação maior entre colaboradores de diferentes posições e cargos o que cria mais oportunidades para o

reconhecimento de funcionários, criando chance maior para sua formação de carreira.

(C2) Ações relacionadas ao ambiente interno

Ação 1: Capacitação Técnica: A capacitação tem como objetivo treinar e aperfeiçoar o

Colaborador para executar determinadas atividades especificas.

Ação 2: Conservação do Solo: O manejo de conservação de solo tem papel

Importantíssimo na agricultura,é através dele que ira gerar fonte de renda.

Ação 3:Tecnologia de Produção: Novos investimentos em tecnologia acaba diminuindo

mão de obra e trazendo resultado maior.

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