PROJETO TCC - PRINCIPIOS DE ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA COMO AUXÍLIO NA TOMADA DE DESCISÃO, PLANEJAMENTO E CONTROLE DAS EMPRESAS

...

A minha família, em especial minha mãe, Maria Neves e minha irmã Lucilene de Souza, pelo amor, incentivo, apoio incondicional, pela determinação e luta na minha formação, e por mais difícil que fossem as circunstâncias, sempre tiveram paciência e confiança.

Agradeço ao meu cunhado, Milton Júnior, uma pessoa amável, educada, prestativa e muito atenciosa, que sempre que precisei esteve a prontidão para ajudar.

Ao meu esposo, Fabrício Silva da Penha que de forma especial e carinhosa me deu força e coragem, me apoiando nos momentos de dificuldades, preocupando-se até com os problemas pessoais pelos quais passei durante esse período de construção do TCC. Obrigado por contribuir com tantos ensinamentos, tanto conhecimento, tantas palavras de força e ajuda. Espero um dia chegar ao seu nível.

Ao meu orientador, prof. Jakson Costa Laranja, que acreditou em mim; que ouviu pacientemente as minhas considerações partilhando comigo as suas ideias, conhecimento e experiências e que sempre me motivou. Quero expressar o meu reconhecimento e admiração pela sua competência profissional e minha gratidão pela sua amizade, por ser um profissional extremamente qualificado e pela forma humana que conduziu minha orientação.

À Danielly Messa, Estefany Tosato, Evandro Rocha, Islândia Rodrigues, Juliano Gomes, Marinete Laranja, Priscila Santos, meus amigos e colegas de graduação que mesmo seguindo caminhos diferentes, sempre se fez presente em minha vida por palavras de encorajamento através de suas experiências e vivências pessoais e acadêmicas e pelos momentos de lazer que foram essências neste percurso onde rimos, choramos e nós ajudamos mutuamente.

O professor Ângelo Roberto Fiorio Custodio pela disponibilidade em auxiliar a todos os alunos em suas dificuldades e também por participar da minha banca examinadora.

A todos os meus colegas do curso de Ciências Contábeis, que de alguma maneira tornam minha vida acadêmica cada dia mais desafiante. Peço a Deus que os abençoe grandemente, preenchendo seus caminhos com muita paz, amor, saúde e prosperidade.

A todos os professores, funcionários e alunos da FASERRA (Instituto de Ensino Superior Blauro Cardoso de Mattos), pela convivência harmoniosa, pelas trocas de conhecimento e experiências que foram tão importantes na minha vida acadêmica/pessoal e contribuíram para o meu novo olhar profissional.

[pic 8]

RESUMO[pic 9]

Atualmente com a evolução acelerada e expressiva das informações dentro de um cenário econômico cada vez mais competitivo, torna-se de importante relevância para qualquer instituição, empresa, empresários e administradores o conhecimento aprofundado de quais informações que serão decisivas em seu processo de desenvolvimento, permanência ou até mesmo de sua simples sobrevivência. Neste mesmo cenário econômico, evidencia a forte concorrência entre as empresas de carecer de gestores atualizados e capazes de tomar decisões rápidas e eficazes. As práticas de gestão financeira, tem se tornado cada vez mais imprescindíveis e um aliado para uma boa gestão eficaz e rentável em qualquer tipo de organização, seja ela de pequeno, médio ou grande porte. Fica entendido que na gestão financeira das empresas o fluxo de informações são um dos ativos mais valiosos, onde o gestor que possui os meios mais eficientes e ágeis em sistemas de informações tende a ser mais dinâmico, atuante e agressivo colocando-se assim em posição de vantagem competitiva com a concorrência. Assim acredita-se que o administrador financeiro munido dos principais conceitos de liderança, gestão financeira e empresarial terá maior sucesso na formulação para o processo gerencial de controles, execução e análise das principais ferramentas financeiras que auxiliam a tomada de decisões e planejamento de uma organização. Pois com o aumento das complexidades econômicas que pode despertar dentro das organizações o comprometimento pelo gerenciamento com base nas decisões, englobando assim, alta, média ou baixa administração, envolvidos todos com maior ou menor grau nas decisões do dia-a-dia, visando o desenvolvimento e crescimento organizacional.

Palavras-Chave: Tomada de decisão; Controle; Finanças.

---------------------------------------------------------------

LISTA DE FIGURAS[pic 10]

Figura 1: Etapas de um planejamento estratégico. 19

Figura 2: Modelo de Conciliação Bancária 24

Figura 3: Modelo de operação de Ciclo Econômico, Caixa e Operacional. 33

Figura 4: Modelo de Fluxo de Caixa 35

Figura 5: Modelo de Orçamento Empresarial Bimestral 38

---------------------------------------------------------------

SUMÁRIO[pic 11]

1 - INTRODUÇÃO 9

1.1 - DEFINIÇÃO DO PROBLEMA 10

1.2 - JUSTIFICATIVA 10

1.3 - LINHA DE PESQUISA 12

1.4 - TÍTULO 12

1.5 – OBEJETIVO GERAL E ESPECÍFICOS 12

2 - REFERENCIAIS TEÓRICOS 13

2.1 - ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ESTRATÉGIA 13

2.2 – PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO NA EMPRESA 20

2.3 – PRINCIPAIS CONTROLES FINANCEIROS 21

2.3.1 CONTROLE DE CAIXA 23

2.3.4 CONTROLE DE ESTOQUES 27

2.3.5 CONTROLE DE CONTAS À PAGAR 29

2.3.6 CONTROLE DE CUSTOS E DESPESAS 30

2.3.7 FLUXO DE CAIXA 31

2.3.8 ORÇAMENTO EMPRESARIAL 35

3 – metodologia de pesquisa 40

4 - cONCLUSÃO 41

5 - sugestões 43

6 - REFERÊNCIAS 44

---------------------------------------------------------------