A Implantação do time da Estamparia Volstói - Gestão de Pessoas
Por: Carolina234 • 25/12/2018 • 1.141 Palavras (5 Páginas) • 398 Visualizações
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3.3. Meios a serem utilizados para captação e seleção do talento: Empresas de consultoria de RH, escolas técnicas e sites especializados em vagas de emprego.
3.4 Modo de avaliação do processo:
- Seleção de 6 candidatos dos dez currículos encaminhados pela empresa de consultoria.
- Entrevista preliminar e técnica;
- Assessment com realização de provas de conhecimento em técnico em eletrônica e
- Contratação
- Plano de captação de seleção para o cargo de Comprador:
- Atribuições do cargo: Realizar compra de matéria prima, responsável por toda parte de compra da estamparia, controle do estoque de materiais, negociação com os fornecedores, visando sempre a qualidade e preço das mercadorias.
- Principais competências exigidas ao cargo: Formação em Administração de Empresa ou logística, pós-graduação em Administração de Compras e Suprimentos, excelência verbal, poder de negociação e convencimento, experiência em compra de matéria prima automotiva.
- Meios a serem utilizados para captação e seleção do talento: Empresas de Consultoria de RH e sites especializados em vagas de emprego.
- Modo de avaliação do processo:
- Seleção de oito candidatos dos dez currículos encaminhados pela empresa de consultoria.
- Entrevista preliminar e técnica;
- Assessment e
- Contratação
- Plano de captação de seleção para o cargo de Inspetor de Qualidade:
- Atribuições do cargo: Realizar ensaios, medições e testes de controle de qualidade de produtos, de acordo com as normas e padrões estabelecidos, analisando sua conformidade dentro das especificações técnicas. Reportar os resultados das inspeções a gerência para elaborar planos de prevenção e correção.
- Principais competências exigidas ao cargo: Desejável formação e Administração de Empresas, Curso Técnico em Inspetor de Qualidade Geral, experiência em Gestão Comportamental, Controle Estatístico, Introdução ao Sistema da Qualidade, aptidão na identificação e resolução dos desvios e oportunidade de melhorias dos processos, produtos e serviços, capacidade de liderança e boa comunicação.
- Meios a serem utilizados para captação e seleção do talento: Empresas de Consultoria de RH e sites especializados em vagas de emprego.
- Modo de avaliação do processo:
- Seleção de oito candidatos dos dez currículos encaminhados pela empresa de consultoria.
- Entrevista preliminar e técnica;
- Assessment e
- Contratação
Considerações finais
Cada vez mais as organizações empresariais estão cientes que os processos de recrutamento e seleção são fundamentais para o crescimento de suas empresas, assim ao final do processo, devem ser contratados os candidatos em que as experiências, competências, habilidades e conhecimento estejam de acordo com perfil traçado para cada cargo e de acordo com a estratégia da empresa.
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Referências bibliográficas
CHIAVENATO, Idalberto. Recursos Humanos: O Capital Humano das Organizações. 8ª Edição, São Paulo: Atlas, 2006.
Conteúdo FGV On Line/ Estudo de junho/2017 a julho/2017
http://www.sobreadministracao.com/recrutamento-de-pessoal-o-que-e-e-como-funciona/ Acesso em: 19/07/2017
http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/a-importancia-das-pessoas-nas-organizacoes/22510/ - Acesso em 19/07/2017
http://www.rh.com.br/Portal/Desenvolvimento/Coluna_IBC/8856/a-importancia-da-gestao-de-pessoas-nas-empresas.html - Acesso em 20/07/2017
http://www.guiatrabalhista.com.br/obras/recrutamento.htm - Acesso em 21/07/2017
https://psicologado.com/atuacao/psicologia-organizacional/selecao-de-pessoas - Acesso em 22/07/2017
https://curriculo.catho.com.br/engenharia-de-producao-industrial/sao-paulo/sao-bernardo-do-campo/profissional-especializado-com-curso-superior/supervisor-de-producao-estamparia/16100 Acesso em 22/07/2017
http://empregocerto.uol.com.br/profissoes/inspetor-de-qualidade.html#rmcl – Acesso em 22/07/2017
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