A Apresentação da Área de Gestão de Pessoas

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Quantidade de colaboradores:

638 COLABORADORES

- Missão:

Plantar árvores para assegurar um mundo melhor.

- Visão:

Perpetuar a marca PLANTAR® como referência em geração de valor sustentável para nossos clientes e para a sociedade.

- Valores:

- Satisfação do cliente

- Ter como pressuposto básico a obediência à legislação vigente;

- Desenvolvimento de parcerias com clientes, comunidade e fornecedores;

- Incentivar o crescimento profissional e cuidar da segurança ocupacional dos nossos colaboradores;

- Busca constante da melhoria dos processos, de modo a assegurar a qualidade dos nossos produtos e serviços;

- Uso racional dos recursos naturais, com prevenção e redução da poluição.

- GESTÃO DE PESSOAS

- Apresentação da Área de Gestão de Pessoas:

- Para a excelência dos serviços prestados, a Plantar S/A acredita e investe na capacitação e desenvolvimento de sua equipe.

Desta forma, estabelece três ações, sendo elas:

- Qualificação técnica operacional: está ligada ao conhecimento e as instruções de trabalho de como realizar uma atividade;

- Habilidade para gerenciar processos: gerenciamento do negócio, do processo e da atividade. A forma de gestão é que entrelaça e amarra os resultados das atividades alcançadas com o uso do padrão;

- Liderança Servidora: é a forma de influenciar positivamente as pessoas pelo exemplo, dando-lhes condições para alcançarem as metas e atingirem um resultado em comum.

Neste processo, o RH atua como interventor para ajudar as pessoas a se desenvolverem em todas as habilidades exigidas e provocar satisfação, tanto para o novo colaborador, quanto para a empresa. Por isso, o processo de capacitação e desenvolvimento de pessoas é um passo primordial para a conquista de resultados estratégicos.

- Recrutamento

No Grupo Plantar são usados os seguintes tipos de recrutamento:

RECRUTAMENTO INTERNO;

RECRUTAMENTO EXTERNO;

RECRUTAMENTO MISTO.

O mais utilizado pela empresa é o Recrutamento Interno.

As técnicas de recrutamento aplicadas são:

- Divulgação no canal de comunicação interno (email e quadro de avisos);

Vantagens: Baixo custo, promoção de colaboradores internos, motivação.

- Divulgação em sites específicos (vagas.com);

Vantagens: Alcançar o maior número de candidatos com o perfil da vaga solicitada, baixo custo, rapidez na divulgação;

- Divulgação em Instituições de ensino (colégios técnicos, Faculdades, SINE, entre outros);

Vantagens: Baixo custo e pessoas qualificadas para a vaga, atingindo o publico alvo;

- Divulgação em carros de som.

Vantagens: Atender o maior numero de pessoas que não tenham acesso a informatização (internet...).

- Seleção de Pessoas:

A seleção de pessoas na empresa é realizada da seguinte forma:

- Divulgação das vagas: comunicar a vaga em aberto na empresa;

- Triagem dos currículos: selecionar currículos de acordo com o perfil da vaga;

- Entrevista por telefone: filtrar melhor os currículos recebidos para encaminhamento da avaliação psicológica;

- Avaliação psicológica: os testes psicológicos são variáveis de acordo com cada função solicitada. Geralmente são utilizados testes para avaliar características, personalidades, atenção, capacidade de aprendizagem, dentre outros.

- Entrevista técnica: esta é realizada com o solicitante da vaga, para avaliar os conhecimentos técnicos do candidato em relação a vaga.

- Avaliação médica: Verificar se o candidato está apto a exercer a função. São realizados exames complementares de acordo com cada função e avaliação médica.

- Descrição de Cargos

Na empresa contém sim o documento (Manual de Descrição de Cargos), o documento é composto pela descrição de cargo.

- Sistema de Remuneração e Benefícios Sociais

Os tipos de recompensas praticadas pela empresa são:

- Premio produção;

- Plano de saúde;

- Plano odontológico;

- Convênio com farmácia;

- Ticket alimentação;

- Cesta básica;

- Alimentação;

- Transporte;

- Seguro de vida;

- Bolsa de estudos;

- Plano de Previdência Privada.

- Treinamento e Desenvolvimento

A empresa possui um Plano de Treinamento para todos os cargos de acordo com cada atividade.

Os treinamentos são realizados internamente e externamente.

Para os treinamentos internos já é pré-definido e aplicado por pessoas devidamente qualificadas para ministrar os treinamentos em cada área.

Para treinamentos externos são contratados instituições/empresas de renome