Suprimento de Mão de Obra

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de recrutamento sendo eles : interno , externo e misto.

O recrutamento interno consiste na busca por candidatos da própria empresa para preencher novos cargos ou ter uma promoção, onde existe uma grande valorização do funcionários pois estes foram a primeira opção para a contratação , esse tipo de recrutamento é o que chamamos de plano de carreira onde o funcionário tem a oportunidade de crescer dentro da empresa.Esse recrutamento é mais rápido , econômico e motivador porém em alguns casos se tem dificuldade de encontrar o candidato com o perfil adequado.

O segundo tipo de recrutamento é o externo onde buscam por candidatos desempregados , de outras empresas e não colocam seus funcionários no processo sendo assim é desmotivador dentro da empresa porém se tem contato com uma grande quantia de perfis no mercado além de uma variedade de candidatos podendo escolher o melhor na fase de seleção. Esse tipo de recrutamento é mais demorado pela quantidade de candidatos ser maior e mais caro pois as vezes se faz necessário de consultoria de RH e mesmo assim é o mais utilizado nas empresas.

O último tipo de recrutamento é o misto onde se pode fazer de três formas : primeiro externo e depois interno ( caso o primeiro não obtiver resultados) , interno depois externo ou então faz o interno e externo ao mesmo e é o mais viável pois além de valorizar as pessoas da empresa e as motivando também não deixa de lado as pessoas de fora que poderiam acrescentar muito.

“Seleção é o processo de escolha dos candidatos entre aqueles recrutados’’ afirma Pontes (2010,p135) , é nesse momento que acontece a analise e nunca se deve selecionar apenas um candidato sempre tenha mais opções pois caso dê algo errado você já tem outro pré selecionado.

A seleção constitui a escolha do homem certo para o lugar certo ou seja depois de recrutar as pessoas eles vão escolher o melhor dos melhores candidatos e para isso existem técnicas que podem ser aplicadas.

A técnica mais utilizada é a entrevista onde o entrevistador faz perguntas orais para analisar se o candidato realmente está apto para aquele cargo e as principais vantagens são analisar dicção da pessoa e seu comportamento.

Outra forma são os testes ou provas de capacidade que o próprio nome já diz , são realizados para medir o intelectual ou seja o grau de conhecimento profissional e o grau de capacidade e habilidade ele tem para tal cargo e essas provas podem ser orais como nas entrevista mas com perguntas e respostas específicas , provas escritas que tem como finalidade não delimitar a resposta do candidato(neste quesito observa-e muito a forma como se escreve e os erros ortográficos),provas de execução onde o candidato terá que realizar uma tarefa com limite de tempo .

Temos também o testes psicométricos que tem como objetivo analisar o comportamento das pessoas, esse tipo de teste tem como foco as aptidões e em que quantidade ela existe em cada pessoa , portanto são testes individuais e que por final são comparados com um padrão de uma amostra representativa.

Existem também os testes de personalidade que buscam compreender como a pessoa é , quais características dela fazem ela se destacar das outras pessoas e que acham que irá contribuir dentro da empresa. Como exemplo uma empresa onde as pessoas estão desanimadas elas precisam de uma pessoa com bastante auto-estima , animada e motivadora que vai fazer essas pessoas começarem a desenvolver isso nelas também.

A última técnica são os testes de simulação mais conhecidos como as dinâmicas de grupo onde não existe jeito certo de fazer , é tudo na base do improviso e no que você adquiriu de conhecimento durante sua vida. Essas dinâmicas valorizam muito a atitude , ou seja , aquela pessoa que consegue gerir o grupo , organizar e fazer as pessoas colaborarem , além disso visam o trabalho em equipe já que trabalhar com pessoas é essencial e para isso é necessário se ter harmonia para não ter um trabalho desgastante , quer coisa melhor que trabalhar em um lugar que todos se respeitam e se dão bem ?

A empresa não precisa somente de uma pessoa boa no que faz , precisa também de alguém com valores e caráter digno e é exatamente o que a dinâmica de grupo nos mostra.

Constata Pontes(2010,p186) que “nunca existirá o uma empresa igual a outra’’ portanto o novo funcionário precisa se moldar para se tornar um só junto com a empresa.

Depois de recrutar e selecionar o candidato temos a parte de integração do mesmo onde algumas empresas utilizam dinâmicas de grupo com os funcionários para quebrar o gelo e interagirem , outras tem a prática do treinamento onde aperfeiçoam ou aprendem o que fazer , muitas empresas não têm o costume de aplicar o treinamento pois dizem que geram custos e perda tempo mas tais pessoas estão pensando somente no custo e não no benefício que isso pode trazer.Treinar pessoas é desenvolvê-las e gerar uma qualidade cada vez melhor.

Pessoas entram e saem de uma empresa frequentemente portanto o processo de integração é indispensável tanto para ele sentir bem quanto para ele conhecer a cultura e regras da empresa o mais rápido possível fazendo assim com que ele se sinta parte da equipe e comece a gerar resultados .

Algumas empresas fazem o processo de integração