FICHAMENTO SUPRIMENTOS DE MÃO DE OBRA

...

O canal utilizado deve ser adequado, se será interno, externo ou misto para aumentar a probabilidade e manter os custos da entrevista controlados. Após marcar a entrevista tendo como base a necessidade da empresa, escolhe-se o local e o material necessário.

A seleção para a captação de profissionais pode ser realizada de 3 (três) formas:

- Interna se dá devido ao acumulo de funções em uma equipe, fazendo com que cargos se fragmentem e dando origem à outros e o fato de já possuir profissionais capacitados dentro da organização.

- Externa se dá devido ao grande fluxo operacional no mercado de trabalho e o fato de não possuir um profissional capacitado dentro da empresa.

- Mista que envolve profissionais da empresa e que estão no mercado de trabalho e o fato de ambos possuírem ou não capacitação na área.

A entrevista é um colóquio entre pessoas em local combinado, para obtenção de esclarecimentos, avaliações e opiniões tendo formas de se fazer. Entrevista de triagem ou pré-seleção, de avaliação, ação disciplinar e de desligamento.

A entrevista de triagem é de caráter superficial, que busca esclarecer alguns pontos do currículo, pode ser por telefone ou presencial. Ela permite que o recrutador elabora uma primeira impressão a respeito do entrevistado. Deve ser objetiva, sendo assim serve como um filtro que poupa tempo e recursos da empresa no processo de seleção e permite selecionar candidatos com um maior potencial de preencher os requisitos da vaga.

Avaliar o desempenho do colaborar que faz parte da empresa seja a pouco ou a muito tempo é crucial para

O bom andamentos dos processos da empresa. Saber se está atingindo as metas e objetivos traçados que lhe foram dadas pela organização. Essas avaliações podem ser utilizadas para:

- Verificar necessidades de um treinamento;

- Classificar o funcionário e habilita-lo a participar de um processo de promoção;

- Avaliar a condita e o comportamento do funcionário;

- Em processo de avaliação organizacional.

As entrevistas disciplinares são realizadas quando um colaborador realiza alguma conduta ou adota um comportamento que fere os códigos de conduta da empresa. São necessárias pois visam evitar o desligamento do funcionário. Nelas são ressaltados os códigos de conduta da empresa e leis trabalhistas, além dos direitos e responsabilidades do funcionário.

Deve ser realizada a entrevista de desligamento em casos de afastamento voluntario ou demissão do colaborador. Com o objetivo de obter informações sobre os motivos do desligamento, caso o funcionário peça para ser desligado, possibilitando a coleta de observações, sensações e sentimento do ex-funcionário, em relação a ao período que ficou na empresa (seleção, treinamento, desenvolvimento, cultura, oportunidades, relações humanas, liderança e motivação). É uma fonte valiosa de dados para desenvolver a área de recursos humanos.

Para suprir de forma eficaz a mão de obra de uma empresa, tudo que foi apresentado no texto é crucial e indispensável.