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Suprimento de mão de obra

Por:   •  1/11/2017  •  1.584 Palavras (7 Páginas)  •  571 Visualizações

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apenas do gerente administrativo e diretorias João Roberto está muito satisfeito com seu emprego e tem um espírito de gratidão com os proprietários da Globo S.A. por terem me dado a oportunidade. Ele pretende aposentar nas indústrias Globo. Sobre o senhor João Roberto Sampaio, podemos afirmar que:

6-  João Carlos gerente de marketing de uma conceituada rede de supermercados, que atua 18 anos na grande São Paulo. Seu departamento  está completo tem preparado para suas atividades e responsabilidades, porém o assistente de marketing Bruno de Castro não tem se mostrado muito interessado e motivado para desempenhar suas funções. Após uma conversa com Bruno, o senhor João Carlos descobriu que o mesmo estudou propaganda e marketing, mais que deseja trabalhar em uma agência de publicidade, na área de criação. Portanto, o senhor João Carlos resolveu substituir Bruno de Castro por um novo funcionário. Entre a responsabilidade do cargo de assistente de marketing estão: elaborar pesquisa de mercado, envolvendo a preparação de questionários, orientação aos pesquisadores, acompanhamento e auditoria do trabalho de campo, tabulação e análise de resultados. Auxiliar na preparação de campanha de mala direta, preparando, elaborando a redação do material a ser divulgado. Manter contato com a imprensa para distribuição de informativos,  elaboração de reportagens sobre empresa, agendando e coordenando as visitas dos Jornalistas. Acompanhar o processo de produção gráfica de peças publicitárias, tais como folhetos com ofertas, incluindo verificação de produtos ofertados, preparação das fotos e de outros detalhes gráficos. Sendo assim, o Sr. João Carlos optou por fazer um  recrutamento externo já que o mesmo apresenta algumas vantagens, EXCETO:  

E) É mais demorado e mais caro que o recrutamento interno.

R: É mais demorado e mais caro que o recrutamento interno. Um recrutamento externo exige a captação de candidatos, podendo ser por sites de emprego, consultorias ou até mesmo divulgações externas, e isso tudo geram custos, com as divulgações, com o processo de seleção, mão de obra, materiais utilizados na entrevista (testes psicológicos se preciso e impressão de provas), além do tempo do recrutamento e seleção.  

7- Fundo de garantia de tempo de serviço  (FGTS) foi criado na década de 60 para proteger o trabalhador demitido sem justa causa. Sendo assim, no início de cada mês, os empregados depositam, em contas abertas na CAIXA, em nome de seus empregados e vinculados ao contrato de trabalho, o valor correspondente a 8% do salário de cada funcionário. O depósito deve ser feito até o dia 7 do mês subsequente ao mês trabalhado. O FGTS tem como objetivos assegurar a formação de um pecúlio (reserva de dinheiro) relativo ao tempo de serviço de cada empregado; garantir os meios para as empresas efetuarem as indenizações  necessárias,  bem como formar um fundo de recursos para o financiamento de programas de habitação popular,  saneamento básico e infraestrutura urbana. Assinale a alternativa INCORRETA sobre as possibilidades de retirada do FGTS:  

E) Na declaração de anulação  do contrato  de trabalho nas hipóteses previstas no art. 37, 2º, da Constituição  Federal, ocorrida após 28/07/2001, quando, mantido o direito ao salário.

R: Quando um contrato de trabalho é quebrado ou um funcionário pede para ser demitido, o mesmo não tem direito a retirada do FGTS, apenas quando a empresa o manda embora ou quando o funcionário morre (um familiar tem direito a retirada), ele tem direito ao benefício.     8- Sobre as vantagens e desvantagens do recrutamento interno, assinale a alternativa INCORRETA: C) Pode gerar conflitos de interesses  entre os funcionários.

R: Um recrutamento interno não pode gerar conflitos, pois o funcionário que consegue um cargo melhor na empresa, passou pelo seu próprio mérito, e não por preferência de chefias. Um recrutamento interno pode ser feito de várias formas, mas sempre terá uma prova de acordo com o cargo, por tanto cada funcionário é responsável pelo  seu crescimento.  

9- Maria Eduarda formou-se a seis meses de gestão de recursos humanos. Trabalhou como auxiliar de departamento  pessoal em uma empresa de pequeno porte, de prestação de serviços e manutenção equipamentos eletrônicos como, som, TV, DVD e utensílios domésticos, durante 8 meses até julho de 2012. De lá pra cá a Maria Eduarda está tentando se recolocar no mercado, mas por enquanto não conseguiu. Abaixo, algumas alternativas para Maria Eduarda tentar se recolocar no mercado:  

D) I,III,V,VI

R: Hoje em dia temos várias formas para tentar uma recolocação no mercado de trabalho, a tecnologia ajuda bastante, e o que geralmente mais funciona são os sites que cadastram currículos, onde empresas contratam o serviço para captarem novos funcionários. Mas outros métodos ainda podem dar certo, como indicações ou entregar o currículo pessoalmente na empresa.  

10-  Em um processo de colheita de informações sobre o cargo, para seleção de pessoal, assinale a alternativa que representa a maneira mais adequada quando se trata de um carro novo na organização,

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