Qualidade de vida no trabalho

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2 .CONCEITO

Em 1970 Louis Davis criou o termo qualidade de vida no trabalho (QVT), durante o desenvolvimento de um projeto de desenho de cargos. Qualidade de vida no trabalho é o conjunto das ações de uma empresa que envolvem a implantação de melhorias e inovações no ambiente de trabalho. Deve abranger os aspectos físicos e ambientais e psicológicos do local de trabalho

É alcançada por meio da implantação de melhorias e inovações no ambiente de trabalho.

A falta de qualidade de vida no trabalho pode ter consequências desastrosas para o colaborador quanto para a organização. A saúde fica em risco quando o colaborador não está satisfeito com seu trabalho, seja com o ambiente físico ou com o ambiente criado pela cultura da empresa. Uma das principais doenças que acometem os colaboradores na atualidade é o stress

3. MODELO DE WALTON

Modelo de análise de experimentos sobre Qualidade de Vida no Trabalho segundo Walton

Já Walton fala que as oito categorias conceituais propostas por ele para analisar as características da QVT são:

QUADRO 1 – Modelo de Walton.

Critérios

Indicadores de QVT

Compensação justa e adequada

Equidade interna e externa;

Justiça na compensação;

Partilha de ganhos de produtividade.

Condições de segurança e saúde no trabalho

Jornada de trabalho razoável;

Ambiente físico (seguro e saudável).

Uso e desenvolvimento de capacidades

Autonomia;

Autocontrole relativo;

Qualidades múltiplas;

Informações sobre o processo total do trabalho.

Oportunidades de crescimento e segurança

Possibilidade de carreira;

Crescimento pessoal;

Perspectiva de avanço salarial;

Segurança do emprego.

Integração social na organização

Ausência de Preconceitos;

Igualdade;

Mobilidade;

Relacionamento;

Senso Comunitário

Constitucionalismo

Direitos de proteção ao trabalhador;

Privacidade pessoal;

Liberdade de expressão;

Tratamento imparcial;

Direitos trabalhistas.

O trabalho e o espaço total de vida

Papel balanceado no trabalho;

Estabilidade de horários;

Poucas mudanças geográficas;

Tempo para lazer e família.

Relevância social do trabalho na vida

Imagem da empresa;

Responsabilidade social da empresa;

Responsabilidade pelos produtos;

Práticas de emprego.

Fonte: adaptado de CHIAVENATO (1.999, p. 393).

4. GOOGLE EXEMPLO DE ORGANIZAÇÃO QUE UTILIZA DA QVT PARA MANTER E CRIAR TALENTOS

Grandes organizações como Google que trabalha com tecnologia enfatiza a importância de proporcionar um ambiente saudável de trabalho para o colaborador. Esta organização se distancia do padrão de formalidade, jornadas intensivas, horários rígidos, para cumprimento de metas agregando autonomia ao colaborador. Com isso, os funcionários tornam-se comprometidos, desenvolvem suas atividades de maneira prazerosa e as empresas avançam no mercado, atingindo patamares de produção e qualidade de vida.

Benefícios oferecidos para os funcionários Google:

- Médicos no local de trabalho;

- Piscinas infinitas;

- Refeições e lanches de graça;

- Cortes de cabelo de graça;

- Piscina de bolinhas;

- Horários Flexíveis;

- Tempo para criar.

5. BENEFÍCIOS

A organização que promove as ações para a qualidade de vida no trabalho não possibilita benefícios apenas para os colaboradores, mas também para si.

5.1 Benefícios para os funcionários:

- Resistência ao estresse;

- Motivação;

- Maior eficiência no trabalho;

- Melhor auto-imagem;

- Melhor relacionamento interpessoal;

5.2 Benefícios para as Organizações:

- Força de trabalho saudável;

- Baixo índice de absenteísmo e rotatividade;

- Baixo índice de acidentes;

- Melhor imagem interna e externa.

6. CONSIDERAÇÕES