Qualidade de vida no trabalho

...

Neste projeto será apresentada e abordada uma “Pesquisa Salarial” para que ocorra a Manutenção de Cargos e Salários de 2 (dois) cargos de suma importância na organização e que inclusive tem o maior número dos funcionários contratados para estes.

A proposta é aplicar uma manutenção periódica dos salários não permitindo que sua falta ocasione a insatisfação de um profissional e a perda de todo um conhecimento , desta forma será adotada a pesquisa salarial por competências, explorando suas possibilidades de resultados e verificando suas vantagens e desvantagens em comparação com métodos de pesquisa mais tradicionais, baseados no conceito de cargo, que vêm tendo sua confiabilidade cada vez mais questionada.

A “Administração de Recursos Humanos” deverá explanar a importância da pesquisa salarial para as organizações e resgatar as bases conceituais das metodologias normalmente utilizadas para este tipo de pesquisa.

INTRODUÇÃO

O “Recursos Humanos” de uma empresa deve ser tão bem administrado quanto a qualquer outro setor de suma importância dentro de uma empresa, para que os colaboradores torne o seu setor mais produtivos e possam atingir os objetivos da organização

É preciso que ocorra interação entre os objetivos da empresa e colaborados, para que consigam alcançá-los. Sendo assim, a gestão das pessoas tem caráter estratégico dentro das organizações, pois é esta gestão que irá adaptar os objetivos individuais dos funcionários com os da empresa, a fim de criar uma relação de ganhos recíprocos. Desta forma, as pessoas irão se esforçar na mesma proporção em que obtiverem retornos, vez que sentirão motivadas e valorizadas para se desempenhar dentro da organização.

Para que a empresa não se perca nos valores e mantenha se em equilíbrio, deve se utilizar da Pesquisa Salarial, que é uma ferramenta para gerar informações confiáveis para a tomada de decisões e objetiva obter elementos de comparação entre a estrutura da empresa e os níveis de remuneração praticados no ramo em que organização se enquadra. É um instrumento essencial para a definição da política salarial da empresa e para que se possa fazer a manutenção periódica do programa de Cargos e Salários.

A pesquisa salarial, no entanto precisa ser feita de forma a proporcionar economia de tempo e de pessoal, além de trazer um escopo do conhecimento da consultoria para o trabalho, da credibilidade dessa pesquisa e, principalmente, da isenção de intenções, mostrando o quadro real dos salários praticados na região de localização da empresa.

- UTILIDADE DA PESQUISA SALARIAL

A pesquisa salarial é útil para determinar critérios da política salarial a ser praticada pela empresa. A pesquisa traz o equilíbrio externo e é obtido dados para a avaliação de cargos. Permite que uma empresa conheça os salários praticados por outras empresas e a reação do mercado à política imposta pelo governo.

- TIPOS DE AMOSTRAS UTILIZADAS

Para a realização da pesquisa salarial é necessário que convide e empresas de acordo com os dados que se deseja obter. Os critérios de seleção destas empresas são em geral: Porte, região, segmento entre outras. Posterior a selecionar a empresa devem ser analisado os cargos. É necessário adotar critérios realmente relevantes para que a pesquisa salarial tenha seu efeito maximizado. Em geral, são escolhidos cargos comuns a várias empresas participantes. Diversas variáveis podem ser utilizadas nesta seleção, dentre elas as principais são:

- O numero de empregado no cargo

- A importância estratégica do cargo para a organização;

- Representatividade no mercado de trabalho

- Pesquisa salarial

É um processo simples, porém exige bastante cuidado na escolha dos critérios utilizados. É necessário que a empresa identifique as informações a serem buscadas na pesquisa salarial. As mais relevantes neste processo são:

- Escolha de empresa:

- Cargos a serem analisados;

- Salários;

- Políticas de benefícios;

- Políticas e procedimentos de gestão.

- CUIDADOS QUE DEVEM SER TOMADOS NA COLETA DE DADOS

A construção do plano de remuneração requer cuidados, pois provoca um forte impacto nas pessoas e no desempenho da organização pelos seus defeitos e conseqüências. O desenho do sistema de remuneração oferece dois desafios principais: de um lado, deve capacitar a organização para alcançar os seus objetivos estratégicos e, de outro lado, deve ser moldado e ajustado às características únicas da organização e do ambiente externo que a envolve. E importante considerar que vários fatores podem influenciar no resultado que se espera da pesquisa, esses fatores farão com que a pesquisa seja mais direcionada e os resultados tabulados poderão espelhar a prática salarial de mercado das empresas, principalmente, com porte equivalente à empresa patrocinadora ou de profissionais equivalentes em seu quadro: A saber, os principais pontos a se observar:

- Localização geográfica;

- Ramo de atividade;

- Estrutura organizacional; e

- Política salarial

A etapa de coleta das informações tem grande importância para a pesquisa salarial. Nesta etapa são descritas as responsabilidades e requisitos dos cargos a serem comparados. Esta comparação pode ser feita à distância, por telefone, computadores ou através de entrevistas com representantes das organizações participantes. Após a coleta dos dados, se faz necessário tabular as informações salariais obtidas para uma análise mais completa e geração dos resultados da pesquisa. Após seguir as etapas, a empresa possui informações consistentes sobre as práticas salariais das empresas participantes da pesquisa, possui também uma comparação entre as suas práticas e as demais, e a partir deste ponto poderá construir um planejamento consistente sobre as melhores práticas salariais, de benefícios e etc. Cabendo à direção responsável (incluindo o setor financeiro) analisar os resultados da pesquisa salarial e tomar as decisões sobre as novas práticas a serem implementadas.