Projeto Integrado Multidisciplinar III

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INTRODUÇÃO

Estou descrevendo neste PIM – Projeto Integrado Multidisciplinar, os conceitos aprendidos neste segundo semestre: Desenvolvimento de Recursos Humanos, Contabilidade, Estatística Aplicada. Será visto como a constante modernização pela qual a sociedade vem passando e fez com que as empresas nos dias de hoje se desenvolvessem atuando em um ramo lucrativo.

A LOJA BEM BUNITA completou em 2014, 5 anos de atuação no Brasil. Ela é considerada uma das menores empresas de bens de consumo, fabricante de produtos de roupas, atuando em todos os municípios.

Presente em 100% dos lares brasileiros ao longo de um ano, seus produtos atingem, mensalmente, 86% dos domicílios, ou seja, cerca de 37 milhões. São mais de oito conquistas, convívio e relacionamento com o consumidor. .

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2 – DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS.

O desenvolvimento do setor de recursos humanos da empresa é

fundamental para que se tenha uma produção solidificada na estratégia administrativa. Para Chiavenato(1997) a administração de recursos humanos nas empresas modernas tem como caracterização. Dignificação do ser humano (empregado) Compartilhar a administração com os agentes envolvidos;

Mudar; Inovar; Preparar o futuro; Promover e buscar a satisfação; Enriquecer o capital humano entre outros fatores.

Esses requisitos nos mostram que hoje em dia é fundamental em

qualquer empresa de porte e de conceito no mercado ter uma visão para o

principal produto que se pode ter, o próprio ser humano.

A BEM BUNITA pesquisada embora seja um empreendimento

considerado de pequeno porte, dentro da estratégia que adota promove de

forma mínima um desenvolvimento no sentido de motivar seus funcionários e

colaboradores.

2.1 – Administração do Capital Intelectual.

Capital intelectual é a soma do conhecimento de todos em uma empresa, o que lhe proporciona vantagem competitiva. Constitui a matéria intelectual: conhecimento, informação, propriedade intelectual e experiência que pode ser utilizada para gerar lucros para a empresa.

O conhecimento que as pessoas trazem em suas mentes é o maior patrimônio de uma organização; é algo que entra e sai pelas suas portas todos os dias sejam sobre produtos, serviços, clientes, processos, técnicas, etc.

A BEM BUNITA sabe que o intelecto é uma ferramenta poderosa para geração de lucros e por esse motivo desenvolveu uma ampla gama de ferramentas de apoio e desenvolvimento. As pessoas ingressão na BEM BNITA como traines ou profissionais experientes, porém recebem o treinamento e apoio que precisam para melhorar seu potencial.

Para que uma empresa desenvolva bons produtos e serviços, deve ser composta de um qualificado capital humano originado pelo conhecimento adquirido e experiência das pessoas, alcançando seus objetivos e aumentando a sua riqueza.

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2.2 – A Importância do Departamento de Recursos Humanos.

Esse profissional é quem direcionara as decisões voltadas para

desenvolver as técnicas no sentido de motivar, selecionar, e acima de tudo

conduzir os objetivos mais presentes da organização. Cabe ao mesmo não só

chefiar, mais também, ter alguns requisitos para o cargo como dedicação, vocação e capacidade.

O departamento de recursos humanos tem algumas funções

inerentes que são recrutamento, seleção, treinamento, relações, segurança

no trabalho, planejamento das atividades. Atua em três níveis de atividades

básicas.

Nível operacional é o nível ligado ao controle e administrativo de

pessoal. Nesse nível podemos destacar que é o mais usual pela empresa

pesquisada. Onde ocorre recrutamento de pessoal e controle da seleção que

a empresa proporciona. Como gerencia poucos funcionários o departamento ligado ao RH da distribuidora trabalha mais no nível básico.

O nível tático é onde acontece as análises dos processos e de

competências das estruturas organizacionais.

O terceiro nível é o estratégico cujas ações se voltam para a

integração da empresa como o ambiente e ou sociedade de forma geral.

Portanto, dentro das observações feitas se aferiu que a empresa

possui seu planejamento estratégico pessoal que dinamiza as relações entre

seus funcionários e colaboradores.

Esse planejamento pessoal que a empresa promove é uma tática

ainda sendo implantada pelo departamento de recursos humanos. Dentro do

quadro de funcionários a distribuidora possui um gerente de RH, profissional

que esta incumbido de promover algumas mudanças ainda no decorrer do

ano de 2014.

As atividades operacionais estão ligadas a procedimentos básicos de controle e administração de pessoal. É responsável pelo recrutamento, seleção e treinamento de pessoas.

As atividades táticas são voltadas para administração de processos, análise de competências estudos e recomendações de estruturas organizacionais.

As atividades estratégicas são ações macro voltadas para a integração e alinhamento da empresa ao meio ambiente, a sociedade e entendimento do seu

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mercado.

Muitas empresas valorizam seus empregados, e isso tem grande relação com o departamento de RH,