Projeto Integrado Multidisciplinar III e IV M DIAS BRANCO LTDA

...

---------------------------------------------------------------

GESTÃO DE PESSOAS.........................................................................16

PLANEJAMENTO PESSOAL.................................................................16

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO......................................................16

CONCLUSÃO

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICOS

INTRODUÇÃO

No passado e ainda em nossos dias teve várias denominações: Administração de pessoal, Relações Industriais e Relações Humanas. Podemos definir que o RH como conjunto de princípios, estratégias e técnicas que visa humano de qualquer organização, seja ela pequena, grande, pública ou privada. Recursos Humanos é uma atividade tão antiga quanto o homem e seus agrupamentos, desde os estágios rudimentares da coleta de frutas, caça, pesca, agricultura e criação de animais.

O estilo de ação teve lugar, principalmente, no cenário das atividades de administração relacionadas com a ação política, militar, que predominou da antiguidade até o século XVIII, com a Revolução Industrial, provocando o surgimento do capitalismo industrial, onde o RH passa a ter marcante presença no mundo empresarial privado. Desde a antiguidade notamos a presença da ação ordenadora, autoritarismo na administração das cidades, e reinos, na condução dos exércitos, nas grandes obras de irrigação e construção na economia. Na versão moderna, essa realidade é vista ainda pelas manifestações autoritárias e tecnocráticas no mundo da administração pública, chamada Administração Científica.

Portanto a M. DIAS BRANCO LTDA, que atua no ramo de gêneros alimentícios esta á cada dia mais atenta ao desenvolvimento social das cidades e regiões de atuação, sempre com um quadro de funcionários altamente qualificados, para prestar um atendimento satisfatório aos seus clientes fornecedores.

---------------------------------------------------------------

1- M DIAS BRANCO LTDA

Denominação e Forma de Constituição:

Para se constituir uma empresa é preciso que haja pessoas interessadas pelo mesmo objetivo, que tenham as mesmas metas e observem atentamente para a missão pela qual a empresa esta se inserindo no seguimento de comércio. Uma empresa em que atua no ramo do atacadista, como todas as empresas que pretendem crescer e desenvolver-se, devem em primeiro lugar ter ênfase a sua constituição.

E, não fugindo a regra a M DIAS BRANCO LTDA, á mesma encontrasse cadastrada no Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica – CNPJ: 07.206.816/0001-15 localizada no Eusébio-Ce.

Dados e Fatos Relevantes da Origem da Organização.

Tudo começou em 1936, quando o português Manuel Dias Branco inaugurou em Fortaleza/Ceará a “Padaria Imperial”. O ingresso do filho Ivens Dias Branco na sociedade aconteceu no ano de 1953. Com uma visão empreendedora, Ivens decide ampliar os negócios investindo na fabricação de biscoitos em escala industrial. As décadas seguintes foram

---------------------------------------------------------------

marcadas pela modernização e pelo crescimento das vendas e da produção.

Em 1980 a empresa mudou da sede de Fortaleza para o município de Eusébio, às margens da BR-116. Em 1990 foi inaugurada a primeira unidade de moagem de trigo em Fortaleza.

Vale destacar também a inauguração, no ano de 2002, da unidade industrial de Gorduras e Margarinas também em Fortaleza. A partir daí a empresa passou a produzir dois de seus principais insumos para a fabricação de biscoitos e massas.

Com a aquisição do Grupo Adria em 2003, que possuía as marcas Basilar, Isabela, Zabet e Adria, líderes nas regiões Sudeste e Sul do Brasil, a M. Dias Branco assume a liderança nacional do setor de massas e biscoitos. Os anos seguintes também foram marcados pela aquisição de outras empresas, que fortaleceram a M. Dias Branco, tornando-se uma das maiores empresas de alimentos do Brasil e do mundo.

Natureza e ramo de atuação:

Escolher o ramo de atuação de uma empresa precisa de muito estudo, e para isso o proprietário, e agora empresário já estavam preparados para trabalhar com a distribuição de vários tipos de alimentos, pois para distribuir precisava primeiro vender.

PORTES DA EMPRESA

A empresa pode ser constituída com a classificação de Pequeno,

Médio e Grande Porte.

A empresa que nos referimos é considerada uma empresa de grande porte e com isto há muita facilidade de evolução do produto.

FILIAIS E COLABORADORES

---------------------------------------------------------------

A empresa pelo fato de ser bem administrada teve um crescimento rápido e expandiu-se pelo estado do CE, SP, RN, RS, BA, PE,PB e PR– hoje com 80 anos de atuação já conta com doze filiais, e seus funcionários distribuído em várias funções: vendedores, cobradores, motoristas, auxiliares entregadores, auxiliares de serviços gerais dentre outros.

PRINCIPAIS PRODUTOS

No Nordeste, marcas como Fortaleza, Richester, Vitarella, Estrela, Pelaggio, Pilar, Finna e Puro Sabor são as preferidas pelos consumidores. No Sudeste, estamos presentes com as marcas Adria, Zabet e Basilar. Na região Sul, a marca Isabela é nossa principal representante.

CLIENTES ALVO

Como cliente alvo, temos dois segmentos que adquire o produto para posterior comercialização, ou seja revenda, e aqueles que são os denominados consumidores.

Portanto atendemos os dois da mesma forma oferecendo o maior grau de satisfação. E a nossa meta está sendo cumprida ou seja, Cativar, Converter e Fidelizar Clientes com atendimentos de Excelência.

.CONCORRENCIA

Não tememos a concorrência, pois como já dissemos procuramos atender com muita excelência tanto aos clientes, bem como