PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III: BRADESCO (RELAÇÕES COM INVESTIDORES)
Por: YdecRupolo • 1/5/2018 • 5.644 Palavras (23 Páginas) • 552 Visualizações
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The purpose of this study was to analyze the importance of financial management of Bradesco company and identifying tools used by financial manager assisting in decision-making and the new challenges that it faces due to the strong financial globalization and competitiveness of companies in general.
Keywords: Pioneering. Management. Financial. Strategy
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SUMÁRIO
CAPÍTULO 1.0 INTRODUÇÃO....................................................................................6
CAPÍTULO 2.0 MISSÃO, VISÃO E ESTRATÉGIA EMPRESARIAL............................7
CAPÍTULO 3.0 FUNDAMENTOS DA GESTÃO FINANCEIRA....................................8
3.1. Organograma funcional da Empresa.....................................................12
3.2. Eficiência em Gestão Financeira...........................................................15
3.3. Gestão de Riscos...................................................................................16
CAPÍTULO 4.0 CONTABILIDADE E DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS...............17
4.1. Balanços patrimoniais............................................................................20
4.2. Demonstração Consolidada do Resultado Ajustado.............................26
4.3. Demostrações Contábeis......................................................................29
4.4. Dados: Outras Demostrações Contábeis .............................................30
CAPÍTULO 6.0- ESTATÍSTICAS APLICADAS: CONCEITO......................................31
6.1. Aplicações da Estatística nos resultados financeiros............................33
6.1. Cálculos e Índices do Bradesco.............................................................36
CONCLUSÃO 7.0 37
REFERÊNCIAS 38
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CAPÍTULO 1.0 INTRODUÇÃO
O objetivo desse projeto integrado tem por finalidade descrever os conhecimentos adquiridos durante o primeiro semestre do Curso interativo de Gestão Financeira, agrupando as informações financeiras da Empresa Bradesco S.A, dos últimos dois anos, com estudos realizados durante as aulas interativas. Foi realizado pesquisas e coletados informações necessárias para o aproveitamento do conteúdo principalmente através do site: http://www.bradescori.com.br. Houve troca de informações com alguns funcionários envolvidos na área financeira. O presente trabalho abordou um breve apanhado das disciplinas estudadas: Fundamentos da Gestão Financeira, Contabilidade e Estatistica Aplicada. Este último mais voltado para os gráficos de resultados Financeiros auxiliando na tomada de decisões.
CAPITULO 2.0 MISSÃO, VISÃO E ESTRATÉGIA EMPRESARIAL
Missão
Fornecer soluções, produtos e serviços financeiros e de seguros com agilidade e competência, principalmente por meio da inclusão bancária e da promoção da mobilidade social, contribuindo para o desenvolvimento sustentável e a construção de relacionamentos duradouros para a criação de valor aos acionistas e a toda a sociedade.
Visão
Ser reconhecida como a melhor e mais eficiente instituição financeira do País e pela atuação em prol da inclusão bancária e do desenvolvimento sustentável.
Estratégia Empresarial.
Três vetores de maior amplitude alicerçam o planejamento estratégico:
a) crescer organicamente, sem perder de vista as possibilidades de aquisições, associações e parcerias, desde que comprometidas com a qualidade do atendimento, a segurança dos produtos, soluções e serviços e com a efetiva melhoria dos índices de eficiência operacional e financeira;
b) manter rígidos controles para identificar, avaliar e mitigar riscos intrínsecos às atividades, bem como definir os níveis aceitáveis em cada operação; e
c) conduzir os negócios com total transparência, ética e remuneração adequada aos investidores.
CAPÍTULO 3.0 FUNDAMENTOS DA GESTÃO FINANCEIRA
A Governança Corporativa da Organização conta com a participação de todos os seus níveis hierárquicos, tendo por finalidade aperfeiçoar o desempenho da companhia e proteger as partes interessadas, bem como facilitar o acesso ao capital, agregar valor à Organização e contribuir para sua sustentabilidade, envolvendo principalmente aspectos voltados à transparência, e prestação de contas. Atender as diretrizes estabelecidas pelo Conselho de Administração. Nesse contexto, o gerenciamento de riscos e capital é realizado por meio de decisões internas, apoiando-se em comitês específicos. Este processo conta com a participação de todas as camadas do escopo de Governança Corporativa, que compreende desde a Alta Administração até as diversas áreas de negócios, operacionais, produtos e serviços. É o Conselho de Administração que Aprova e revisa as estratégias de gerenciamento de riscos, políticas e estruturas de gerenciamento dos riscos e do capital, incluindo o apetite e os limites de exposição por tipos de riscos.
O Comitê de Riscos terá as seguintes atribuições:
a). Garantir o cumprimento das políticas de gerenciamento de riscos da Organização;
b). Assegurar a efetividade do processo de gerenciamentos dos riscos;
c). Aprovar os limites de exposição por tipos de riscos, de acordo com o apetite a risco aprovado pelo Conselho de Administração;
d). Validar e submeter à aprovação do Conselho de Administração:
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