O Desafio Profissional

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Na 2° fase foram feitas mudanças no ambiente de trabalho, foram criados intervalos de descanso e oferecido lanches para os funcionários, estes ficavam mais satisfeitos e acabavam rendendo melhoras em suas tarefas.

Na 3° fase Mayo e sua equipe realizaram algumas entrevistas com os funcionários. Mayo viu que havia união entre os funcionários de uma mesma classe. Se alguém estivesse com problemas, os outros se uniam com a intenção de ajudá-lo.

Se o aumento na produção significasse aumento no pagamento de forma individual, o grupo então nivelava a quantidade produzida e dessa forma se solidarizavam entre si.

A conclusão foi que a produção variava de acordo com os interesses sociais dos operários.

Quando foram criados benefícios como os intervalos de descanso, um bom ambiente de trabalho e refeições, os funcionários se sentiam motivados a melhorar e aumentar a produção. Foram inclusive realizadas trocas de cargo, visando evitar a monotonia. Os indivíduos, de uma mesma cultura e hábitos, se uniam formando grupos e estes grupos eram parte integrante da empresa.

O trabalhador deixou de ser visto como uma ferramenta mecânica de produção.

Algumas características dessa mudança são:

- O ser humano não deve ser reduzido a um ser de comportamento simples e mecânico.

- O homem é, ao mesmo tempo, guiado por um sistema social e por necessidades biológicas.

- Todos os homens possuem necessidades de segurança, afeto, aprovação social, prestígio e autorrealização.

No fundo, organizações existem para alcançar objetivos que as pessoas isoladamente não conseguem alcançar (Chiavenatto).

A busca por reconhecimento e aceitação cria novos estímulos às pessoas(Morales).

- ANÁLISE DA PRODUÇÃO

- CUSTO TOTAL E UNITÁRIO DA PRODUÇÃO ATUAL

Análise para decisão sobre aquisição de novas máquinas .

Sendo que a empresa produz atualmente 200 unidades de baterias por mês, a proposta é comprar novas máquinas com capacidade de dobrar a produção dentro de 3 meses.

Verificando o custo total e por unidade atual através das funções:

CTotal = x²+8.x +100 CUnit = 41.700 / 200

200² + 8.200 +100 = 41.700 Cunit = 208,50

O Custo Total para a produção de 200 baterias é de R$41.700,00 e o Custo Unitário é de R$ 208,50.

B) CUSTO TOTAL E UNITÁRIO A PARTIR DA IMPLANTAÇÃO DAS NOVAS MÁQUINAS

Análise dos custos Total e Unitário a partir da aquisição de novas máquinas, para dobrar a produção, através da função:

CTotal = 2.(x² + 5.x + 80) CUnit = 82.160 / 400

CTotal= 2.(200² + 5.200 + 80) CUnit = 205,40

CTotal= 2.(40.000 + 1.000 + 80)

CTotal= 2.(41.080)

CTotal= 82.160

Se houver a aquisição de novas máquinas, o Custo Total para a produção de 400 baterias seria de R$ 82.160,00, e o Custo Unitário seria de R$ 205,40, ou seja, a proposta é viável visto que haveria uma redução de custos para produção.

3- CONTRATAÇÃO E FORMALIZAÇÃO DE SERVIÇOS TERCEIRIZADOS

Existem cuidados que devem ser tomados quando uma empresa decide contratar serviços terceirizados, os administradores devem saber que não podem terceirizar um serviço que seja diretamente ligado a sua atividade -fim(objeto social/produto final), devem estar ciente de que caso isto ocorra a empresa contratante poderá ser vista pela Justiça Trabalhista como real empregadora dos trabalhadores terceirizados. A terceirização pode ocorrer em áreas da empresa, definidas como atividade-meio(atividades de suporte), geralmente são serviços de limpeza, manutenção, segurança, assistência jurídica e contábil, entre outras.

O tomador(contratante) não deve agir com o trabalhador terceirizado como age com seus colaboradores, não podendo dar ordens diretas e nem fazer exigências a ele. Caso o trabalhador, por algum motivo, não cumpra suas tarefas de forma devida o contratante deve levar essa ocorrência para a empresa contratada, afim de que se resolva a situação.

A empresa contratante deve se cercar de informações sobre a idoneidade da empresa prestadora de serviços, verificar se está devidamente regulamentada, se possui débitos pendentes, fiscalizar se a folha de pagamento dos trabalhadores está sendo paga e estar ciente de que podem ocorrer falhas e que em alguns casos se ocorrer a caracterização de vínculo empregatício e o contratante estará sujeito as normas contidas na CLT, assumindo assim, a obrigação do pagamento de salários e indenizações para o trabalhador.

Visando a obtenção de maior amparo jurídico é muito importante que os contratos entre as empresas sejam formalizados, devendo constar o real objetivo do contrato, as obrigações do contratado, a apresentação dos documentos para fiscalização e cláusulas específicas em caso de não cumprimento do acordo entre as partes.

Dependendo da extensão do contrato, pode-se anexar um documento denominado Memorial Descritivo onde se descreve as reais necessidades do tomador; os níveis de qualidade exigidos; o volume dos serviços fornecidos; critérios de avaliação; local onde serão executados os serviços; etc.

A contratação de serviços terceirizados pode trazer alguns benefícios aos trabalhadores, aumentando o total de vagas disponíveis e para os empresários os benefícios de redução de encargos, simplificação da estrutura administrativa e oportunidade de concentração na atividade - fim(produto final). Como desvantagem pode ocorrer que os serviços prestados não alcancem a qualidade desejada.

4- ENTERPRISE RESOURCE PLANNING - ERP´S

Para a empresa que queira realizar mudanças na forma de administrar e aonde exista a necessidade de relatórios para auxiliar na tomada de decisões, o Sistema ERP é aconselhável pois possui