O Desafio Profissional

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Pesquisa B2C (Business to Consumer), neste caso basicamente está falando de consumidor final, geralmente é uma pesquisa grande e geograficamente dispersa, os clientes são mais emocionais (desejos e vontade) e a venda (serviços e produtos) e fechada rapidamente, utilizando redes sociais, tv, jornais e revistas. O B2C e focado nas massas, tem como objetivo entender e ir atrás das necessidades básicas e desejos desse publico.

Temos que salientar, que o bom conteúdo, independente do tipo de mercado, é a base para construir relevância.

- Composto de Marketing (4Ps);

PRODUTO

PREÇO

DISTRIBUIÇÃO

PROMOÇÃO

Teste e desenv. do produto

Politica de preços

Transporte

Propaganda

Qualidade

Métodos para determinação de preços

Armazenagem

Publicidade

Diferenciação

Descontos por quantidades especiais

Centro de distribuição

Promoção de vendas

Embalagem

Condições de pagamentos

Logística

Venda Pessoal

Marca

Relação publica

Serviços

Merchandising

Assist. Técnica

Garantia

Embalagem

- Analise: Visa identificar as interações entre a empresa e o mercado;

- Adaptação: Processo de ajustamento dos produtos/ serviços ao meio ambiente;

- Ativação: Representada por distribuição, logística, venda pessoal e o composto de comunicação;

- Avaliação: É o controle dos resultados obtidos pelo esforço de marketing.

- Variáveis do ambiente de marketing;

AMBIENTE/ POLITICO/ LEGAL/ ECONOMICO/ CONCORRÊNCIA/ TECNOLOGIA.

ORGANIZAÇÃO.[pic 3]

- PRODUTO[pic 4]

- PREÇO[pic 5][pic 6]

- DISTRIBUIÇÃO[pic 7]

- PROMOÇÃO

AMBIENTE SOCIAL/ CULTURAL/ DEMOGRAFICO/ OUTROS

- Gestão de Marketing;

O sistema integrado de contrato surgiu paralelamente à grande modernização da avicultura, como processos de mudanças nas estratégias organizacionais, disseminando se rapidamente. (Revista de Administração UFLA). As relações contratuais entre integrador e integrado são feitas por meio de contratos, nos quais são especificadas as condições de produção e ou comercialização. A administração de marketing requer cuidados importantes que a organização deve atentar para garantir e identificar a satisfação das necessidades dos consumidores. Conforme Kotler (1998) envolve análise, planejamento, implementação e controle. Além de estar ligada diretamente a bens, serviços e ideias, se fundamenta na noção de troca e foca na meta de produzir satisfação para as partes envolvidas. O ingresso das empresas no sistema de integração é motivado pela tendência do mercado, homogeneidade da matéria-prima, suprimento da capacidade de abate, aumento da produção como garantia de melhor comercialização, redução da necessidade de investimento e diminuição das despesas operacionais, aumento da produtividade e matéria-prima assegurada. A GRANSF deve cumprir rigorosamente os indicadores vantajosos para que possa suportar a concorrência, utilizando o marketing promocional a seu favor, buscando realizar e desempenhar um papel de relevância na avicultura integrada.

O monitoramento e o controle do ambiente de criação são fatores importantes para o sucesso na produção avícola; segundo Pereira (2011), o ambiente pode ser classificado em térmico, aéreo, físico, biológico, acústico e social.

2.1- Vantagens:

- Baixa aplicação de capital de giro;

- Utilização de esterco em outros serviços;

- Maior lucro do produtor e integrador;

- Logística, transporte de insumos e aves;

- Comedouros e bebedouros padronizados conforme exigência do integrador;

- Treinamentos oferecidos e gratuitos;

- Valor de venda e orçamentos já estabelecidos, determinando indicadores lucrativos; a vantagem é que o produtor já consegue determinar lucro e realizar indicador e forecast bimestral.

- Garantia de renda anual.

- Produto de alta qualidade; segurança de entrega de um produto de alto nível e de satisfação do cliente direto e indireto, segurança de revenda e retorno financeiro.

2.2- Desvantagens:

- Centralização do poder pela indústria, tomada de decisão;

- Baixa remuneração; neste caso a desvantagens se da por conta de perdas de e baixas na produção devido ao preço já estabelecido;

- Clima dentro do galpão deve ser controlado;

- Os pintos deve ter qualidade estabelecida;

- Doenças e contaminações;

- Taxa de mortalidade deve estar dentro do controle;

- Produto entregue: Controle da alimentação x ganho de peso rigoroso, mão de obra terceirizada, controle de contaminação e pragas indicadores devem estar rigorosamente fidedignos;

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