Historia do coating e suas aplicações

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Histórias do Coaching

A origem da palavra coaching vem de uma cidade na Hungria no qual se chama Kocs às margens do rio Danilo, com o tempo o termo sofreu modificações até ter o nome atual.

Nessa cidade eram produzidas carruagens, o nome Kocs é relacionado com carruagem e similares. Com o termo era muito parecido com o de tutores, nos quais levam pessoas na época à descoberta do conhecimento, surgiu uma espécie de metáfora. Muito tempo depois no século XIX, uma universidade adotou o nome Coach para os professores que auxiliavam em atividades importantes, tal ‘’gíria’’ por assim dizer, passou a ser usada para definir os técnicos desportistas do local, e com o tempo ganhou o mundo. Várias pessoas começaram a conhecer sobre o que é coaching. Na década de 1960, especialmente nos Estados Unidos, o modelo de coaching esportivo começou a ser adotado pelo mundo dos negócios.

Durante as décadas de 50 e 60 o coaching começou a tomar forma. Por problemas econômicos, pela falta de mão de obra qualificada e por fatores que geravam alta rotatividade de colaboradores, as empresas recontratavam esses ex-colaboradores para darem assessoria ou treino em tudo que se relacionava com o processo de funcionamento das empresas, entre a década de 50 e 60 o treinamento coaching começava a engatinhar.

À medida que esse método se tornava popular nas empresas e os resultados eram bastante positivos, iniciou-se o processo de desenvolvimento de lideres com esse ancestral do coaching. Os empreendedores e executivos tinham em mente a importância de um líder qualificado para melhorar a empresa, o foco era como fazer com que um colaborador conseguisse sem modelado de acordo com os objetivos econômicos da organização.

No Brasil, o coaching surgiu na década de 70 através de associações com o meio esportivo, para então entrar no mundo dos negócios ainda mantendo seu significado original de conduzir o individuo para uma etapa mais avançada de seu mundo.

Principais tipos de coaching

- Coaching life: processo optado para ter melhor qualidade de vida.

- Team Coaching: desenhado para o treinamento e desenvolver equipes.

- Team executivo: desenvolvido para alcançar objetivos corporativos, alta performance de gestores.

- Coaching na carreira: desenvolvido para orientar carreiras profissionais.

- Coaching Organizacional: desenvolvimento de pessoas, gestão, processo almeja a harmonia dos aspectos culturais da organização.

Como se aplica o coaching

O coach apoia seu cliente com o objetivo de fazê-lo atingir a meta que se propôs a realizar isso é feito com planejamento de curto, médio e longo prazo.

As pessoas necessitam desenvolver habilidades, fazer planejamentos, atingir metas profissionais, ter qualidade de vida, novas oportunidades e ter alta liquidez em seus negócios são grandes candidatos para esse tipo de processo.

O coaching é feito em sessões individuais ou em grupo (no caso do teen coaching).

São feitas em média 10 sessões com duração de até uma hora e meia, com intervalos podendo ser de uma semana.

O coaching é focado nas ações do cliente para realizações de suas metas e desejos.

Ação no sentido de desenvolvimento ou aprimoramento e suas próprias habilidades, ajudando-o com ferramentas, conhecimento e oportunidades para amadurecer/desenvolver, usando os seguintes processos:

- O processo de investigação, reflexão e conscientização.

- Descoberta pessoal dos pontos fracos e das qualidades.

- Aumento da consciência de si mesmo.

- Aumento da capacidade de se responsabilizar pela própria vida.

- Estrutura e foco.

- Feedback realista.

- Apoio

Estes processos têm como objetivos:

- Alavancar resultados

- Definir tarefas e planos de ação

- Desenvolver novas competências

Fala-se que tradicionalmente olhamos do passado para o futuro, ao fazemos isso existe um risco do nosso futuro ser contaminado pelo nosso passado. No coaching faz-se exatamente o inverso: Planeja-se o futuro, abrindo a mente no presente para que se emoldurem as ações sem que o passado tenha influência sobre elas.

Diferenças entre o Coaching, Terapeuta, Consultor e Mentor

No meio do coaching os profissionais e as associações gostam de enfatizar a diferença entre esses profissionais porque apesar dos coach utilizarem métodos da psicologia não pode ser confundido com terapeuta, portanto, não pode atuar que precisam de intervenção psicológica.

Também não é um tipo de consultor conselheiro, pois o profissional não da solução nem fornece conselhos. Um dos métodos mais utilizados são perguntas que ajudam o próprio cliente ao encontrar suas próprias respostas.

Não é um mentor, porque a relação do profissional com o cliente é de parceria, não ensina nada ao seu cliente, só o ajuda a aprender, a se autoconhecer.

Dados:

Segundo uma pesquisa feita pela SLA Coaching, dos profissionais mais formados em coaching são os Psicólogos seguidos dos Administradores.

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Entendendo melhor o Coaching

As sessões ou formações em Coaching tem por finalidade criar um método de autorreflexão, autoconhecimento, e autodesenvolvimento da pessoa envolvida no processo.

As ferramentas utilizadas no Coaching foram desenvolvidas através de ciências como: administração, filosofia, sociologia, psicologia, antropologia, entre outras, que juntas proporcionam o aprimoramento de habilidades e capacidades que visam o despertar do potencial humano.

Segundo a Psicoterapeuta Anete L. Blefari, formada em Coaching, algumas dessas principais ferramentas são:

1. Rapport (Relação) – sintonia e acompanhamento