Desafio Profissional

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PASSO 02

Após analise e pesquisa dos problemas reportados na seção de corte foi visto que uma estratégia junto às equipes deveria ser montada, para que seja feito os devidos ajustes e se necessário desligamento de alguns colaboradores que não queira participar da nova estrutura da empresa, esta, que ira exigir treinamento e trabalho em equipe desses grupos.

A experiência de alguns colaboradores pode ser bem vinda se os mesmos quiserem participar desta nova estrutura, terá que participar dos novos treinamentos para poder manusear os novos equipamentos, e a nova estrutura de trabalho em equipe.

Nesta nova fase da empresa, com desenvolvimento do trabalho em equipe, a comunicação será de extrema importância, como em qualquer empresa, para que isso aconteça de forma ordenada iremos alocar lideres nessas novas equipes para que seja feita uma comunicação clara, assim tendo o mínimo de ruídos e o mínimo de erros e um trabalho ordenado e organizado, pois, hoje já foi comprovado que a falha na comunicação e um dos fatores que dão mais prejuízos para empresas.

Com esta nova fase, também será preciso trabalhar o desenvolvimento dos colaboradores, nessa fase, pode se estimular o desenvolvimento pessoal, por meio de incentivos a formação profissional, criar perspectivas de progresso dentro da empresa, fornecer feedback e estar aberto ao dialogo, reconhecer o bom desempenho e recompensar os esforços, são algumas dicas de motivação eficientes.

Com todas essas mudanças certamente que os funcionários da empresa irão sentir, e com isso poderá acontecer os conflitos internos, pois para alguns colaboradores irão ter a visão sistêmica do projeto e irão aprova-lo, porem, alguns outros irão se sentir ameaçado, devido não ter estudos e não serem preparados.

Faz-se, necessário, melhorar a organização do local com a contratação ou promoção para algum funcionário qualificado, para que posso liderar a equipe, com os demais funcionários fazer uma seleção e apresentar projetos de treinamento e profissional mostrando para os mesmos que juntos a empresa e os profissionais poderão crescer, e assim todos ganharem conhecimento e dinheiro.

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PASSO 03

Durante o processo de negociação, a empresaria devera negociar com todos os seus colaboradores, para isso será necessário que a mesma pesquise e estude cada um deles para que possa apresentar um projeto adequado, nesse caso deve se estruturar cada ambiente e mostrar para os colaboradores projetos que juntos farão com que a empresa e os colaboradores possam crescer e todos ganharem, a empresaria deve ouvir e analisar propostas e idéias de seus colaboradores para tentar melhorar o ambiente de trabalho, mostrar para eles que,basta que todos tenham disposição para desenvolver as habilidades, para que isso aconteça à empresa ira ajudar no projeto de treinamento e estudo dos mesmos, pois, com isso a empresa ate pode perder um pouco financeiramente, mas, pode se também tratado como um investimento, pois com colaboradores mais preparados os riscos de perda diminuem e assim aumenta o lucro.

- Quais habilidades do negociador;

. Saber falar e ouvir, proporcionar alternativa a outra parte, ter Objetividade na equação dos problemas, colocar-se no lugar da outra parte, separar os relacionamentos pessoais dos interesses, concentra – se nas idéias, ter objetividade na equação dos problemas.

- O planejamento a ser feito;

.Investimentos em equipamentos.

.Investimentos em colaboradores, com treinamentos.

.Verificação de interação de novos equipamentos com equipe.

.Investimentos em espaço.

.Verificação de resultados parciais.

.Novo projeto para que a empresa cresça ainda mais.

- Os tipos psicológicos e os estilos de negociação;

. Confrontador: é cooperativo e questionador. Busca a equidade e o acordo global de acordo com as circunstâncias dadas. Ao mesmo tempo em que contesta, busca chegar a um acordo. Utiliza com táticas um misto de colaboração e confronto.

- Formas de atuar nessa negociação;

. Conhecer a outra parte, mostrar o projeto eficaz, ganha/ganha e ouvir a proposta da outra parte, para que posso ser executado o melhor projeto para todos.

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PASSO 04

Considerações Finais

Conclui-se, portanto, que um plano de negócios ou uma assessoria é fundamental para se tomar decisões assertivas, objetivas e eficazes para o sucesso de qualquer empreendimento, identificando oportunidades e transformando-as em um diferencial competitivo para a empresa.

É necessária uma boa estratégia, inovação e modernização da estrutura e mão de obra qualificada.

Uma análise detalhada dos principais motivos que levam o empreendimento a ter insucesso, auxilia a identificar os erros que possam estar sendo cometidos e as possíveis soluções.

Agir sempre de forma ética, buscado mostrar para seus colaboradores o lado certo da coisa, e com isso fazer que isso vire uma lição de vida para todos.

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Referências Bibliográficas

AZEVEDO, Carlos Eduardo de. Empreendedorismo: O Processo Empreendedor. Caderno de Atividades. Valinhos: Anhanguera Educacional, 2014.

SILVA, Juliana Cristina. Comportamento Organizacional: A Formação da Estrutura Organizacional e seu Comportamento Diante de uma Visão Sistêmica. Valinhos: Anhanguera Educacional, 2014.

CALIL, Alexandre Mine. Técnicas de Negociação: A Importância da Comunicação na Negociação. Caderno de Atividades. Valinhos: Anhanguera Educacional, 2014.

ARTIGOS

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