Desafio Profissional

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CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA DE GESTÃO DE

RECURSOS HUMANOS 1° SÉRIE

DESAFIO PROFISSIONAL

Das disciplinas: Ética e Relações Humanas no Trabalho, Empreendedorismo e Desenvolvimento Pessoal e Profissional, com orientação da professora-tutora PAMELLA RODRIGUES.

Jundiaí, 09 de junho de 2014

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO

Visando a ascensão empresarial da “O Rei do Reparo”, houve-se a necessidade da criação do presente estudo e elaboração de um Plano de Negócios para análise dos principais pontos positivos e negativos, garantindo assim sucesso o do empreendimento.

Apresentamos a avalição do Perfil Empreendedor, uma Avaliação de Oportunidades, um modelo de Plano de Negócios, alguns dos Princípios Éticos da empresa, a Política de Recursos Humanos e por fim um Relatório e Recomendações Finais à Organização referente ao empreendimento.

PASSO I:

Após a auto avaliação referente ao Perfil Empreendedor, chegou-se a seguinte pontuação e analise de desempenho:

Total de pontuação: 111 pontos

Analise de Desempenho: 90 a 119 pontos: “Você possui muitas características empreendedoras e às vezes se comporta como um, porém você pode melhorar ainda mais, se equilibrar os pontos ainda fracos com os pontos já fortes”.

Observou-se que quanto às vantagens competitivas do empreendimento, trata-se de uma área com pouca competitividade do mercado e grande demanda de serviços especializados. Onde o retorno econômico que ela proporcionará é grande, devido a maior demanda pelos consumidores e baixa oferta por parte do mercado.

Para transformar a oportunidade detectada em negócio, será necessária para sua estrutura: funcionários especializados, estrutura de um ambiente móvel e divulgação/marketing, investimento em equipamentos e ferramentas, etc.

Sabendo que quanto maior o domínio de um empreendedor sobre um ramo de negócio, maior será sua chance de êxito. Levando em conta esses aspectos, o conhecimento, organização e independência do empreendedor estão firmadas na experiência de muitos anos sobre construção/reparos prediais em residências e comércios, atendendo as normas e especificações pertinentes ao ramo.

A disposição em assumir riscos é alta, devido situações inesperadas decorrentes da falta de informação sobre projetos prediais, que por ventura seja necessário.

O comprometimento do idealizador (empreendedor) é arriscar conscientemente e ter coragem de enfrentar desafios, de tentar um novo empreendimento, de buscar, por si só, os melhores caminhos. Ter a visão e consciência que tudo quem uma solução, mesmo que a manobra para alcançar o objetivo idealizado, custe maior tempo e maiores custos.

Avaliação de Oportunidades:

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PASSO II:

Plano de Negócios

Estrutura 3

(Sugerida para pequenas empresas prestadoras de serviços)

- Capa

- Sumário

- Sumário Executivo

- O Negócio

- Descrição do Negócio

- Descrição dos Serviços

- Mercado

- Localização

- Competidores (concorrência)

- Equipe Gerencial

- Estrutura Funcional

- Dados Financeiros

- Fontes dos Recursos Financeiros

- Investimentos Necessários

- Balanço Patrimonial (projetado para três anos)

- Análise do Ponto de Equilíbrio

- Demonstrativo de Resultados (projetado para três anos)

- Projeção de Fluxo de Caixa (horizonte de três anos)

- Projeção de Fluxo de Caixa (horizonte de três anos)

- Análise de Rentabilidade

- Anexos

PASSO III:

A empresa “O Rei do Reparo” trabalha seguindo os seguintes princípios e diretrizes:

Missão:

• Garantir a satisfação do cliente com serviços de qualidade que superem suas expectativas.

Visão:

• Alcançar