DESAFIO PROFISSIONAL

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Diante dos fatos relatados, e com o intuito de buscar soluções e melhorias no ambiente da empresa, a equipe de RH em parceria com a CIPA e o SESMT, terão a responsabilidade de sanar os problemas apresentados e sugerir formas que garantam a segurança no trabalho, a qualidade de vida dos funcionários e melhorias para a empresa.

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INTRODUÇÃO

A empresa encontra-se com problemas, um funcionário alega ter problemas com sua folha de pagamento, diz que o valor do seu salário estaria oscilando demasiadamente entre um mês e outro, em função de trabalhar em horas noturnas. Além disso, o funcionário relata problemas quanto à segurança no trabalho, visto que manuseiam agentes biológicos, entre eles carnes, vísceras, sangue, ossos, couros, pelos e dejeções de animais que por vezes, são portadores de doenças infectocontagiosas, sem a devida proteção do EPI (isso porque os equipamentos de proteção individual, destinados a esse fim, não foram oferecidos pela empresa).E ainda o funcionário relata que sente falta de uma capacitação maior para atuar com máquinas próprias da rotina do frigorífico, fato que vem levando os funcionários a sofrer acidentes.

Para solução de ambos os casos a equipe de RH em parceria com a CIPA e o SESMT, terão a responsabilidade de sanar os problemas apresentados e sugerir formas que garantam a segurança no trabalho, a qualidade de vida dos funcionários e melhorias para a empresa.

Tende-se a solucionar com ações e resultados para a conclusão do trabalho do RH.

Com isso acreditamos na melhoria desse aspecto levantado, com a colaboração da consultoria para passar aos funcionários melhores resultados e retornos dentro da empresa, tendo em vista uma estratégia organizacional.

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DESENVOLVIMENTO

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Problemas encontrados

Diversos fatores, além dos já mencionados, são alvo de críticas dos funcionários, gerando desmotivação entre eles. Para mudar o rumo que a empresa está tomando atualmente e para que se tenha um bom desenvolvimento, são necessários funcionários motivados, que devem ser reconhecidos profissionalmente, com incentivos para capacitação, somente assim se sentirão valorizados e dispostos a se dedicar ao crescimento da empresa.

O Diagnostico servirá como base orientadora para a elaboração de medidas, e será adaptado de acordo a realidade da empresa.

Analisando o dossiê, foram detectadas algumas insatisfações:

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Insatisfações detectadas

- Folha de pagamento

- Segurança no trabalho

- Falta de capacitação profissional

Analisando essas insatisfações vemos que é necessário uma reestruturação da empresa, pois não temos um problema isolado e sim problemas que afetam o todo.

Folha de pagamento: O funcionário se queixando de oscilações entre um mês e outro, em função de trabalhar em horas noturnas.

Segurança no trabalho: O funcionário relata a falta dos equipamentos de proteção individual (EPI), destinados a esse fim, não foram oferecidos pela empresa. Fato que leva os funcionários a sofrerem acidentes.

Falta de Capacitação profissional: O funcionário sente falta desse subsidio para se tornar um profissional mais completo, e agregar novos conhecimento na empresa.

Devemos solucionar essas insatisfações para garantir que não se tornem um incomodo ainda maior para os funcionários, lembrando que isso afeta a empresa como um todo.

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Procedimentos para evitar os problemas apresentados

Por esses motivos, vamos apresentar possíveis soluções. Para isso, primeiro diagnosticamos os problemas, depois elaboramos e planejamos em plano de ação para cada problema identificado, no intuito de melhorar a situação atual da empresa.

Precisamos solucionar essas insatisfações, antes que resulte em mais problemas para o Frigorífico Brasfrig.

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Plano de ação

O Plano de Ação é o planejamento de todas as ações necessárias para atingir um resultado desejado.

São os caminhos escolhidos que indicam como a empresa pretende concretizar seus objetivos e, consequentemente sua missão.

Primeiramente a gestão de pessoas consiste em varias atividades integradas, como planejamento, capacitação e motivação das pessoas, remuneração, saúde e bem estar.

Anteriormente diagnosticamos algumas insatisfações, então agora com os problemas identificados vamos propor soluções.

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Folha de pagamento

Em tempos em que parece cada vez mais difícil contratar, é preciso ter alguns cuidados para reter seus funcionários.

A empresa adotará a implantação de um sistema de ponto eletrônico. O principal objetivo dessa implantação é o esclarecimento aos funcionários quanto os horários e horas de trabalhados.

Nos termos do § 2º do art. 74 da CLT, nas empresas que contam com mais de dez empregados é obrigatório o controle de jornada de trabalho, com a anotação da hora de entrada e hora de saída dos empregados.

“§ 2º Para os estabelecimentos de mais de dez trabalhadores será obrigatória a anotação da hora de entrada e de saída, em registro manual, mecânico ou eletrônico, conforme instruções a serem expedidas pelo Ministério do Trabalho, devendo haver pré assinalação do período de repouso.”

O tempo gasto pelo empregado com troca de uniforme, lanche e higiene pessoal, dentro das dependências da empresa, após o registro de entrada e antes do registro de saída, considera-se como tempo à disposição do empregador, sendo remunerado como extra o período que ultrapassar, no total, a dez minutos da jornada de trabalho