A Qualidade de vida no trabalho

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Neste contexto, o presente estudo pretende responder a seguinte problematização: “ Qual a importância de ações relacionadas a promoção da Qualidade de Vida no Trabalho no desempenho das organizações? ” Para responder a esta problematização este estudo divide seus objetivos em principal e específicos. Como objetivo principal busca compreender a importância de ações com vistas a promoção da qualidade de vida no trabalho no desempenho das organizações. E como objetivos especificos procura analisar os aspectos conceituais e históricos da qualidade de vida no trabalho; compreender a visão das organizações a este respeito; evidenciar os resultados positivos das ações que visam a qualidade de vida no trabalho.

Sendo a qualidade de vida no trabalho um tema cada vez mais difundido no âmbito organizacional, justamente pelas exigências advindas das transformações mercadológicas a escolha pela abordagem deste tema justifica- se na intenção de contribuir com o campo acadêmico através de uma análise e revisão da literatura.

A presente investigação é de natureza qualitativa de caráter descrito, baseada no método de pesquisa bibliográfico e dá-se devido a rica fonte de informações que se adquire através de sua utilização.

Tais pesquisas tiveram como base o acervo concreto da Faculdade Anhanguera e também foram realizadas pesquisas de artigos nas bases de dados do Google Acadêmico usando as seguintes palavras chave: Qualidade de vida no trabalho; clima organizacional; trabalho e práticas saudáveis.

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CONCEITO DE QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO

O conceito de Qualidade de Vida no Trabalho- QVT é bastante abrangente, firma que o seu conceito engloba “desde cuidados médicos determinados pelas legislações de saúde e segurança, até as atividades voluntárias dos colaboradores e empregadores nos âmbitos de lazer, motivação, entre outros. ” (LIMONGI- FRANÇA, 2012, p. 06)

A autora ressalta ainda que grande parte dessas abordagens resultam em um debate das condições de vida e do bem-estar dos indivíduos, comunidade e grupos, até mesmo do planeta e sua inserção no universo.

A discussão sobre a QVT se baseia no bem-estar e análise do que se pode fazer no intuito de atender as expectativas desenvolvidas tanto por quem é responsável pela gestão das ações de Qualidade de Vida no Trabalho como para os colaboradores.

Diversos são os aspectos desencadeadores de ações de Qualidade de Vida no Trabalho, sendo que estes estão ligados ao atendimento de necessidades, no tocante da preservação pessoal e da sobrevivência do ser humano. Todavia, a ampla discussão a este respeito é relativamente recente. Em alguns países, as demandas de Qualidade de Vida no Trabalho são chamadas de condições de trabalho.

A amplitude do conceito de Qualidade de Vida no Trabalho acontece, tendo em vista que o trabalho representa além do rendimento financeiro o meio de suprimento das necessidades, refletindo na qualidade de vida. Ressalta ainda que a Qualidade de Vida no Trabalho é um equilíbrio entre as atividades no trabalho e a vida pessoal, bem como da conciliação da produtividade com a QV. Seu estudo sugere oito medidas que impactam a QVT, a saber:

Compensação justa; condições de trabalho; utilização e desenvolvimento das capacidades, oportunidades de crescimento e segurança; integração social na empresa; constitucionalismo; trabalho e espaço total de vida e relevância social do trabalho na vida (DAVIS APUD FERNANDES, 1996, P. 12)

A satisfação no trabalho está vinculada a satisfação e qualidade de vida pessoal, uma influenciando a outra. (RODRIGUES,1994).

Contribui com o conceito de QVT a definição de que essa trata- se de:

Um conceito e filosofia com enfoque voltado a melhoria da vida dos colaboradores no interior das organizações, de forma que estes se envolvam e se satisfação mais no trabalho e em menor proporção em estresse e exaustão. Diz respeito a um método pelo qual todos os integrantes da empresa, através dos canais de comunicação abertos e adequados percorrem para o alcance deste objetivo, tendo voz nas decisões que impactam suas funções, principalmente, e o ambiente de trabalho como um todo (Dolan, 2006, p. 09)

Neste sentido a QVT representa uma administração na qual todos possuem um sentimento de posse, autocontrole, responsabilidade e maior a si mesmo.

A Qualidade de Vida no Trabalho exige a combinação de quatro aspectos e percepções dos colaboradores no que tange a organização, a saber:

Percepção de apoio e cuidado com a organização: benefícios sociais, como plano médico, transporte, entre outros;

Necessidade de as organizações simplificarem a vida dos funcionários: conveniências, convênios de descontos, parcerias, entre outros;

Realização de desejo pessoal: Horários flexíveis, sala de descompressão, atividades anti estresse, entre outros;

Preservação de bons relacionamentos pessoais: reconhecimento, transparência, clima organizacional agradável (OGATA; SIMURRO, 2009, p. 33)

A Qualidade de Vida no Trabalho integra as aceleradas transformações ocorridas nas relações de trabalho na modernidade (ROSSI et al., 2009)

A QVT é debatida nas literaturas na esfera organizacional e acadêmica desde a década de 50 quando Eric Trist e colaboradores desenvolveram em Londres estudos referentes a organização no trabalho, buscando agrupar a conexão sujeito- trabalho- organização com embasamento na avaliação e reorganização da atividade, com objetivo de transformar a vida dos trabalhadores em algo benéfico (SANT’ANNA; KILIMNIK, 2012),

O tema Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) é tratado sob vários aspectos. Um dos precursores no estudo da QVT Louis Davis, desenvolveu nos anos 60/ 70 um projeto sobre desenho de cargos. A concepção do mesmo para a Qualidade de Vida no Trabalho diz respeito à atenção com o bem-estar geral e com a saúde dos funcionários ao desenvolverem suas atividades. Outros autores também trabalharam suas concepções sobre a QVT, como Nadler e Lawler apud (Chiavenato, 1999, p. 8) que basearam a QVT em quatro aspectos:

- 1° tem base na colaboração dos trabalhadores nas decisões da corporação;