Analise e Interpretações das Informações

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prointer anhanguera

- 01/11/2014

- 1659Palavras

PÁGINA

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

POLO DE SÃO PAULO - BRIGADEIRO

CURSO DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA

WAGNER KAIRALLA – RA 9368318897

DESAFIO PROFISSIONAL

DISCIPLINAS DE EMPREENDEDORISMO, ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO E DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONALTUTORA EaD JOSIANE FERNANDA SARTORE

CIDADE / ESTADO

2014

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO3

2. AMBIENTE, ATITUDES EMPREENDEDORAS E KNOW HOW 3. PLANEJAMENTO E PLANO DE NEGÓCIOS

4. PARÂMETROS ÉTICOS

5. RELAÇÕES DE TRABALHO

6. RECOMENDAÇÕES FINAIS

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

DICA: não alterar o Sumário, apenas indicar ao final o número da página correspondente ao tema.

1. INTRODUÇÃO

“Setor Alimentício”.

Seguimento de alta rotatividade e grande procura, uma vez que todos necessitam se alimentar.

Oque pode definir sucesso ou não, é a qualidade dos serviços prestados, com foco principal no atendimento, desde a chegada do cliente (consumidor) até a sua saída.

Não podendo nunca esquecer da qualidade dos produtos, apresentação da loja (principalmente higiene e limpeza) e a oferta de produtos com variedades e preços convidativos e chamativos.

Cito como exemplo, as lojas das Praças de Alimentação de Shopping Centers, dentre as quais posso ressaltar as Lojas “Girafas” e “Burguer King”.

2. AMBIENTE, ATITUDES EMPREENDEDORAS E KNOW HOW

(É o passo 1). Para elaborar este texto você deverá:

- Escolher um segmento/setor de atividade da economia de sua cidade.

- Preencher o seguinte exercício referente a “Autoavalição de seu Perfil Empreendedor” (PLT, pág 41–43):

Características Excelente

(5) Bom

(4) Regular

(3) Fraco

(2)Insuficiente

(1) Nota

Comprometimento e Determinação

1. É proativo na tomada de decisão 552. É tenaz e obstinado 553. Tem disciplina e dedicação 554. É persistente ao resolver problemas 555. É disposto ao sacrifício para atingir metas 446. É capaz de imersão total nas atividades que desenvolve. 44Obsessão pelas oportunidades

7. Procura ter conhecimento profundo das necessidades dos clientes. 558. É dirigido pelo mercado (Market driven) 449. É obcecado por criar valor e satisfazer os clientes. 44Tolerância ao risco, ambiguidade e incertezas10. Corre riscos calculados. 5511. Procura minimizar os riscos 4412. Tolera as incertezas e falta de estrutura. 4413. Tolera o estresse e conflitos. 4414. É hábil em resolver problemas e integrar soluções. 44Criatividade, autoconfiança e habilidade de adaptação15. Não é convencional, tem cabeça aberta, pensa. 5516. Não se conforma com o status quo. 4417. É hábil em se adaptar a novas situações. 4418. Não tem medo de falhar. 4419. É hábil em definir conceitos e detalhar ideias. 55Motivação e Superação

20. É orientado a metas e resultados. 5521. É dirigido pela necessidade de crescer e atingir melhores resultados. 5522. Não se preocupa com status e poder. 5523. Tem autoconfiança. 5524. É ciente de suas fraquezas e forças. 5525. Tem senso de humor e procura estar animado. 55Liderança

26. Tem iniciativa. 5527. Tem poder de autocontrole. 5528. Transmite integridade e confiabilidade. 5529. É paciente e sabe ouvir. 5530. Sabe construir times e trabalhar em equipe. 55OBS: Orientações de preenchimento:

Atribua a sua pessoa uma nota de 1 a 5 para cada uma dascaracterísticas apontadas e escreva a nota na última coluna.

Some as notas obtidas para todas as características.

Depois de preenchido, responda às seguintes questões:

Destaque seus principais pontos fortes e pontos fracos.

Pontos Fortes: Comprometimento e determinação

Ponto Fraco: Tolerância dos riscos e incertezas

Quais dos pontos fortes destacados são mais importantes para seu desempenho como empreendedor?

Tenaz e obestinadoQuais dos pontos fracos destacados deveria ser trabalhados para que o seu desempenho seja melhorado? É possível melhorá-los?

Tolerar as incertezas e falta de estrutura. Sim é possível melhorar

Resultado do teste:

120 a 150 pontos: você provavelmente já é um empreendedor, possui as características comuns aos empreendedores e tem tudo para se diferenciar no mundo dos negócios;

90 a 119 pontos: você possui muitas características empreendedoras e às vezes se comporta como um, porém você pode melhorar ainda mais, se equilibrar os pontos ainda fracos com os pontos já fortes;

60 a 89 pontos: você ainda não é muito empreendedor e provavelmente se comporta, na maior parte do tempo, como um administrador e não um “fazedor”. Para se diferenciar e começar a praticar atitudes empreendedoras procure analisar os seus principais pontos fracos e definir estratégias pessoais ara eliminá-los;

Menos de 59 pontos: você não é empreendedor e se continuar a agir como age, dificilmente será um. Isto não significa que você não tem qualidades, apenas que prefere seguir a ser seguido. Se você pretende ter um negócio próprio, reavalie sua carreira e seus objetivos pessoais.

-Após, identifique e avalie uma oportunidade no segmento escolhido, sempre aliando ao preenchimento de dados da etapa anterior.