Projeto Oxigênio do Google: Os gerentes São Importantes?

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- É um bom Orientador

- Dá poder para a equipe e não faz micro gerenciamento

- Expressa interesse / preocupação com o sucesso membros da equipe e com o bem-estar pessoal

- É produtivo e voltado para os resultados

- É um bom comunicador – escuta e compartilha informações

- Ajuda no desenvolvimento da carreira

- Tem uma visão/estratégia clara para a equipe

- Possui habilidades técnicas centrais que ajudam a aconselhar a equipe

Um plano foi estabelecido para conscientizar a empresa da importância de um comportamento eficiente e criar currículos, ferramentas e programas para melhorar a qualidade do gerente.

A pesquisa do comportamento dos gerentes foi separada em duas variações. As pesquisas de opinião foram atualizadas de forma a focarem especificamente nos oito atributos dos grandes gerentes, planos de treinamento foram traçados e até mesmo o processo de recrutamento foi direcionado a identificar tais características nos candidatos. Com um processo cíclico de avaliações, relatórios de feedback e treinamentos, o projeto Oxigênio conseguiu avanços significativos nos resultados encontrados. Na medida em que um gerente era mal avaliado em um dos comportamentos, o mesmo já era direcionado para um treinamento especifico que pudesse auxiliá-lo na obtenção de melhores resultados naquela área.

O grupo observou que muitos gerentes apoiavam a ideia do projeto e até estavam utilizando o sistema como verificação para melhorar suas atividades de gerenciamento, no entanto outros questionavam essa prática. Outra percepção foi ao fato de receberem instruções sobre comportamento. Além disso, o a freqüência das avaliações era alta e questionada por alguns.

Por fim a empreitada do Projeto foi satisfatória e com isso desafiadora, a fim de se pensar em novas propostas para a equipe de análise de pessoal e expandir o projeto oxigênio para desenvolver uma maior compreensão sobre os atributos especializados do alto escalão da empresa, além de aprender mais sobre o ciclo de vida completo de gerentes no Google, incluindo contratação, transições laterais de trabalho, promoções e saídas.

O relevante era a busca contínua por mudanças e melhorias no aspecto do gerenciamento. O projeto trouxe bons resultados e continuou avançando.

Disponível na Biblioteca Virtual do curso MBA em Gestão de Projetos