Estudo de Caso: Projeto Oxigênio do Google: Os Gerentes São Importantes?

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importante foram as amostras de pesquisas de feedback realizadas pelas equipes, nesta pesquisa foi possível mapear o calendário de feedback e realizar o aprimoramento das Dicas Oxigênio para Gerentes.

O departamento de pessoas mediu o impacto do Projeto Oxigênio analisando dados agregados das pesquisas e informação qualitativa de indivíduos. De 2010 a 2012, a pontuação da pesquisa de classificação de gerentes subiu de 83% para 88%. Os gerentes de menor pontuação foram os que mais melhoraram, principalmente nas áreas de treinamento e desenvolvimento de carreira.

Através do Projeto Oxigênio pode-se visualizar o impacto das equipes nos critério de tomada decisão para promoção dos novos gerentes, tendo em vista que através dos relatórios de desempenho para aqueles que apresentavam um elevado comportamento gerencial eram alvos das promoções, “pessoas que exibem um forte comportamento gerencial parecem ser promovidas em uma taxa superior a de outros gerentes. Por exemplo, na última rodada de promoção para vice-presidentes, 10% dos diretores promovidos eram vencedores do Prêmio Grande Gerente”.

Ainda havia especulações por parte de alguns grupos sobre a real eficácia do Projeto Oxigênio, mas a grande maioria percebia a melhoria dos gerentes, havia a preocupação da melhoria continua em relação aos testes, ocorrendo a preocupação da Google em não mudar a natureza dos gerente e sim demonstrar as boas práticas para se tornar um bom gerente, os quais se sentiam responsáveis pela evolução profissional dos seus subordinados.

De acordo com Setty, o resultado final no desenvolvimento agregava o estimulo nos gerentes possibilitando o seu desenvolvimento, contribuindo para a sua satisfação pessoal ao atingir o seu ápice, ou seja, entregar todo o seu potencial em favor da organização e sua equipe.

A Google conseguiu visualizar que o seu sucesso dependeria também do aprimoramento, treinamento, capacitação dos seus gestores, os quais consequentemente aplicariam para as suas equipes, O Projeto Oxigênio possibilitou a estes gerentes resultados avançados na melhoria continua dos Oitos Hábitos, principalmente no desenvolvimento das habilidades humanas.