Formulário Prandiano Análise e Gerenciamento de Riscos

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Nome: João Francisco

                                                                                                    08/6/15

Prof: Marcelo

Análise e Gerenciamento de Riscos

MATRIZ DE VULNERABILIDADE

O interessante nesta forma de apresentação, é a rapidez em identificar a probabilidade de ocorrer o fato e o impacto que isto trará.

Isso ajuda muito no gerenciamento, pois aquilo que tem pouca probabilidade e baixo impacto pode ser acompanhado ou mesmo desprezado... em contrapartida, aquele que tem alta probabilidade e alto impacto, deve ser acompanhado de perto.

Novamente duas opções, apresente uma avaliação de uma situação, usando esta ferramenta, ou se baseie nas informações abaixo.

EXERCÍCIO - DADOS INICIAIS

- A empresa Alfa, preocupada com a possibilidade de falha no equipamento Crio 2000, determinou que fosse feita uma matriz de vulnerabilidade.

- Foram levantadas as seguintes considerações:

1. PESSOAL (P)

• Há apenas um técnico que opera a Crio 2000 e pode sanar uma possível pane no equipamento.
• Este técnico trabalha 24h e folga 24h.

1. MATERIAL (M)

• A Crio 2000 passou por uma manutenção recente.
• Foi identificada uma peça que normalmente apresenta uma falha que pode parar a máquina.
• Foi instalado um sistema redundante. Caso falhe uma peça, a outra assume a função e o sistema não para.

1. IMAGEM (I)

• Tendo em vista a exposição internacional da empresa, uma falha total seria catastrófica para a sua imagem.

1. MEIO AMBIENTE (MA)

• Caso haja falha do equipamento, imediatamente há despejo do nitrogênio liquido.
• O nitrogênio líquido é altamente danoso ao meio ambiente.
• A empresa tem um dos melhores sistemas de controle de resíduos.

1. MÉTODO MATRIZ DE VULNERABILIDADE

Obs: basta colocar as letras (P), (M), (I) e (MA) na posição correta.

1. De acordo com a probabilidade e o impacto, estabeleça um plano de ação para minimizar os riscos.

Para este plano de ação buscou-se basicamente duas linhas de abordagem: