Gerenciamento de Riscos
Por: Kleber.Oliveira • 8/2/2018 • 635 Palavras (3 Páginas) • 438 Visualizações
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Um dos benefícios da gestão de risco relacionado a financiamento surge quando uma firma enfrenta conflitos delegatórios (agency) entre credores e acionistas. Para maximizar valor para o acionista, os acionistas desejam, em geral, substituir projetos de risco mais baixo por projetos mais arriscados – uma prática às vezes denominada substituição de ativo ou transferência de risco (risk shifting). O aumento de risco talvez não eleve o valor esperado total da firma, mas pode transferir valor de credores para acionistas ao tornar a dívida mais arriscada. Em função do potencial para substituição de ativo – uma forma de risco moral ou de conflito de interesse – os credores exigirão retornos mais altos. Se, através de atividades de gerenciamento de risco, uma firma puder se comprometer de forma confiável a não elevar certos tipos de risco que diminuíram o valor dos credores , talvez consiga reduzir seu custo de dívida através da redução de custos delegatórios.
Existe uma variedade de justificativas para atividades de gestão de risco como forma de maximização de valor. Em alguns casos, a gestão de riscos pode ser irrelevante, mas existem situações em que as empresas podem alcançar determinados objetivos através dessa gestão.
Em todo projeto, independente do ramo da empresa, e até mesmo projetos pessoais existe risco e é impossível eliminá-lo completamente, por isso é necessário que se faça uma análise dos riscos e que ache um modo para que o risco se transforme em benefício, ou então, que encontre uma maneira para contornar os riscos, para que não cause muito efeito negativo.
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