Os Fundamentos da Psicologia Organizacional e do Trabalho

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de avaliadores são gerentes de linha da organização.

8) Como o objetivo da seleção é avaliar que candidato se ajustará melhor ao cargo especifico solicitado pela organização, para se promover a seleção justa às características do empregado colocadas na especificação do cargo devem resumir o que é necessário para o desempenho efetivo no emprego. Usar as abordagens para a seleção como: Abordagem dos obstáculos sucessivos que poupa tempo e impede os candidatos inadequados de passarem por todo o processo de seleção; A abordagem compensatória que viabiliza um desempenho muito elevado em um procedimento de seleção para compensar o baixo desempenho do outro; Abordagem combinada, onde, a capacidade e a motivação críticas para o sucesso são avaliadas primeiro, se, o candidato não cumprir esses requisitos, a candidatura é rejeitada; proporciona uma qualidade mais eficaz na hora da avaliação dos candidatos. Sendo assim, a seleção é um processo de comparação, decisão e escolha, onde os candidatos devem ser avaliados de acordo com os requisitos exigidos pela organização e para que isso ocorra de forma justa é necessário na hora da seleção planejar, focar na aquisição de competências individuais e indispensáveis para o sucesso da organização.

9) Inicialmente faria um levantamento das necessidades dos motoristas em relação ao que se baseia em conhecimento e experiência. Estabeleceria objetivos a partir dos resultados das buscas iniciais, baseados no resultado, comportamento esperado, determinaria os conteúdos temáticos e selecionar os taxistas mais indicados. Elaborar cronograma, selecionar o local adequado, os materiais e adereços utilizados, uma seleção dos instrutores adequados instruídos com a formação de CNH adepta a instrução de taxistas. Com a coordenação elaborada dar inicio ao treinamento perante os objetivos de inicio; A avaliação seria feita através de feedbacks e listagens frente a reação dos participantes, o aprendizado alcançado, as mudanças comportamentais efetuadas e o impacto nos resultados do trabalho após o termino do curso.

10) O distresse é uma resposta psicológica negativa a um fator estressante e como efeito é indicado a presença de estados psicológicos negativos, estresse negativo, provoca desequilíbrio emocional e físico. Não temos domínio sobre o contexto e sobre os fatos. Como exemplo a perda de um emprego sob contrato ou uma doença grave. O “estresse negativo” é causado pela frustração que a vida moderna nos “pressiona” a experimentar como reação às dificuldades, às pressões impostas e aos riscos nas esferas pessoal e profissional.