Projeto de pesquisa de matéria do bimestre unir

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os setores, realizei entrevista com a empresária-proprietáriaSrª Tatiana Aparecida Taveira de Souza que nos forneceu acesso a dados sobre oassunto em questão.Fundada em Abril de 2011 a Petfarma atua no comércio varejista de produtosfarmacêuticos, com manipulação de fórmulas, produzindo e comercializandomedicamentos de uso veterinário, tais como: Shampoo medicamentoso, antibióticose antiinflamatórios veterinários.A Petfarma busca proporcionar aos animais oportunidades de tratamentoseficientes e adequados a cada espécie, facilitando a administração demedicamentos e possibilitando através do tratamento uma maior adesão por partedo animal. A empresa possui quatro laboratórios individualizados e setorizados,pesagem monitorada por computador, sistema de eliminação de contaminaçãocruzada, controle de qualidade da matéria prima e do medicamento, garantindo aqualidade final do produto. Desenvolve formas farmacêuticas com sabores efragrâncias criados especialmente para animais de criação e estimação, semprecom o comprometimento em obter os melhores resultados em parceria com osmédicos veterinários.

72. DESCRIÇÃO DA EMPRESA2.1.Denominação e Forma de ConstituiçãoT. A. T DE SOUZA – ME .Nome fantasia: PetfarmaEndereço: Av. Manoel Franco, 312 - Nova Brasília – Ji-Paraná/ROInscrita no CNPJ de nº: 13.460.215/0001-372.2.Dados e fatos relevantes da origem da organizaçãoA Petfarma surgiu da iniciativa da recém-formada (julho/11), médicaveterinária Drª Tatiana Aparecida Taveira de Souza, apaixonada pela profissão eacreditando que o estado tinha uma necessidade de uma farmácia de manipulaçãoveterinária, decidiu montar a empresa com o objetivo de atender aos profissionaismédicos veterinários, bem como clínicas e pet. A empresa começou a operarregularmente em Novembro/11.2.3.Natureza e Ramo de AtuaçãoUma empresa de pequeno porte, atuando no comércio varejista de produtosfarmacêuticos, com manipulação de fórmulas.2.4.Porte da EmpresaA Petfarma é uma microempresa, quando iniciou suas atividades, semexperiência no ramo nos primeiros meses atingiu faturamentos muito baixos de R$3.000,00 (três mil reais), ficando abaixo dos seus custos. A falta de capital de giro foi um fator determinante para que a empresa ficasseno vermelho no inicio das atividades, não foi elaborado um plano de negócios, queapontasse através de cálculos a necessidade de capital de giro para pagar asdespesas do dia-a-dia até atingir o ponto de equilíbrio do caixa. Na realidade ocálculo projetado pela empresária foi o de implantação, mas esquecendo-se de fazeruma previsão de fluxo de caixa para os próximos meses.Após consultoria e uma reorganização administrativa a empresa vemcorrigindo os fatores de riscos e atualmente o faturamento bruto mensal subiu emmédia para R$ 6.000,00 (seis mil reais) mensais.

2.5.Relação de filiaisApós os primeiros meses de implantação a empresa decidiu abrir umpequeno escritório que funcionava como uma pequena filial na capital do estado,porém, não obteve sucesso.Na capital as clinicas e pet shops compravam os medicamentos direto doslaboratórios e agregavam aos outros produtos comercializados, desta forma nãocompravam manipulados. Outro fator foi à manutenção, pois oneraram muitos oscustos e a rentabilidade era muito baixa, desta forma a empresa decidiu fechar oescritório.2.6.Números de funcionáriosA empresa começou com quatro funcionários, atualmente trabalha comapenas dois, alega a proprietária ser o suficiente para atender a demanda. Nodepartamento administrativo conta com a proprietária Drª Tatiana, responsável pelaempresa.2.7.Principais produtosShampoo medicamentoso, antibióticos e anti-inflamatórios veterinários.2.8.Principais fornecedores, insumos, matérias-prima e serviçosAs compras de insumos e matérias primas atualmente cerca de 80% sãorealizadas em um único fornecedor, sendo a indústria farmacêutica Farmanostra, e ofornecedor secundário para eventuais é a indústria farmacêutica Henrifarma.A Petfarma busca fórmulas individuais, específicas para o peso, a raça e aidade de cada animal, doses e concentrações que não estão disponíveis nosmedicamentos industrializados, formulação de quantidades exatas, conforme aprescrição do médico veterinário, evitando sobras de medicamentos e não provocagastos desnecessários, associação de dois ou mais fármacos numa mesma formafarmacêutica (biscoito, xarope, suspensão, pasta oral, cápsula), propiciando extremafacilidade de administrar o medicamento ao animal e formulações com diversossabores ( carne, frango, peixe, chocolate) que facilitam a aceitação dos animais.2.9.Principais