O COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

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O colaborador terá um papel fundamental para alavancar os negócios da empresa. Ele deverá ter uma visão global da organização através de pesquisas de satisfação, levantamento de informações, entendimento dos sistemas e funcionamento organizacional sobre os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças ao seu estabelecimento. Com a coleta dessas informações ficará claro a missão, visão e valores de sua empresa, assim como os objetivos que pretende atingir a curto, média e longo prazo.

Quando um grupo é bem gerido, tem uma boa estrutura, ambiente estável e gratificação financeira, faz com que esses se tornem mais que uma equipe eles se tornam uma organização que juntos buscam o mesmo objetivo, tornando-o muito mais fácil de ser alcançado. Em uma empresa aonde havia problemas com atrasos foi criada uma solução com bonificação, todos os funcionários que não se atrasavam ou não faltavam eram recompensados com a quantia no valor de R$ 100,00 no final de cada mês, com isso diminuiu-se muito o índice de faltas injustificadas e atrasos que eram recorrentes.

APÊNDICE MICHELLE:

No comportamento organizacional é o estudo e a aplicação cuidadosa de conhecimento sobre as pessoas, como individuo e como grupo. Suas metas são tornar os gerentes mais efetivos com relação a descrição, compreensão, previsão e ao controle de comportamento humano, se tornando para empresa um líder.

Esse estudo surgiu como um valioso campo interdisciplinar para os administradores se baseando em pesquisas cada vez mais solida e empregar ideias conceituadas, uteis retirados de muitas das ciências comportamentais para tornar os gerentes mais eficazes.

Um profissional com visão sistemática tem a capacidade de ver a empresa como um todo, entendendo como funciona e se integram seus processos de obtenção, transformação e entrega de seus serviços, produtos e informações de mercado e particularmente seus clientes, chamado também de visão de mercado.

APÊNDICE GUILHERME: