Diferencial Corporativo e Competição no Mercado de Trabalho

...

geniais, a fim de fazer com que a instituição tenha excelentes margens de lucro, e não a conduzindo de crise em crise. O modelo corporativo faz com que os funcionários busquem o grande desempenho para a empresa.

Empresas com diferencial corporativo pensam de forma estratégica.

“ O líder dos búfalos tranca a porta do celeiro depois que o cavalo é roubado”

Aprender a administrar o futuro a partir do passado é pensar de maneira estratégica. Isto é de fundamental importância para uma instituição que segue o modelo corporativo, pois o pensamento do ontem faz a empresa refletir em um problema que pode ser evitado no amanhã.

Prevendo o futuro

E impossível saber o que vai acontecer amanha, quais erros iram acontecer, o líder dos búfalos tenta resolver o problema depois que ele acontece; o bando dos gansos buscam forma de que esses problemas nunca aconteça, sempre tentando saber oque vai dar errado antes de acontecer.

“ O que é melhor hoje”... Não significará nada amanhã. ““.

Ficar atento às mudanças do mercado faz parte de um pensamento estrategista. Assim os funcionários desenvolveram ideias criativas, a fim de se adaptarem a essas mudanças, para que a empresa possa se manter acima da concorrência.

“ “Se você quer um comportamento responsável pague por ele “““.

Um sistema de gratificações pode ajudar a empresa a estimular um comportamento corporativo. Entretanto, essas gratificações devem ser dadas pelas soluções apresentadas pelos funcionários e não só pela sua tentativa.

Competição empresarial

‘’ Barbosa (1999) afirma que o conceito de competitividade poderá ser mais bem entendido quando diferentes níveis de análise forem levados em conta, pelo fato de cada nível possuir seu conjunto de medidas específicas, que permitem a compreensão das particularidades do conceito. Nessa direção, Pettigrew e Whipp (1993) defendem que o desempenho competitivo não depende apenas de características da firma ou da tecnologia, mas de uma coleção de habilidades e modelos de ação combinados. Assim para se analisar a competitividade é preciso ter em mente a influência dos padrões setoriais e das características socioculturais presentes nas organizações e no ambiente em que atuam. ’’

A competição existe onde há disputa por algo que dois ou mais competidores desejam. Assim, são vários os tipos de competições que se sucedem no cotidiano. A competição econômica existe em um ambiente que se denomina sistema concorrencial, no qual duas ou mais organizações disputam mais pela sobrevivência no mercado que pela própria busca do maior lucro possível. O sistema capitalista não está imune às alterações de sua estrutura e do comportamento de seus agentes econômicos, que se transformam para criar ou desenvolver novas formas ou configurações a fim de possibilitar a reprodução do capital.

A competição empresarial pode ser uma coisa boa, pois empresas que buscam superar seus concorrentes sempre estão melhorando seus produtos, ouvindo o que os clientes mais querem para maior satisfação dos compradores. Nesse nível de competição como diz o ditado: mantenha seus amigos perto e seus inimigo mais perto ainda, pois só assim, os lideres das companhias iram acordar para buscar novas maneiras de satisfação e nunca relaxando para não perder sua fatia no mercado.

Como e citado novamente por Ralph stayer: “o sucesso e seu pior inimigo”. O sucesso faz com que o a maioria dos líderes e funcionários fiquem satisfeitos, e que ninguém possa superá-los, esse é um dos maiores erros que pode acontecer. Quando um concorrente é superado, ele não fica conformado que nunca irá alcançá-lo, ele sempre busca formas de melhorar e assumir a fatia de mercado que não possui. Isso é o maior incentivo para quem está dominando o mercado, manter sua qualidade e nunca relaxar.

Uma empresa não pode contar com a fraqueza do concorrente, pois deve assegurar a obtenção de vantagens competitivas pelas suas próprias competências estratégicas.

Para se obtiver vantagem competitiva sobre outros concorrentes é necessário, conseguir melhores resultados, conseguir uma posição competitiva no mercado e conquistar uma posição estratégia no setor.