O Desafio Empreededorismo

...

Passo 03

As transações da empresa é realizada pelos vendedores porta a porta, montadores e cobradores, que se deslocam até as casas dos clientes. E pela loja localizada no endereço acima.

Em cada produto é acrescentado uma porcentagem no valor do custo para poder obter lucro no estoque. E para os clientes que compram a prazo existe a análise de crédito, através do programa da loja (SPC e SERASA).

A empresa possui uma tabela de preços à vista e a prazo, sendo que a vista tem desconto e a prazo o preço aumenta de acordo com o números de parcelas. E todas as formas dá direito a entrega.

A loja possui um galpão onde fica o estoque e nele existe um funcionário responsável pelo controle do mesmo, todos os dias os caminhões abastecem e no final do dia dão baixa nos produtos vendidos e devolvem os que restaram. São cinco caminhões para vendas e um caminhão para o setor de entrega dos produtos.

A empresa preocupada com a visão do público sempre adapta seus produtos de acordo com a atualidade.se preparando a cada dia para as diferentes wetanschauungen.

Passo 04

A direção da empresa tem conhecimento sobre a gestão do conhecimento por isso usa uma ferramenta para diminuir gastos, investir em capital, desempenho organizacional e fiscal. Desenvolvendo o processo de criação e promoção através de qualidade, reduzindo custos, inovando produto e agilizando os serviços. A empresa está sempre preocupada com o conhecimento Inter organizacional que é os fornecedores, distribuidores, fabricantes e clientes e preocupada com a concorrência procura inovar seus produtos com criatividades.

Os modelos de conversões oferecidos são: Socialização-Compartilhar e criar conhecimento tácito através de experiências diretas.Extenalização-Articular conhecimento tácito através do diálogo e da reflexão.Cominação-Sistematizar e ampliar o conhecimento explícito e a informação.Internalização-Aprender a adquirir novos conhecimentos na pratica.

Trabalhando o modelo de conversão, adquiri novos conhecimentos e coloca em pratica.

Passo 05

A empresa dá oportunidade para os funcionários crescerem e também oferece auxilio alimentação e transporte, plano odontológico e plano de saúde. A seleção dos funcionários é feita através de entrevista e testes. Os critério de seleção é o de esforço e capacidade de cada um. Na empresa existe funcionários de diferentes raças, etnias e regiões.

Conclusão

Ao término deste trabalho concluímos que o proprietário é um bom líder, analisamos que sua forma de empreender já vem de família, pelo fato da maioria dos familiares revender móveis não houve grandes dificuldades. Sua empresa é de pequeno porte, fatura aproximadamente R$ 200.000,00 (duzentos mil reais) mensal, composta por 20 (vinte) funcionários, cada um com uma função diferente mais trabalhando em equipe para o mesmo objetivo que é o desenvolvimento da empresa.

A gerencia é bem administrada mais ainda não criou uma técnica para a solução de conflitos, pelo fato de não ter ocorrência de conflitos ainda não providenciaram, más já estão procurando se atualizar nessa área.

Os preços dos produtos são diferenciados de acordo com a forma de pagamento, os vendedores acompanha os valores pela tabela de preço. O estoque é controlado diariamente, no início do dia retiram os móveis para venda e no final do dia devolve os que não foram vendidos.

Com a grande concorrência está sempre inovando nos seus produtos e na forma de se comunicar com o cliente. A empresa também tem uma atenção especial com os funcionários oferecendo ao mesmo auxilio alimentação, combustível e saúde, e com o esforço de cada um dá oportunidade de melhoria de cargo.