O DESAFIO PROFISSIONAL

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A afinidade na área de atuação é outro fator preponderante tanto para que não somente trabalhe para ter lucros, mas que sinta o deleite no trabalho, gerando satisfação e um bom desempenho. Umas das dicas destacadas é que não basta ter tudo se não tiver atitude, se colocar na posição de líder. Saber dividir assuntos pessoais, ser profissional.

Uma empresa precisa-se de um diferencial, e para isso, desenvolver meios para suprir as necessidades do público alvo. Ter bons fornecedores em questão de preços e de qualidade. A satisfação do cliente é a meta a ser seguida. Para que assim os negócios venham a se fortalecer e pegar pique total.

Após análise das informações e pesquisas do mercado e considerando possíveis mudanças de cenários, concluímos que o negócio é apto a mudanças com visão promissora, pois apresenta índices favoráveis como a lucratividade, trazendo vantagem competitiva no mercado e potencial de crescimento para empresa.

Missão: Estabelecer critérios que venham a aderir novas possibilidades dentro da empresa e fora dela, para um trabalho bem feito, evitando riscos pequenos. A missão da empresa é atingir o maior número possível de clientes, buscando sempre maior qualidade em seu atendimento e serviços prestados. A empresa existe com o intuito de empreendimento, e busca através do trabalho, lucros e independência financeira. A empresa hoje atua no setor de vendas em atacado, e obra prima dos mesmos. Prestando serviços da área de atuação de plásticos e utensílios domésticos. Buscando sempre estar inovando de acordo com os dias atuais. Tanto quanto satisfazer e atender o que de fato é procurado. Com qualidade para melhor servir o mercado em geral.

Visão: Ser reconhecida como a primeira empresa na região a oferecer uma solução mais ampla, rápida e com qualidade, levando em consideração os serviços e o atendimento tradicional. A visão da empresa é de um futuro promissor, que abra novas oportunidades para emprego e crescimento na região. Expandindo assim por diversos lugares o trabalho com qualidade e agilidade. Promovendo recursos constantes e lucros contínuos.

Valores: Os valores são de sempre trabalhar com ética, respeito e sempre pela busca de novos conhecimentos e aprimoramento dos antigos. Não deixando de lembrar a qualidade nas vendas focalizada em um bom atendimento. Acima de tudo a empresa visa hoje, diante da necessidade de melhoramento e mudanças ter como valores, o respeito as pessoas, ser honesto e ter responsabilidade no que faz, fazer acontecer, ter atitude e foco em gerar valores para assim juntos a todos os contribuintes desta instituição, crescer como uma empresa que gere resultados de forma eficaz.

2.1 Programa desenvolvido com intuito de melhoria na instituição direcionado aos profissionais da instituição.

Com o acirramento do mercado e a velocidade em que as informações são geradas torna-se de grande relevância o aperfeiçoamento e gerenciamento dos processos. O sistema de controle interno é fundamental para assegurar a fidedignidade e integridade dos registros, bem como fornece relatórios contábeis, financeiros e operacionais eficientes para o suporte nas rotinas desenvolvidas diariamente e para a correta tomada de decisões. O objetivo deste trabalho consiste em analisar como. Procurou-se demonstrar a importância do controle interno para levantamento dos dados que possibilite a geração de informações necessárias para aprimorar e controlar a administração da empresa garantindo eficácia e eficiência operacional. A partir das situações verificadas e das informações obtidas por parte do proprietário e funcionários identificando assim as falhas dos processos atuais e em seguida a análise da rotina de tais processos. Com base em análises serão sugeridas melhorias cabíveis para a adequação dos controles existentes, tais sugestões apontam grandes benefícios. Entende-se que os objetivos propostos foram alcançados, tendo em vista que as sugestões apresentadas poderão auxiliar a administração da empresa, de maneira simples, mas coerente, minimizando erros, corrigindo pontos falhos, facilitando os procedimentos já realizados internamente e promovendo controle interno. Melhoria dos processos, auditoria.

As formas de controles internos estão mais sofisticadas e a cada momento são mais importantes para a gestão empresarial, propõem mudanças nos processos, na estrutura e nas estratégias de negócios. Uma empresa que queira competir com vantagens no mercado atual deve utilizar desta ferramenta.

A estrutura de controle interno pode ser definida como os processos executados para fornecer segurança razoável com relação ao cumprimento dos objetivos da empresa, quanto à eficiência e eficácia nas operações, integridade dos relatórios financeiros e cumprimento às leis e normas aplicáveis.

Problema: Uma empresa de pequeno porte foi constituída sem qualquer tipo de planejamento e conhecimento em como administrar uma empresa.

Tais características contribuíram para a não implantação de um controle interno que facilitasse o cotidiano da empresa,

Analisar os processos e controles internos atuais identificando suas falhas com o intuito de sugerir melhorias.

Analisar os processos e controles internos atuais identificando suas falhas com o intuito de sugerir melhorias.

Objetivos específicos:

Identificar as falhas dos processos atuais;

Analisar a rotina de controles internos;

Sugerir melhorias para as deficiências encontradas nos processos.

Justificativa: A implantação de um sistema de controle interno, proposta por este estudo, tem como finalidade, revisar os fluxos das atividades desempenhadas em uma indústria de plásticos e utensílios domésticos.

O aprimoramento da rotina da empresa pode trazer novos clientes e maior satisfação daqueles que já utilizam do serviço além de eliminar a repetição das atividades, melhorar a qualidade e o fluxo das informações, obter maior confiabilidade, credibilidade e controle da execução das atividades desenvolvidas.

A Mudança organizacional é qualquer alteração planejada ou não na relação entre a organização e o ambiente, visando sempre à eficiência e eficácia organizacional, garantindo a satisfação do cliente e superando seus concorrentes.

Com o mercado cada vez mais exigente