Novos Paradigmas em Gestão de Recursos Humanos
Por: Hugo.bassi • 1/4/2018 • 3.959 Palavras (16 Páginas) • 420 Visualizações
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No ano de 2002, a empresa passou a gerar energia elétrica suficiente ao processo industrial e o excedente para comercialização, de forma a agregar à empresa e à sociedade uma valiosa contribuição, pois se trata de uma energia não poluente. Nesse mesmo ano também iniciou o projeto de Adequação Ambiental, demonstrando o interesse da empresa em conservar os recursos naturais da região e a preocupação com o bem-estar de colaboradores, parceiros e da população.
Em 2003, teve indicação para a Certificação OHSAS 18001 que é um marco importante à medida que a Usina Alta Mogiana evidencia sua preocupação com a saúde física e mental de cada colaborador. Nesse sentido, não se pode deixar de valorizar a educação prevencionista, o que sempre demonstrou ser o melhor remédio.
No ano de 2004, a empresa foi indicada à Certificação do HACCP (Hazard Analysis and Critical Control Point), sistema que se constitui na ferramenta mais eficaz para garantir a produção de alimentos seguros à saúde dos consumidores. No Brasil, o sistema passou a ser denominado oficialmente de SISTEMA APPCC (Análise de Perigos e Pontos Críticos de Controle), fazendo já parte de diversos documentos oficiais que tratam dos aspectos ligados à Legislação e à Vigilância Sanitária de Alimentos. O sistema simplifica as ações de segurança dos alimentos, indicando poucas operações criticas e chaves do processo, oferecendo formas eficientes para controlá-las e monitorá-las.
Em 2006, foi indicada à Certificação ISO 22000:2005 (Sistemas de Gestão da Segurança de Alimentos), que visa assegurar que os alimentos estejam seguros para o consumo final.
Em 2007, a empresa inicia a Participação no Programa Adolescente Aprendiz, investindo constantemente em treinamentos para incentivar o crescimento individual e profissional.
Em 2008, é formado o Comitê Ambiental. A empresa investe numa ação tecnologicamente correta, promovendo projetos de adequação ambiental para áreas de preservação degradadas e incentivando o aprendizado da consciência ambiental.
Em 2009, a Comemoração do etanol verde. A empresa está minimizando a queima da cana e está investindo na mecanização, com intuito de reduzir o impacto ambiental.
A Alta Mogiana é comprometida com a qualidade das relações que estabelece com aqueles que participam da sua história: consumidores, colaboradores, fornecedores, parceiros e a comunidade que a acolhe.
O compromisso, hoje reconhecido, com a eficiência e resultados foi construído solidamente sobre a base da responsabilidade social e ambiental. Este árduo trabalho rendeu à empresa o mérito de se tornar a 1ª Usina de Açúcar e Álcool do mundo a receber essa indicação.
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3 - ESTRUTURA DA EMPRESA
A Usina Alta Mogiana estabelece seu comprometimento através de seu Sistema de Gestão com foco em satisfazer seus clientes internos, externos e demais partes interessadas devido a esses aspectos serem a existência de seu empreendimento reconhecendo esses parâmetros como uma razão para o plano de marketing interno e externo.
O clima econômico, político e social, favorece o setor sucroalcooleiro oferecendo oportunidades de emprego para toda região, devido à compra de equipamentos ou peças para a Usina.
A empresa está Localizada no município de São Joaquim da Barra, na região da Alta Mogiana, Norte do Estado de São Paulo, a 400 km da capital do estado (cidade de São Paulo) ao norte, 96 km de Ribeirão Preto, 60 km de Franca, 21 km de Guará, 25 km de Ipuã e 22,50 Km de São Joaquim da Barra, região de fácil acesso para visitas se destacando em meio a seus concorrentes devido à organização e comprometimento com seus clientes.
A Usina atualmente fabrica em seu processo produtivo, açúcar, álcool e no período de safra vende energia para cidades vizinhas, e é considerada uma empresa de grande porte.
A empresa possui um grande diferencial em meio a seus concorrentes, pois se encontra com seu processo produtivo certificado pela norma ISO 22000.
Acreditando na importância de seu produto, a empresa não mede esforços para que o mesmo tenha qualidade e segurança em sua cadeia produtiva, estando em sintonia com a visão e missão da empresa.
Em meio a seus objetivos, a empresa busca sempre a perpetuação se tornando a cada dia mais competitiva, promovendo a melhoria contínua de seu processo e implementando ações para eliminar não conformidades, aumentando assim a produtividade e otimizando a relação custo / benefício.
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3.1 – ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
A Usina Alta Mogiana opera com mais duas unidades de negócios e emprega 3800 colaboradores. Sua estrutura organizacional será mostrada a seguir com os organogramas das divisões Administrativa, Industrial e Agrícola.
Em anexo estão os organogramas das seguintes divisões: Anexo A – Divisão Administrativa, Anexo B – Divisão Industrial e Anexo C – Divisão Agrícola.
3.2 – NÚMERO DE ESTABELECIMENTOS
A Alta Mogiana faz parte do grupo agroindustrial Lincoln Junqueira, que conta com mais três usinas: uma localizada em Presidente Prudente, também no Estado de São Paulo e duas localizadas nas cidades de Colorado e Santo Inácio, Estado do Paraná. A previsão de moagem para a safra de 2013 das quatro unidades somadas é de aproximadamente de 14.000.000 toneladas.
Os profissionais do grupo são compostos por pessoas jovens, dispostas a inovar e trabalhar em conjunto com o objetivo: tornar a empresa melhor para colaboradores, acionistas, clientes e à comunidade em geral.
4 – DESCRIÇÕES DAS ATIVIDADES DA EMPRESA
4.1 – PRODUTOS
A Usina Alta Mogiana atua no ramo de atividade SUCROALCOOLEIRA, ou seja, tem o açúcar e o álcool como principal fator de produção. Mas ela também possui alguns produtos os quais fazem parte de todo o processo de produção da empresa. São eles:
Açúcar;
Álcool;
Grãos (soja e sorgo);
Energia Elétrica;
Bagaço;
Adubação
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