Desafio profissional

...

Legenda : (x) competência e habilidades identificada; (-) deficiência de competência e habilidade.

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Julgamento do Negocio - Saber Analisar

PAULO

IRAN

Espírito Critico

X

-

Julgar Fatos

X

-

Definir Prioridades

X

X

Ponderar com Equilíbrio

X

-

Visão Macro a Respeito do Negocio

-

X

Pontuação

4

2

Atitude - Capacidade de ser Empreendedor - Fazer Acontecer

Paulo

Iran

Assumir Riscos

-

X

Foco e Resultados

-

X

Agente de Mudanças

-

X

Inovador

-

X

Realização

X

-

Pontuação

1

4

Legenda : (x) competência e habilidades identificada; (-) deficiência de competência e habilidade

1.2 - Segue abaixo competência e habilidades que precisam ser aprimoradas para futuros gestores da empresa:

[pic 2]Legenda : (x) competência e habilidades identificada; (-) deficiência de competência e habilidade

3

[pic 3]

[pic 4]

[pic 5]

Legenda : (x) competência e habilidades identificada; (-) deficiência de competência e habilidade

4

Considerando as tabelas acima, foi constatado por meio de testes de competência e habilidade que Paulo e Iran, não possuem requisitos mínimos para assumir a posição de Diretoria Geral, sugerimos que os mesmos devem buscar formação superior para que futuramente possam ocupar o cargo máximo da empresa.

Para melhor administração e funcionamento da empresa, sugerimos contratar mais 03 (três) gestores, sendo que todos devem ter curso superior e experiência nas áreas de atuação para assumir o cargo a qual foi designado a cada contratado.

1.3 - Segue abaixo perfil necessário para os novos gestores:

1.3.a - Diretor Geral

Devera assumir toda a empresa, para obter resultados definidos nos planos operacionais e administrativos em conformidade com a diretriz da empresa.

Principais atribuições: programar, supervisionar, dirigir, coordenar, orientar e controlar a execução de todos os serviços. Conduzir a elaboração e execução dos planos estratégicos e operacionais, em todas as áreas da empresa, visando a assegurar o seu desenvolvimento, crescimento e continuidade.

Definir as políticas e objetivos específicos de cada área, coordenando a execução dos respectivos planos, facilitando e integrando o trabalho das equipes, visando os melhores objetivos da empresa.

Identificar oportunidades, desenvolvimento de novos negócios, visando a garantir um retorno adequado resguardando a segurança dos ativos da empresa.

Manter contatos com a direção das empresas clientes para identificar oportunidades de ampliação ou melhoria nos produtos / serviços prestados ou solução de eventuais problemas contratuais ou operacionais, visando a manter a satisfação do cliente e projetar uma imagem positiva da empresa no mercado.

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Manter contatos com a direção de outras empresas, entidades de classe e órgãos governamentais, visando a harmonizar esforços que se traduzam em benefícios para os clientes, o mercado e a comunidade em geral.

1.3.b - Gerência Financeira

No ponto de vista o gestor financeiro devera ter as seguintes características:

Transparência, Ética, Disciplina, Comprometimento efetivo. Disponibilidade, Formador de times e equipes (coaching), Inspirador / Motivador, - Assertividade, Gerenciar o tempo, Pró Ativo, Inteligência Emocional e Interpessoal

São importantes e necessárias, porém partindo-se de um mínimo de conhecimento e com um treinamento orientado e efetivo geralmente podem ser desenvolvidas.

Conhecimentos Técnicos: Tendo domínio das disciplinas inerentes a finanças (Contabilidade, Controladoria, Consolidação, Reporting / Relatórios, Tesouraria, Auditoria, Matemática, Legislação Específica, Tributos, Processos Internos.)

O principal papel é de cuidar da parte financeira da empresa, relativo à tesouraria, ou seja, cuidar efetivamente do dinheiro, sua entrada e saída, e logicamente preservar o retorno exigido pelos acionistas.

Manter contatos com a direção das empresas clientes para identificar oportunidades de ampliação ou melhoria nos produtos / serviços prestados ou solução de eventuais problemas contratuais ou operacionais, visando a manter a satisfação do cliente e projetar uma imagem positiva da empresa no mercado.

Conduzir