A Implantação Desenvolvimento Empreendedor
Por: Juliana2017 • 4/12/2018 • 1.294 Palavras (6 Páginas) • 297 Visualizações
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Antecipar tendências, visualizar oportunidades e ameaças são ações fundamentais para as decisões que precisam ser tomadas, se os cenários são prospectados a empresa terá mais chance de se preparar para esses, e principalmente lucrar com as mudanças. A visão empreendedora de longo prazo sempre leva a empresa a apostar em tendências e a assumir riscos, esse procedimento futurista precisa fazer parte da estratégia competitiva de qualquer negócio, prospectar o futuro é antes de tudo uma questão de sobrevivência.
Com a visão de desenvolver programas incentive o empreendedorismo na Companhia será implantado, visando o conhecimento e desenvolvimento dos seus colaboradores a TV AÇÂO onde são vídeos explicativos e de treinamento das campanhas propostas, da visão, missão e valores da empresa, seus objetivos e sua marca como foco, e com incentivos, acompanhado com palestras de conhecimento profissional e pessoal, exemplos de empreendedores de sucesso incentivando criação de novas ideias, será passado segunda-feira antes do início dos trabalhos. Terá um espaço para os lideres de cada setor falar um pouco do seu departamento, passando aos colaboradores campanhas proposta pela empresa, e melhorias necessárias na equipe, como também os elogios dos resultados que serão alcançados.
Reuniões serão mais frequentes com as lideranças, para que possam ser expostos problemas encontrados e também sugestões para melhorias das equipes e desenvolvimento e rendimento dos trabalhos.
Programas de Incentivo
Semestralmente será aplicada uma prova onde os funcionários que tiverem melhor desempenho e melhores ideias irão concorrer a bolsas de estudos e estágios em diversas áreas da empresa, investir em crescimento e desenvolvimento será uma das metas estabelecidas pela companhia.
Também será avaliado o desempenho e desenvolvimento dos colaboradores em suas tarefas diárias de acordo com suas funções, atingindo o estabelecido terá um acréscimo no salário, uma bonificação, valor que será fixado em comum acordo em reunião com os líderes.
Campanhas serão desenvolvidas pela Companhia para incentivo no desenvolvimento profissional e crescimento da empresa um dos projetos iniciais visando o crescimento profissional será no surgimento de novas vagas onde serão promovidos funcionários que vierem se destacando em suas atividades, procurando incentivar seus colaboradores em seu crescimento e a busca constante por aprendizado e qualificação profissional.
Liderança Empreendedora
O mercado de trabalho da atualidade precisa de profissionais fortes e decididos para comandar os mais diversos tipos de atuação, e isso aliado ao fato de que o empreendedorismo é cada vez mais considerado um objetivo de vida para muitos, facilita a compreensão de que um líder empreendedor é um dos perfis de mais destaque na atualidade. Composto por características que misturam a capacidade de motivação e o comando forte e preciso, o líder empreendedor é formado por uma série de atitudes que dão base ao seu título, incentivando a produtividade e a satisfação dos funcionários enquanto desenvolve planos para fazer crescer e prosperar o negócio.
Características de um líder empreendedor:
1 – Respeito – Um empreendedor que lidera sabe respeitar seus colegas, superiores e subordinados, e tem o dom de identificar emoções e sentir empatia por seus companheiros de atuação.
2 - Análise - Jamais se contentam com informações de uma só fonte, sendo a pesquisa algo fundamental na sua vida profissional.
3 – Inspiração – A capacidade de inspirar colegas e subordinados é algo natural e forte nos líderes empreendedores.
4 - Incentivo – Incentivar o talento e o desabrochar de novas habilidades nos seus empregados é algo bastante importante na atuação de um empreendedor que também é líder.
5 – Comunicação – Saber como se comunicar de forma clara, objetiva e eficiente é outra característica presente nesse tipo de perfil.
6 – Coragem – Ter coragem para enfrentar os mais variados desafios e, principalmente, para fazer grandes e importantes decisões é fundamental para quem lidera.
7 – Humildade – Ser humilde, acessível e reconhecer o potencial e os bons trabalhos feitos por seus funcionários é outra característica intrínseca dos líderes empreendedores.
Um líder que sabe administrar e desenvolver um trabalho empreendedor é de extrema importância para controle e crescimento da empresa.
De nada adianta investimento financeiro se não tiver aliado e controlado por pessoas competentes que saibam administrar e render os frutos necessários e almejados pela companhia.
Um líder empreendedor é isso, alguém com visão de crescimento aliado a conhecimento e aberto a inovações, comprometido com seu trabalho e da sua equipe buscando sempre o bem comum e o desenvolvimento dos colaboradores e da empresa, com novas ideias e capaz de administrar e controlar as mudanças, adaptando as mesmas de acordo com o objetivo a ser alcançado e sempre buscando mais e mais, afinal conhecimento nunca é demais.
Conclusão
Diante de tudo que foi exposto é de grande relevância enfatizar a importância do empreendedorismo, da gestão e desenvolvimentos profissional e pessoal aliado às técnicas de negociação e comportamento organizacional para o desenvolvimento e crescimento de uma empresa, as constantes mudanças e concorrências no mercado pedem isso, inovações sempre.
Dentro da Companhia que foi mencionada, as novas ideias serão apresentadas aos seus colaboradores por meio da TV AÇÂO apresentada,
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