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Usina de Compostagem Funções e Atribuições (responsabilidades)

Por:   •  14/7/2018  •  4.208 Palavras (17 Páginas)  •  365 Visualizações

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A estratégia de comunicação e propaganda que a empresa vai investir será na divulgação dos produtos através das rádios, televisão, cartazes, outdoors, além da estratégia de expor preços promocionais de lançamento.

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Gestão de pessoas

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Organograma

Organograma:

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A decisão por criar áreas na direção do negócio se deve ao fato de que existem quatro sócios na empresa e a atribuição das atividades relativas a cada área pode ser dividida entre os membros delas. Além disso, a decisão final de cada área será mais estratégica, pois os sócios terão uma visão sistêmica da empresa, por estarem ligados com mais de uma vertente.

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Funções e atribuições (responsabilidades)

Conselho Administrativo (sócios): Sócio é o partícipe de uma relação contratual que culmina com a constituição de uma empresa. Eles têm direitos e responsabilidades, como consequência natural de todo vínculo contratual, há o enfoque nas responsabilidades que o exercício de seu direito produz perante os empregados, os consumidores, os fornecedores, o meio ambiente, a comunidade, o Estado, os demais sócios e à própria empresa. Já não se pode mais conceber, em pleno século XXI, que os sócios de uma empresa a vejam tão somente como uma mera geradora de lucros, ignorando que essa sociedade tem uma função social e, como tal, tem obrigatoriamente que cuidar do aprimoramento constante de suas relações com os agentes com os quais ela se relaciona, de forma que o princípio da dignidade humana seja efetivamente respeitado. O lucro é fator primordial para quem decide realizar atos empresariais, mesmo porque o sócio investe o seu capital, o seu trabalho e a sua tecnologia, correndo os riscos naturais que perseguem todas as iniciativas dessa natureza, contudo, esse mesmo lucro somente será tido como legal se a empresa respeitar realmente o princípio da dignidade da pessoa humana.[1]

Diretor de RH: O Diretor de Recursos Humanos é o profissional responsável pela organização de todos os funcionários da empresa à ele confere o desempenho do quadro de funcionários aplicando palestras, pequenos cursos e treinamentos para os empregados, com o objetivo de buscar sempre pelo melhor rendimento dos trabalhadores.

Está sob suas responsabilidades, delegar funções e monitorar os empregados, gerir o orçamento de seu departamento, zelando pelas políticas da empresa no cumprimento de suas melhores práticas, garantindo a qualidade de seus colaboradores dentro da legislação em vigor, atuar com foco no planejamento, gestão de carreira e de cargos e salários, estruturação de programas de desenvolvimento e treinamento, planos de avaliação de desempenho, estabelecer diretrizes para implantação e desenvolvimento de programas de administração de salários e benefícios, treinamento, desenvolvimento, avaliação de desenvolvimento, planos de carreiras e sucessões, planejar, organizar, dirigir e controlar as atividades de recursos humanos, através da definição de normas e políticas, que visem dotar a empresa de uma força de trabalho qualificada e eficaz.[2]

Desenvolvimento de Pessoal: Essa sub função utiliza treinamento, desenvolvimento, gestão de programas de avaliação de desempenho para assegurar que os indivíduos com os conhecimentos, habilidades e perfis exigidos estejam disponíveis quando for necessário para que a empresa atinja suas metas.[3]

Remuneração Total: Foca no desenvolvimento, implementação e manutenção de todas as formas de compensação e dos sistemas de benefícios.[4]

Diretor Financeiro: O Diretor Financeiro é o profissional responsável por gerenciar os departamentos contábeis e financeiros, desenvolvendo normas internas, processos e procedimentos de finanças. É ele que supervisiona toda parte das funções de suporte administrativo e financeiro. Está sob sua responsabilidade planejar, organizar, dirigir e controlar as atividades financeiras da empresa, fixar políticas de ação acompanhando seu desenvolvimento, para assegurar o cumprimento dos objetivos e metas estabelecidos, realizar o gerenciamento completo da área administrativa e financeira da empresa, contemplando as atividades de planejamento financeiro, contas a pagar e conta a receber, cobrança, gestão do patrimônio da empresa, compras administrativas, gerenciamento das atividades de recursos humanos, gerenciamento das atividades de tecnologia da informação, coordenar as atividades da tesouraria e da controladoria, planejar, analisar e acompanhar as execuções orçamentárias, de custo e estudos econômico-financeiros, gerir as áreas contábil, financeira e fiscal, realizar análise e apuração de impostos, acompanhar rotinas fiscais, contábil, obrigações trabalhistas e previdenciárias, manter relacionamento com bancos e execução das operações financeiras, incluindo câmbio, hedge e derivativos, dar suporte às áreas de negócios, com a criação e análise de relatórios gerenciais e indicadores de performance, realizar estudos de viabilidade econômica para novos projetos e produtos, mantendo Interação com o departamento jurídico e de comércio exterior.[5]

Contador: Contador é o profissional encarregado de trabalhar com a área financeira, econômica e patrimonial de uma ou várias pessoas jurídicas (empresas). Faz parte das tarefas deste profissional estar totalmente adequado às leis que dizem respeito ao patrimônio das pessoas jurídicas, datas e prazos dos impostos que a empresa deve pagar e interpretar, de forma correta, as informações coletadas para, desta forma, saber que atitudes devem ser tomadas para o crescimento das empresas onde exerce suas funções.[6]

Diretor de Produção: O Diretor de Produção é o profissional responsável por acompanhar e avaliar os resultados da produção. Ele é responsável

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